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Diplomado	
  	
  
El	
  Nuevo	
  Marke7ng	
  2.0	
  
Modulo	
  V	
  
Parte	
  II:	
  
	
  “Content	
  Marke7ng:	
  Fundamentos”	
   hFps://www.youtube.com/watch?v=If_29AsOdO8	
  	
  
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CONTENT MARKETING
UNA DEFINICIÓN:
Técnica de marketing empleada por marcas y/o empresas que consiste en
crear y distribuir contenido valioso, relevante y consistente para atraer,
adquirir y enganchar a una audiencia claramente definida
con el objetivo de generar acciones rentables por parte de sus clientes
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
4	
  
PROFUNDIZANDO UN POCO MÁS…
20/05/15	
  
2	
  
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Art of communicating with
customers & prospects without selling	
  
	
   	
  Definición	
  del	
  Content Marketing Institute ®
https://www.youtube.com/watch?v=9OHgMMpGLzk
(un poco de historia & casos de éxito)
”www.isdi.es
	
  CONTENT MARKETING IS ALL
THE MARKETING THAT’S LEFT	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
   	
  SETH GODIN
“
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EPIC CONTENT MARKETING: ¿Qué es?
1.   Cubre una necesidad
	
  
	
  
2.   Es consistente
	
  
	
  
3.   Transmite claramente la esencia de la marca
	
  
	
  
4.   Expresa un punto de vista
	
  
	
  
5.   No vende directamente
	
  
	
  
6.   Best of breed
Un	
  caso	
  preliminar	
  
•  hFps://www.youtube.com/watch?v=LerdMmWjU_E	
  	
  
20/05/15	
  
3	
  
Otro	
  caso	
  
•  hFp://mashable.com/2012/12/19/red-­‐bull-­‐content-­‐marke7ng/	
  	
  
•  The	
  idea	
  central	
  to	
  content	
  marke0ng	
  is	
  that	
  a	
  brand	
  must	
  give	
  something	
  valuable	
  to	
  get	
  
something	
  valuable	
  in	
  return.	
  Instead	
  of	
  the	
  commercial,	
  be	
  the	
  show.	
  Instead	
  of	
  the	
  banner	
  ad,	
  
be	
  the	
  feature	
  story.	
  The	
  value	
  returned	
  is	
  o<en	
  that	
  people	
  associate	
  good	
  things	
  with	
  —	
  and	
  
return	
  to	
  engage	
  with	
  —	
  the	
  brand.	
  
"Look,	
  Red	
  Bull	
  has	
  introduced	
  its	
  content	
  	
  
marke0ng	
  around	
  and	
  about	
  the	
  product,	
  but	
  it	
  is	
  	
  
never	
  directly	
  correlated	
  to	
  the	
  drink	
  itself,"	
  Lieb	
  	
  
says.	
  "Nobody	
  is	
  going	
  to	
  go	
  to	
  a	
  website	
  and	
  spend	
  	
  
45	
  minutes	
  looking	
  at	
  video	
  about	
  a	
  drink.	
  	
  
But	
  Red	
  Bull	
  has	
  aligned	
  its	
  brand	
  unequivocally	
  and	
  	
  
consistently	
  with	
  extreme	
  sports	
  and	
  ac0on.	
  	
  
They	
  are	
  number-­‐one	
  at	
  crea0ng	
  content	
  so	
  engaging	
  	
  
that	
  consumers	
  will	
  spend	
  hours	
  with	
  it,	
  or	
  at	
  least	
  	
  
significant	
  minutes."	
  
Y	
  uno	
  más	
  de	
  bancos…	
  
	
  
	
  
Se	
  autodefinen	
  un	
  Banco	
  y	
  una	
  “media	
  company”:	
  Jyskebank.tv	
  da	
  información	
  
financiera	
  de	
  gran	
  nivel	
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  calidad	
  además	
  de	
  programas	
  interesante	
  para	
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clientes:	
  el	
  ejemplo	
  de	
  shared	
  content	
  (80%	
  fuera	
  Web)	
  
	
  
hXps://www.youtube.com/watch?v=GT-­‐C^o2e-­‐g	
  	
  
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¿Qué	
  hacer?	
  
MANOS	
  a	
  la	
  OBRA:	
  
	
  
Lo	
  primero	
  es	
  PLANEAR	
  de	
  MANERA	
  	
  
INTELIGENTE	
  y	
  contar	
  con	
  un	
  PLAN	
  	
  
CONSISTENTE	
  con	
  nuestros	
  Obje7vos	
  de	
  	
  
Negocios	
  dentro	
  del	
  Plan	
  de	
  Marke7ng	
  (Brand	
  	
  
Plan,	
  etc.)	
  
	
  ¿Qué necesita un plan de Content Marketing?	
  
	
  
1.Definición de objetivos: ¿QUÉ?
2.Definición de audiencia: ¿PARA QUIÉN?
	
  	
  • Digital Journey
	
  	
  • Necesidades de la audiencia: entretenerse, informarse, comprar
3.Personalidad: ¿CÓMO?
	
  	
  • Posicionamiento del medio o marca
	
  	
  • Línea editorial y política
	
  	
  • Voz y tono
4.Definición de mensaje: ¿ROI?
5.Definición de plataformas, dispositivos y formatos : ¿DÓNDE?
	
  	
  • Plataformas (canales)
	
  	
  • Dispositivos (consumo de contenido multipantalla)
6.Definición de éxito & mejora: ¿Qué es el éxito?
	
  	
  • Hard KPI
	
  	
  • Soft KPI
	
  	
  • Interpretación de los KPI
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  	
   	
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Think like a Publisher
Any Company is (shall be) a media Company	
  
	
  
FUNDAMENTO de la estrategia de Content Mkting
Diferencia	
  con	
  Social	
  Media	
  Mk7ng	
  &	
  
algo	
  más	
  
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Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
  formatos
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¿A dónde queremos llegar?
• “We provide you with information, tools and
advice that help you decide what to buy and how
to get the most of your tech”.
• Te ayudamos a compartir tu vida a través
de increíbles fotos y videos”.
Definición de objetivos
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Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
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¿A dónde queremos llegar?
Definición de objetivos
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Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
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  formatos
MensajePersonalidadAudienciaObjetivo
Definición de objetivos
¿A dónde queremos llegar?
Dinámica	
  de	
  Aplicación	
  
•  Escoger	
  una	
  marca	
  que	
  conozcamos	
  bien:	
  
nuestra	
  o	
  de	
  un	
  cliente	
  
•  Definir	
  el	
  obje7vo	
  de	
  Content	
  Marke7ng	
  
•  Resumirlo	
  en	
  un	
  mensaje	
  en	
  TwiFer	
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caracteres)	
  
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Definición
	
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Plataformas
	
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2. Definición de audiencia
¿Quién me lee/compra/escucha/
	
  mira?
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  de éxito
Plataformas
	
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Digital Journey
Search
SEO
Mobile
Desktop
SEM
Social Media
Website
	
  
	
  
	
  
e-mail
Interacción
Comunidades
	
  
	
  
Blogs
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Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
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Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
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Social Media
SEM
	
  
	
  
	
  
	
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e-mail
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Comunicación bidireccional
Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
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Interactividad
Creación de contenido
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  de éxito
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  dispositivos
	
   	
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Crean contenido
ConsumenInteractúan
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Plataformas
	
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Entretenerse
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Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
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Informarse
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Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
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PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje
Comprar
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Definición
	
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Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
  formatos
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Estudio: The New Multiscreen-World: Understanding Cross-platform Consumer Behavior. Google, Sterling Brands, Ipsos. (2012)
Dinámica	
  de	
  Aplicación	
  
•  Si	
  pensamos	
  como	
  una	
  empresa	
  de	
  medios,	
  
todo	
  empieza	
  y	
  termina	
  en	
  la	
  audiencia	
  y	
  
tenemos	
  que	
  tener	
  bien	
  claro	
  quién	
  es	
  y	
  qué	
  
queremos	
  que	
  hagan	
  
•  La	
  “Audiencia	
  persona”	
  describe	
  brevemente	
  
quién	
  es	
  nuestro	
  público	
  
•  Pueden	
  ser	
  más	
  de	
  una….	
  
Check	
  List	
  
•  ¿Quién	
  es?	
  ¿Qué	
  hace	
  un	
  día	
  cualquiera?	
  
•  ¿Cuáles	
  son	
  sus	
  necesidades?	
  Eso	
  no	
  equivale	
  
a	
  “¿Porqué	
  necesita	
  mi	
  marca?”.	
  Equivale	
  a	
  
“Cómo	
  voy	
  a	
  hacerle	
  la	
  vida	
  más	
  simple	
  /	
  
agradable	
  y	
  cómo	
  eso	
  se	
  relaciona	
  con	
  lo	
  que	
  
tengo	
  que	
  contar?	
  
•  ¿Porqué	
  les	
  deberíamos	
  interesar?	
  Recuerda:	
  
por	
  la	
  información	
  que	
  se	
  les	
  proporcione	
  
•  Evitar	
  el	
  perfeccionismo	
  
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9	
  
Ejemplo	
  
•  David	
  'ene	
  41	
  años,	
  17	
  de	
  casados,	
  con	
  dos	
  hijas	
  en	
  la	
  
adolescencia.	
  Es	
  VP	
  de	
  una	
  empresa	
  mul'nacional	
  y	
  cuenta	
  con	
  un	
  
nivel	
  interesante	
  de	
  ac'vos.	
  Viaja	
  todo	
  el	
  año	
  y	
  le	
  encanta	
  ir	
  a	
  la	
  
playa	
  2	
  veces	
  al	
  año.	
  Adonde	
  vaya,	
  no	
  se	
  desconecta	
  gracias	
  a	
  los	
  
disposi'vos	
  móviles.	
  Si	
  bien	
  por	
  trabajo	
  'ene	
  que	
  usar	
  BB,	
  en	
  lo	
  
personal	
  está	
  pensando	
  en	
  migrar	
  de	
  un	
  Iphone	
  5	
  al	
  nuevo	
  Samsung	
  
Galaxy.	
  Adora	
  el	
  Golf.	
  
	
  
	
  En	
  las	
  pasadas	
  semanas,	
  ha	
  estado	
  trabajando	
  para	
  consolidar	
  sus	
  
finanzas:	
  por	
  ejemplo,	
  está	
  contemplando	
  contratar	
  un	
  seguro	
  de	
  
vida	
  que	
  garan'ce	
  la	
  educación	
  de	
  sus	
  hijos.	
  David	
  siempre	
  se	
  
preocupa	
  (y	
  ocupa)	
  en	
  tomar	
  la	
  decisión	
  más	
  correcta	
  para	
  una	
  
óp'ca	
  de	
  mediano	
  /	
  largo	
  plazo	
  para	
  su	
  familia	
  
Manos	
  a	
  la	
  obra	
  
•  Construir	
  al	
  menos	
  una	
  audience	
  persona	
  de	
  
la	
  marca	
  previamente	
  seleccionada	
  
•  Redactar	
  el	
  texto	
  
•  Resumirlo	
  en	
  un	
  mensaje	
  de	
  TwiFer	
  
•  No	
  olviden	
  priorizar	
  
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¿Quién soy?
Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
  formatos
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Personalidad Personalidad3
Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
  formatos
PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje
Personalidad: las características y cualidades únicas.
	
   	
  Posicionamiento de una marca
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
• Diferenciación de la marca.
	
  !
• Mensajes de acuerdo a la percepción
	
  creada.
	
  !
• Definición de línea editorial de contenido
	
  a partir de las características y políticas
	
  de la marca.
	
  
	
  
	
  
	
  
	
   	
   	
  www.isdi.es
	
   	
  Línea editorial de un medio
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
• Ideología de un medio de comunicación.
	
  !
• Definición de políticas editoriales a partir
	
  de la ideología.
	
  !
• Manual de estilo (fondo y forma).
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
   	
  
	
  
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• “CNET is a collective of tech-savvy and tech-
obsessed”. • “GoPro es la compañía líder mundial en
captura de imágenes de actividades”.
Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
  formatos
PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje
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Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
  formatos
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Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
  formatos
Mensaje
Personalidad3
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Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
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Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
  formatos
PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje
	
   	
  Voz y tono:
comunicar de manera adecuada para
	
  lograr relevancia.
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  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
  formatos
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  Voz y tono:
Plasmar quien soy en la forma en como
	
   	
  comunico.
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  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
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  de éxito
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  dispositivos
	
   	
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Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
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Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
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Personalidad3
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Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
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Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
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Dinámica	
  de	
  aplicación	
  
•  Contestar	
  a	
  la	
  pregunta	
  “¿Quién	
  soy?”	
  
– Posicionamiento	
  
– Línea	
  editorial	
  
– Es7lo,	
  Voz	
  &	
  tono	
  
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Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
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  ¿Qué queremos comunicar?
	
   	
  	
  ¿Qué tenemos disponible?
	
  
	
  
	
  
	
  
	
   	
  	
   	
  Éxito =
calidad + exactitud + veracidad + consistencia
Relevancia
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Mensaje
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“Quieres que tu contenido sea atractivo para los
	
  lectores, visible para los motores de búsqueda,
‘linkeable’ para tus socios, compartible en redes
	
  	
  sociales y transferible en dispositivos móviles”.
	
  
	
  
	
  
	
  	
   	
   	
  Jon Wuebben
	
  	
   	
  Content is Currency.
Definición
	
  de éxito
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  dispositivos
	
   	
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  dispositivos
	
   	
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•
•
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Claridad en el objetivo
User Generated Content
Contenido de calidad
Consistencia de comunicación
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  de éxito
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  dispositivos
	
   	
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  de éxito
Plataformas
	
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  dispositivos
	
   	
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Plataformas
	
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  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
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Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
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Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
  formatos
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Diseño de mensaje4
Dinámicas	
  de	
  Aplicación	
  
•  Diseñar	
  un	
  mensaje	
  
– Titulo	
  
– Descripción	
  
– Comportamiento	
  esperado	
  por	
  parte	
  del	
  lector	
  
– Check	
  list	
  de	
  control	
  de	
  publicación	
  
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5. Definición de plataformas, dispositivos y formatos
Definición
	
  de éxito
Plataformas
	
  dispositivos
	
   	
  formatos
PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje
Plataformas Dispositivos Formatos
Dinámicas	
  de	
  Aplicación	
  
•  Definir	
  las	
  plataformas	
  en	
  dónde	
  difundir	
  mis	
  
mensajes…	
  
•  ¿Solo	
  las	
  redes	
  sociales?	
  ¿Cuál	
  es	
  el	
  más	
  
adecuado	
  a	
  mi	
  marca	
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  Soft KPI
	
  
	
  
	
  
	
  
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6. Definición de éxito
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Dinámicas	
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Every Company is a Media
Company
CONCLUSIONES:	
  
¿QUÉ	
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Lo	
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  de	
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2.  Consistencia:	
  en	
  argumentos,	
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  y	
  
7empos	
  
3.  Ser	
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4.  Tener	
  un	
  punto	
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  vista:	
  tomar	
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5.  Evitar	
  vender	
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  tratar	
  sacar	
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  en	
  
cualquier	
  momento	
  
6.  Ser	
  EL	
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Y	
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  CONTENIDO	
  PERFECTO	
  
•  En	
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  real:	
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•  Basado	
  en	
  hechos:	
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•  Excelencia	
  visual:	
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  el	
  
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¿Cómo hacerlo?"
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   EL	
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•  Sin	
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El	
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  ANALISTA	
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DATOS:	
  
•  Monitorear	
  
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•  Iden7ficar	
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•  Ejecución	
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  DISEÑADOR:	
  
• Diseño	
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• Línea	
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• Etc.	
  
¿Cómo	
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El	
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  Free	
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1.  Estos	
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  General,	
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3.  Cada	
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DATA	
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  que	
  evalúa,	
  mide,	
  analiza	
  y	
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ella	
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Cómo	
  los	
  administro?	
  
4.  En	
  medida	
  que	
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Cómo	
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UN EJEMPLO
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  Moises.Cielak.Net 102	
  Moises.Cielak.Net
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CONSIDERACIONES	
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CONTENIDO	
  
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Modulo V Prof Moises Cielak @mcielakDiplomado: Nuevo Marketing
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  MINS.	
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Bibliogra}a	
  
•  O	
  ́Brien,	
  C.,	
  &	
  Señor,	
  J.(2009).	
  La	
  redacción	
  del	
  futuro,	
  hoy.	
  En	
  
Innovaciones	
  en	
  periódicos	
  2009,	
  Informe	
  anual.	
  Pamplona:	
  Innova7on	
  
Interna7onal	
  Media	
  Consul7ng	
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•  Wuebben,	
  J.	
  (2012).	
  Content	
  is	
  Currency.	
  London:	
  Nicholas	
  Brealey	
  
Publishing	
  	
  
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  R.	
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  Content	
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  Strling	
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  (2012).	
  The	
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  Cross-­‐	
  	
  
•  pla^orm	
  Consumer	
  Behavior.	
  Estados	
  Unidos.	
  	
  
•  Mehta	
  Niray.	
  Choosing	
  an	
  Open	
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  CMS	
  (guide	
  for	
  beginners)	
  	
  
•  Wuebben,	
  Jon,	
  Content	
  is	
  Currency:	
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and	
  Mobile.	
  	
  
•  Nicholas	
  Brealey	
  Publishing,	
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  2012.	
  	
  
•  Boiko	
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  Erin.	
  TheElements	
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  Strategy.	
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  Book	
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2011.	
  	
  
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  • 1. 20/05/15   1   Diplomado     El  Nuevo  Marke7ng  2.0   Modulo  V   Parte  II:    “Content  Marke7ng:  Fundamentos”   hFps://www.youtube.com/watch?v=If_29AsOdO8     www.isdi.es CONTENT MARKETING UNA DEFINICIÓN: Técnica de marketing empleada por marcas y/o empresas que consiste en crear y distribuir contenido valioso, relevante y consistente para atraer, adquirir y enganchar a una audiencia claramente definida con el objetivo de generar acciones rentables por parte de sus clientes           4   PROFUNDIZANDO UN POCO MÁS…
  • 2. 20/05/15   2   www.isdi.es Art of communicating with customers & prospects without selling      Definición  del  Content Marketing Institute ® https://www.youtube.com/watch?v=9OHgMMpGLzk (un poco de historia & casos de éxito) ”www.isdi.es  CONTENT MARKETING IS ALL THE MARKETING THAT’S LEFT                            SETH GODIN “ www.isdi.es EPIC CONTENT MARKETING: ¿Qué es? 1.   Cubre una necesidad     2.   Es consistente     3.   Transmite claramente la esencia de la marca     4.   Expresa un punto de vista     5.   No vende directamente     6.   Best of breed Un  caso  preliminar   •  hFps://www.youtube.com/watch?v=LerdMmWjU_E    
  • 3. 20/05/15   3   Otro  caso   •  hFp://mashable.com/2012/12/19/red-­‐bull-­‐content-­‐marke7ng/     •  The  idea  central  to  content  marke0ng  is  that  a  brand  must  give  something  valuable  to  get   something  valuable  in  return.  Instead  of  the  commercial,  be  the  show.  Instead  of  the  banner  ad,   be  the  feature  story.  The  value  returned  is  o<en  that  people  associate  good  things  with  —  and   return  to  engage  with  —  the  brand.   "Look,  Red  Bull  has  introduced  its  content     marke0ng  around  and  about  the  product,  but  it  is     never  directly  correlated  to  the  drink  itself,"  Lieb     says.  "Nobody  is  going  to  go  to  a  website  and  spend     45  minutes  looking  at  video  about  a  drink.     But  Red  Bull  has  aligned  its  brand  unequivocally  and     consistently  with  extreme  sports  and  ac0on.     They  are  number-­‐one  at  crea0ng  content  so  engaging     that  consumers  will  spend  hours  with  it,  or  at  least     significant  minutes."   Y  uno  más  de  bancos…       Se  autodefinen  un  Banco  y  una  “media  company”:  Jyskebank.tv  da  información   financiera  de  gran  nivel  y  calidad  además  de  programas  interesante  para  sus   clientes:  el  ejemplo  de  shared  content  (80%  fuera  Web)     hXps://www.youtube.com/watch?v=GT-­‐C^o2e-­‐g    
  • 4. 20/05/15   4   ¿Qué  hacer?   MANOS  a  la  OBRA:     Lo  primero  es  PLANEAR  de  MANERA     INTELIGENTE  y  contar  con  un  PLAN     CONSISTENTE  con  nuestros  Obje7vos  de     Negocios  dentro  del  Plan  de  Marke7ng  (Brand     Plan,  etc.)    ¿Qué necesita un plan de Content Marketing?     1.Definición de objetivos: ¿QUÉ? 2.Definición de audiencia: ¿PARA QUIÉN?    • Digital Journey    • Necesidades de la audiencia: entretenerse, informarse, comprar 3.Personalidad: ¿CÓMO?    • Posicionamiento del medio o marca    • Línea editorial y política    • Voz y tono 4.Definición de mensaje: ¿ROI? 5.Definición de plataformas, dispositivos y formatos : ¿DÓNDE?    • Plataformas (canales)    • Dispositivos (consumo de contenido multipantalla) 6.Definición de éxito & mejora: ¿Qué es el éxito?    • Hard KPI    • Soft KPI    • Interpretación de los KPI                www.isdi.es Think like a Publisher Any Company is (shall be) a media Company     FUNDAMENTO de la estrategia de Content Mkting Diferencia  con  Social  Media  Mk7ng  &   algo  más  
  • 5. 20/05/15   5   www.isdi.es 1 Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje ¿A dónde queremos llegar? • “We provide you with information, tools and advice that help you decide what to buy and how to get the most of your tech”. • Te ayudamos a compartir tu vida a través de increíbles fotos y videos”. Definición de objetivos www.isdi.es Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje ¿A dónde queremos llegar? Definición de objetivos www.isdi.es Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos MensajePersonalidadAudienciaObjetivo Definición de objetivos ¿A dónde queremos llegar? Dinámica  de  Aplicación   •  Escoger  una  marca  que  conozcamos  bien:   nuestra  o  de  un  cliente   •  Definir  el  obje7vo  de  Content  Marke7ng   •  Resumirlo  en  un  mensaje  en  TwiFer  (140   caracteres)  
  • 6. 20/05/15   6   www.isdi.es Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje 2. Definición de audiencia ¿Quién me lee/compra/escucha/  mira? www.isdi.es 10 Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Digital Journey Search SEO Mobile Desktop SEM Social Media Website       e-mail Interacción Comunidades     Blogs www.isdi.es 11 Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje www.isdi.es 12 Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Digital Journey SEO Mobile Desktop Social Media SEM        Website  Interacción           Search Comunidades  Blogs           e-mail
  • 7. 20/05/15   7   www.isdi.es 13 Comunicación bidireccional Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Interactividad Creación de contenido www.isdi.es 14 Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Crean contenido ConsumenInteractúan www.isdi.es 15 Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Entretenerse www.isdi.es 16 Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Informarse
  • 8. 20/05/15   8   www.isdi.es 17 Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Comprar www.isdi.es 18 Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Estudio: The New Multiscreen-World: Understanding Cross-platform Consumer Behavior. Google, Sterling Brands, Ipsos. (2012) Dinámica  de  Aplicación   •  Si  pensamos  como  una  empresa  de  medios,   todo  empieza  y  termina  en  la  audiencia  y   tenemos  que  tener  bien  claro  quién  es  y  qué   queremos  que  hagan   •  La  “Audiencia  persona”  describe  brevemente   quién  es  nuestro  público   •  Pueden  ser  más  de  una….   Check  List   •  ¿Quién  es?  ¿Qué  hace  un  día  cualquiera?   •  ¿Cuáles  son  sus  necesidades?  Eso  no  equivale   a  “¿Porqué  necesita  mi  marca?”.  Equivale  a   “Cómo  voy  a  hacerle  la  vida  más  simple  /   agradable  y  cómo  eso  se  relaciona  con  lo  que   tengo  que  contar?   •  ¿Porqué  les  deberíamos  interesar?  Recuerda:   por  la  información  que  se  les  proporcione   •  Evitar  el  perfeccionismo  
  • 9. 20/05/15   9   Ejemplo   •  David  'ene  41  años,  17  de  casados,  con  dos  hijas  en  la   adolescencia.  Es  VP  de  una  empresa  mul'nacional  y  cuenta  con  un   nivel  interesante  de  ac'vos.  Viaja  todo  el  año  y  le  encanta  ir  a  la   playa  2  veces  al  año.  Adonde  vaya,  no  se  desconecta  gracias  a  los   disposi'vos  móviles.  Si  bien  por  trabajo  'ene  que  usar  BB,  en  lo   personal  está  pensando  en  migrar  de  un  Iphone  5  al  nuevo  Samsung   Galaxy.  Adora  el  Golf.      En  las  pasadas  semanas,  ha  estado  trabajando  para  consolidar  sus   finanzas:  por  ejemplo,  está  contemplando  contratar  un  seguro  de   vida  que  garan'ce  la  educación  de  sus  hijos.  David  siempre  se   preocupa  (y  ocupa)  en  tomar  la  decisión  más  correcta  para  una   óp'ca  de  mediano  /  largo  plazo  para  su  familia   Manos  a  la  obra   •  Construir  al  menos  una  audience  persona  de   la  marca  previamente  seleccionada   •  Redactar  el  texto   •  Resumirlo  en  un  mensaje  de  TwiFer   •  No  olviden  priorizar   www.isdi.es 20 ¿Quién soy? Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Personalidad Personalidad3 Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Personalidad: las características y cualidades únicas.    Posicionamiento de una marca           • Diferenciación de la marca.  ! • Mensajes de acuerdo a la percepción  creada.  ! • Definición de línea editorial de contenido  a partir de las características y políticas  de la marca.              www.isdi.es    Línea editorial de un medio           • Ideología de un medio de comunicación.  ! • Definición de políticas editoriales a partir  de la ideología.  ! • Manual de estilo (fondo y forma).                    
  • 10. 20/05/15   10   www.isdi.es • “CNET is a collective of tech-savvy and tech- obsessed”. • “GoPro es la compañía líder mundial en captura de imágenes de actividades”. Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Personalidad3 www.isdi.es 23 Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Personalidad3 www.isdi.es Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos Mensaje Personalidad3 PersonalidadAudienciaObjetivo www.isdi.es 25 Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Personalidad3
  • 11. 20/05/15   11   www.isdi.es 26 Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje    Voz y tono: comunicar de manera adecuada para  lograr relevancia. Personalidad3 www.isdi.es 27 Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje  Voz y tono: Plasmar quien soy en la forma en como    comunico. Personalidad3 www.isdi.es 28 Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Personalidad3 www.isdi.es Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Personalidad3
  • 12. 20/05/15   12   www.isdi.es Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Personalidad3 www.isdi.es 31 Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Personalidad3 www.isdi.es Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Personalidad3 www.isdi.es Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Personalidad3
  • 13. 20/05/15   13   Dinámica  de  aplicación   •  Contestar  a  la  pregunta  “¿Quién  soy?”   – Posicionamiento   – Línea  editorial   – Es7lo,  Voz  &  tono   www.isdi.es Diseño de mensaje Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo    ¿Qué queremos comunicar?      ¿Qué tenemos disponible?                Éxito = calidad + exactitud + veracidad + consistencia Relevancia Originalidad Impactante Mensaje www.isdi.es “Quieres que tu contenido sea atractivo para los  lectores, visible para los motores de búsqueda, ‘linkeable’ para tus socios, compartible en redes    sociales y transferible en dispositivos móviles”.              Jon Wuebben      Content is Currency. Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Diseño de mensaje4 www.isdi.es Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Diseño de mensaje4 • • • • Claridad en el objetivo User Generated Content Contenido de calidad Consistencia de comunicación
  • 14. 20/05/15   14   www.isdi.es Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Diseño de mensaje4 www.isdi.es 38 Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Diseño de mensaje4 www.isdi.es Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Diseño de mensaje4 www.isdi.es Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Diseño de mensaje4
  • 15. 20/05/15   15   www.isdi.es Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Diseño de mensaje4 www.isdi.es 43 Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Diseño de mensaje4 www.isdi.es 44 Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Diseño de mensaje4 Dinámicas  de  Aplicación   •  Diseñar  un  mensaje   – Titulo   – Descripción   – Comportamiento  esperado  por  parte  del  lector   – Check  list  de  control  de  publicación  
  • 16. 20/05/15   16   www.isdi.es 5. Definición de plataformas, dispositivos y formatos Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Plataformas Dispositivos Formatos Dinámicas  de  Aplicación   •  Definir  las  plataformas  en  dónde  difundir  mis   mensajes…   •  ¿Solo  las  redes  sociales?  ¿Cuál  es  el  más   adecuado  a  mi  marca  y  por  qué  razones?   www.isdi.es Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje ¿Cumplimos nuestro objetivo?    Hard KPI       • Engagement ! • Frecuencia  ! • Leads    Soft KPI         • Online Minutes  ! • Alcance  ! • Followers/fans 6. Definición de éxito www.isdi.es Definición  de éxito Plataformas  dispositivos    formatos PersonalidadAudienciaObjetivo Mensaje Definición de éxito: LEADS, $$$, ….6
  • 17. 20/05/15   17   Dinámicas  de  Aplicación   •  Definir  KPIs   – Sos  à   – Hard   – Criterios:  recuerden  que  sin  criterios  un  indicador   no  cobra  vida   EC=MC Every Company is a Media Company CONCLUSIONES:   ¿QUÉ  HACER?   6  principios  para  ser  “grandiosos”   Lo  que  necesitas  son  historias  que  generen     engagement  con  tu  público  y  hagan  que  realice     una  acción:  necesitamos  influenciar     posi7vamente  al  Cliente,  involucrarlo  y  hacer  lo     que  sea  para  ser  parte  de  sus  conversaciones  (  y     de  sus  vidas)  
  • 18. 20/05/15   18   1.  Ser  de  u7lidad  y  responder  a  una  necesidad   2.  Consistencia:  en  argumentos,  temas  y   7empos   3.  Ser  humanos   4.  Tener  un  punto  de  vista:  tomar  parte   5.  Evitar  vender  y  tratar  sacar  provecho  en   cualquier  momento   6.  Ser  EL  MEJOR   Y  por  supuesto…   el  CONTENIDO  PERFECTO   •  En  7empo  real:  newsjacking  (con  inteligencia)   •  Basado  en  hechos:  credibilidad   •  Excelencia  visual:  el  diseño  es  un  elemento   cri7co     •  Eficiente  y  con  expertos  reales   •  Curated  content:  saber  usar  con  inteligencia  el   contenido  creado  por  otros   ¿Cómo hacerlo?" CULTURA DIGITAL   EL  DREAM  TEAM    
  • 19. 20/05/15   19   Conforme  las  empresas  se  dan   cuenta  de  la  importancia  de  las   redes  sociales  el  paradigma  esta   cambiando  de…   Community   Manager   •  Sin  experiencia   •  Dedicado  a  postear   •  Generalmente  no   7ene  estrategia   •  Contenido  Amateur   ¡Ahorrarse  el  pesito  para  gastarse  el  €,  el  CHF,  el  USD,  la  Libra….!   Cuidado  con  las  emociones  básicas:  quien   maneja  el  contenido  de  una  marca  ha  de  ser   frío  y  pensar  estratégicamente!   Basarse  en  Protocolos,  ligado  al   Content  Marke7ng  Plan  y  no  en….           Excitación  sexual   Enojo   Tristeza    
  • 20. 20/05/15   20   http://pinterest.com/ophcourse/community-managers-i-u/ Content  Mk7ng   &  Social  Media   Department   •  Especialistas   •  Con  mucha  experiencia   •  Cada  quien  sabe  hacer  su   trabajo   •  Centrados  en  una  estrategia   •  Integrados  con  el   departamento  de  MKT  y   Servicio  al  cliente   Social  Media   Department   Data   Analyst   Developer   Adver7ser   Designer   Content   Marketer  
  • 21. 20/05/15   21   El  rol  del  ANALISTA  DE   DATOS:   •  Monitorear   conversaciones   •  Iden7ficar  Key  Influencers   •  Tamaño  de  Mercado   •  Competencia   •  Key  Findings   •  Métricas  y  Desempeño   •  Etc   El  rol  del  DESARROLLADOR:   •  Creación  de  Apps  y  APIS   •  Programación  de   contenidos  en  Sites  y   Redes  Sociales   •  Contenidos  Dinámicos   •  Integración  a  BD   •  Etc   El  rol  del  PUBLICISTA:   • Estrategia  de  medios   • Contratación  de  medios   • Selección  de  sites  para   campañas   • Selección  de  espacios   • ROI  /  CPM  /  CPC   • Etc   El  rol  del  MERCADÒLOGO  DE   CONTENIDO:   •  Ejecución  de  la  estrategia   •  Estrategia  de  contenidos   •  Iden7ficar  contenidos  clave     •  Desarrollo  del  mensaje   •  Estrategia  de  posteos  y   frecuencia   •  Selección  de  canales   •  Posteos   •  Etc  
  • 22. 20/05/15   22   El  rol  del  DISEÑADOR:   • Diseño  gráfico   • Desarrollo  de   contenidos   • Línea  visual   • Programación  WEB   • Etc.   ¿Cómo  los  administro?   El  papel  del  Free  Lance   1.  Estos  puestos  o  funciones  son  administrados   por  el  generador  de  la  estrategia   2.  (Mercadotecnia,  Dirección  General,  etc)   3.  Cada  uno  depende  del  otro  y  termina  en  el   DATA  ANALIST  que  evalúa,  mide,  analiza  y  con   ella  se  modifica  la  estrategia  y  vuelve  el  ciclo.   Cómo  los  administro?   4.  En  medida  que  todos  hagan  su  trabajo  la   estrategia  se  cumple   Cómo  los  administro?  
  • 23. 20/05/15   23   89  Moises.Cielak.Net CONSIDERACIONES  de   EJECUCIÓN  en  CONTENT   MKTING   91   ¿Qué  pasa  si  comentan  nega7vo?   92  
  • 24. 20/05/15   24   93  Moises.Cielak.Net 94   95  Moises.Cielak.Net 96  Moises.Cielak.Net
  • 25. 20/05/15   25   97   98   99   100  Moises.Cielak.Net
  • 26. 20/05/15   26   UN EJEMPLO 101  Moises.Cielak.Net 102  Moises.Cielak.Net 103   CONSIDERACIONES  sobre   CREAR  &  DIFUNDIR  el   CONTENIDO  
  • 27. 20/05/15   27   105   106   107   Modulo V Prof Moises Cielak @mcielakDiplomado: Nuevo Marketing 108  Moises.Cielak.Net
  • 28. 20/05/15   28   Modulo V Prof Moises Cielak @mcielakDiplomado: Nuevo Marketing 109  Moises.Cielak.Net Modulo V Prof Moises Cielak @mcielakDiplomado: Nuevo Marketing 110  Moises.Cielak.Net Modulo V Prof Moises Cielak @mcielakDiplomado: Nuevo Marketing 111  Moises.Cielak.Net Modulo V Prof Moises Cielak @mcielakDiplomado: Nuevo Marketing 112  Moises.Cielak.Net
  • 29. 20/05/15   29   Modulo V Prof Moises Cielak @mcielakDiplomado: Nuevo Marketing 113  Moises.Cielak.Net Modulo V Prof Moises Cielak @mcielakDiplomado: Nuevo Marketing 114  Moises.Cielak.Net 115  Moises.Cielak.Net Modulo V Prof Moises Cielak @mcielakDiplomado: Nuevo Marketing 116  Moises.Cielak.Net
  • 30. 20/05/15   30   117   118  Moises.Cielak.Net 119  Moises.Cielak.Net 3  MINS.  KEY  TAKE  AWAY   •  hFps://www.youtube.com/watch?v=dKgRGyjd_sM    
  • 31. 20/05/15   31   Bibliogra}a   •  O  ́Brien,  C.,  &  Señor,  J.(2009).  La  redacción  del  futuro,  hoy.  En   Innovaciones  en  periódicos  2009,  Informe  anual.  Pamplona:  Innova7on   Interna7onal  Media  Consul7ng  Group     •  Wuebben,  J.  (2012).  Content  is  Currency.  London:  Nicholas  Brealey   Publishing     •  Lieb,  R.  (2012).  Content  Marke'ng.     •  Google,  Strling  Brands,  Ipsos.  (2012).  The  New  Mul'-­‐screen  World:   Understnding  Cross-­‐     •  pla^orm  Consumer  Behavior.  Estados  Unidos.     •  Mehta  Niray.  Choosing  an  Open  source  CMS  (guide  for  beginners)     •  Wuebben,  Jon,  Content  is  Currency:  DevelopingPowerful  Content  for  Web   and  Mobile.     •  Nicholas  Brealey  Publishing,  enero  2012.     •  Boiko  Bob.  Content  Management  Bible     •  Kissane,  Erin.  TheElements  of  Content  Strategy.  A  Book  Apart,  marzo   2011.     MUCHAS  GRACIAS!     •  @mcielak   •  @nico_origgi   122