Estudios del trabajo

1. Logrando la productividad y la eficiencia

2.  Es la aplicación de ciertas técnicas y en particular el
estudio de métodos y la medición del trabajo, que se
utilizan para examinar el trabajo humano en todos
sus contextos, y que llevan sistemáticamente a
investigar todos los factores que influyen en la
eficiencia y economía de la situación estudiada, con
el fin de efectuar mejoras.

3.  Asegurar el mejor aprovechamiento de los recursos
materiales y humanos, para llevar adelante una
tarea determinada, con el fin de lograr la eficiencia y
la productividad de la empresa
Simplificar el trabajo e idear métodos más
económicos de hacerlo
Determinar el tiempo que debe
llevar
OBJETIVO

4.  Es el registro, análisis sistemático y examen crítico
de las formas existentes y propuestas de hacer el
trabajo. mediante el desarrollo y aplicación de
métodos más sencillos y eficientes, para la
reducción de costos.

5.  Es la aplicación de técnicas para determinar el
tiempo que invierte un trabajador calificado, en
llevar a cabo una tarea definida efectuándola según
una norma de ejecución preestablecida.

6.  Es una técnica que permite determinar, con la
mayor exactitud posible, mediante un número
limitado de observaciones, el tiempo necesario para
llevar a cabo una tarea determinada de acuerdo a
una norma preestablecida

7.  Novedad de la tarea.
 Cambio de métodos.
 Quejas de los trabajadores y/o representantes.
 Preliminar a un estudio de métodos.
 Comparar métodos (eficiencia).
 Investigar.
 En caso de costos excesivos

8.  Desde un punto de vista social, el incremento en la
productividad se traduce en un mayor beneficio
para toda la comunidad y se observa concretamente,
entre otros hechos, en la disminución del precio del
producto, en el aumento de la calidad, en los
mayores salarios percibidos por los operarios y en la
mejora de las condiciones laborales.

9.  La importancia de los tiempos y su duración son vitales
para determinar el estado actual de la planta y el punto de
medición de las mejoras planteadas, para reducir los
tiempos improductivos, a causa de:
◦ Variaciones en la calidad de los materiales
◦ Eficiencia de los equipos
◦ Variaciones en la concentración de los trabajadores
◦ • Cambios de clima y medio ambiente
◦ (temperatura, luz, etc.)
◦ • Estado de ánimo

10.  Es consecuencia de un planeamiento deficiente,
falta de coordinación e inspección ineficaz. Para
subsanarlo se requiere:
◦ Estandarizar la metodología de trabajo.
◦ Evitar capitales inactivos y paradas de producción.
◦ Determinar la frecuencia del proceso de compra-venta.
◦ Prever períodos de mantenimiento preventivo.
◦ Asegurar ambientes saludables y seguros.
◦ Evadir la variedad de productos.
◦ Establecer un diseño bien especificado y probado.

11.  Es aquel que se atribuye al operario y se soluciona
gracias al estudio del trabajo. Para subsanarlo se
requiere:
◦ Creando ambientes laborales saludables.
◦ Motivar a los empleados
◦ Realizando las tareas con entusiasmo
◦ Estableciendo normas de conducta de puntualidad,
seguridad, disciplina, etc.

12.  La ergonomía industrial, biomecánica ocupacional,
estudia los aspectos físicos del trabajo y capacidades
humanas tales como fuerza, postura y repeticiones.
 Los "Factores Humanos", tiene, en cuenta los aspectos
psicológicos del trabajo como la carga mental y la toma de
decisiones

13.  Reducción de lesiones y enfermedades
ocupacionales.
 Disminución de costos por incapacidad de
trabajadores.
 Aumento de la producción.
 Mejoramiento de la calidad del trabajo.
 Disminución del ausentismo.
 Disminución de la pérdida de materia prima