Administración estratégica

1. Etapas
Análisis del
Entorno
Objetivo
Los objetivos estratégicos considerados esenciales para
alcanzar el éxito futuro de unaorganización.
Formulaciónde la
estrategia
ImplementaciónDe la
Estrategia
Evaluacióny Control
ANALISIS FODA
El Análisis DAFO, también conocido como Matriz o Análisis 'FODA, es una metodología de
estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas y su
situación externa en una matriz cuadrada.
-DEFENSIVA: La empresa esta preparada
para enfrentarse a las amenazas. Si su
producto o servicio ya no se considera
líder, ha de resaltar lo que lo diferencia de
la competencia
-OFENCIVA: La empresa debe adoptar una
estrategia de crecimiento, cuando las
fortalezas son reconocidas por sus
clientes, es posible atacar a la
competencia para resaltar las ventajas
propias.
-SUPERVIVENCIA: La empresa se enfrenta
a amenazas sin las fuerzas internas para
luchar contra la competencia.
-REORIENTACION: Aparecen
oportunidades que se pueden aprovechar
pero la empresa carece de preparación
Adecuada.
Tipos de Estrategias
• Realista
• Prácticos para
garantizar éxito
• Comprensibles• Cuantificables• Múltiples
¿Qué es? Es un proceso de evaluación
sistemática de la naturaleza de un negocio
tomando en cuenta los cambios que se
presentan día a día, definiendo los objetivos
a largo plazo, identificando metas y
objetivos cuantitativos.