Este documento resume los componentes clave de un estudio técnico para un proyecto. Explica que un estudio técnico determina el tamaño y ubicación óptimos de una planta y presenta la ingeniería del proyecto. Detalla que el objetivo es verificar la viabilidad técnica de fabricar un producto. Luego describe los componentes de un estudio técnico como el tamaño del proyecto, ubicación, estudio administrativo, ingresos, insumos, recursos humanos, maquinaria y factores de localización.

1. DONALDO DE LA HOZ
TUTOR DEL PROYECTO
GAMARRA LOBO YARCELIS ELENA
UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR
ESTUDIO TECNICO, ECONOMICO,
ORAGANIZACIONAL, ADMINISTRATIVO
Y LEGAL

2. ¿QUE ES UN ESTUDIO TECNICO?
• Es un estudio que se realiza una vez finalizado el estudio de mercado, y es
muy importante porque permite obtener la base para el cálculo financiero y la
evaluación económica de un proyecto a realizar.
• Presenta la determinación del tamaño óptimo de la planta, localización óptima
de la planta, ingeniería del proyecto, análisis organizativo, administrativo y
legal.
• Objetivo.
El objetivo de un estudio técnico es verificar cuán viable es fabricar un producto
o brindar un servicio que justifique la alternativa técnica que mejor se adapte a
los criterios de optimización.

3. ESTUDIO TECNICO
TAMAÑO DEL
PROYECTO
LOCALIZACION DEL
PROYECTO
ESTUDIO
ADMINISTRATIVO
• Constitución de
la empresa
• Organigrama.
• Geografía
• Factor institucional y social.
• Económico
• Ingresos (demanda)
• Insumos
• Maquinaria
• Recursos humanos

4. INGRESOS
INGRESOS: Básicamente es la proyección que se va a percibir en el primer año, dependiendo de la demanda y
de las características del producto o servicio ejemplo:
Yogurt: 150 g $1.500 c/u , 350g $ 2.800 c/u.
Ventas de un día: 20 yogurt de 150 g 20 x 1.500 = 30.000 / día
1 semana (6 días) 6 x 30.000 = 180.000 / semana
4 semanas (12) 4 x 180.000 = 720.000 / mensual.
Ventas de un día: 20 yogurt de 350 g 20 x 2.800 = 56.000 / día
1 semana (6 días) 6 x 56.000 = 336.000 / semana
4 semanas (12) 4 x 336.000 = 1.334.000 / mensual.
Total Ventas mensual 720.000
1.334.000
2.054.000 x 12 meses = 24.648.000

5. INSUMOS
Equivale a los diferentes elementos que se van a utilizar en la fabricación de un producto,
distribución del mismo y la utilización interna dentro del proyecto.
Ejemplo: Camisa
Tela: 1.20cm para producir 500 camisas al mes. Y el costo del
metro de tela es de $10.000
1.20cm X $500 = $600 metro
Materia prima 600 x $10.000 = $6.000.000/mes
Hilo: $500 x camisa 500 x $500 = $250.000/mes
Botones: 10 botones x camisa a $15 c/u
10 x $15 = $150 x 500 = $75.000 c/u
Esto me da un total para la fabricación de las 500 camisas en un mes.
$6.000.000
$ 250.000
$ 75.000
$6.325.000 /mes x 12 meses = $75.900.000/año

6. • Es de vital importancia porque nos ayudara a encontrar las personas idónea
que vamos a requerir en las diferentes áreas, (administrativa, contable, etc.).
Ejemplo:
• Operario producción $800.000 salario/mes
• Auxilio de transporte $ 88.211
• Prestaciones sociales (21,83%) $888.211 x 21,83% = $193.896
• Aportes parafiscales (30,02%) $800.000 x 30,02% = $240.160/mes
$ 888.211
$ 193.896
$ 240.160
$ 1.322.267 Es lo que cuesta un operario mensualmente
RR.HH.

7. MAQUINARIA
• Equivale a la maquinaria y equipos que la empresa va a requerir para
su producción. Una empresa X requiere dos maquinarias a
$15.000.000 c/u.
$ 15.000.000 x 2 = $30.000.000
Depreciación: $30.000.00 /5 años
$6.000.000

8. LOCALIZACION
a) Geografía: clima, demografía, medio ambiente, movilización del
transporte.
b) Factor institucional y social
c) Económico: Estrato social
• Constitución de la empresa
• Organigrama
ESTUDIO ADMINISTRATIVO