El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos requiere organizar y administrar los recursos para completar el proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Se debe planificar adecuadamente el alcance, presupuesto y control de costos, y organizar las actividades en un cronograma para ejecutarlas a tiempo. El mapa conceptual presenta los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa.

1. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
AUTORES: ANA MILENA CAICEDO MINDA
PRESENTADO A: EIVIS PATRICIA VILORIA PÉREZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
BUCARAMANGA
2018

2. INTRODUCCIÓN
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
La gerencia enfocada en proyectos plantea varios retos orientados hacia
organización y administración de los recursos, de forma tal que el proyecto sea
terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y
coste planteados a su inicio.
Para ello se debe tener en cuenta una serie de pasos a seguir que permitan
que la gestión del alcance del proyecto cuente con la planificación adecuada de
costos en su presupuesto y que estos sean controlados de tal forma que el
proyecto cuente con lo necesario para desarrollar su fin y por ende sus
actividades tengan una secuencia organizada dentro de un cronograma pre-
establecido y sean ejecutadas a tiempo por sus respectivos responsables de tal
forma que no exista retrasos en los tiempos pactados.

3. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS

6. CONCLUSIONES
 Para alcanzar la eficiencia, se requiere que las empresas se planteen
mejorar en calidad, precio, servicio, imagen, tecnología, capacidad de
gestión, capital, costos e información. De ahí que, uno de los primeros
pasos que se considera en la gerencia de Proyectos es gestionar de
manera eficaz y eficiente un proyecto hasta llegar al objetivo final.
 Todo un sistema de procesos y funciones a cargo de una persona
talentosa puede permitir que se combinen y consoliden tanto la
influencia de la organización, como la complejidad del proyecto y
disponibilidad de los sistemas existentes en un todo funcional y unificado
para que los proyectos a cargo lleguen a un feliz término.
 El ser humano día a día está creando, innovando y desafiando la
inteligencia y la creatividad para lograr entregar una nueva capacidad
instalada cumpliendo con requisitos de alcance, tiempo, costo y calidad,
en cuanto al diseño de proyectos, mediante una gerencia bien
planificada, diseñada y, adecuadamente dimensionada, que determine
en la mayoría de los casos, la diferencia entre éxito y fracaso.

7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
Recuperado de:
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.h
tml
Miranda Miranda Juan José. (2011, Octubre 19). Importancia de la Gerencia de
Proyectos. Recuperado de: https://www.gestiopolis.com/importancia-
gerencia-proyectos/