1. LA ORGANIZACIÓNLA ORGANIZACIÓN
DE LAS EMPRESASDE LAS EMPRESAS
INFORMATIVASINFORMATIVAS

15. CONCENTRACIONESCONCENTRACIONES
EN LAS EMPRESASEN LAS EMPRESAS

16. 1. Concentración horizontal: Ampliar la capacidad de
producción de una misma empresa en una misma rama de
actividad, a través del aprovechamiento eficaz de sus factores
de producción y distribución. (Concentración de empresas de la
misma industria que operan en la misma etapa del proceso de
producción.)
2. Concentración o integración vertical: reunir todos o varios de
los elementos que intervienen en el proceso productivo al
concentrar actividades complementarias. (Concentración de
empresas de la misma industria pero que operan en diferentes
etapas del proceso de producción.)
3. Concentración mixta: es la horizontal y la vertical a la vez.

17. Además de estos tipos de concentración las empresas pueden llevar a cabo diversas formas de
coaliciones empresariales:
A. Trust:A. Trust: una empresa ejerce un control común sobre otras que pierden su personalidad económica
e incluso su personalidad jurídica. Se prohibió porque eliminaba la competencia.
B. Holding:B. Holding: sociedad creada como matriz de otras varias en las que tiene una participación de capital
que por diversas razones le dan el control de la financiación y la decisión sobre ellas (holding es
diferente que el grupo). En el holding la casa matriz no desarrolla ninguna actividad industrial, y si lo
hace se denomina “holding mixto”.
C. Conglomerado:C. Conglomerado: Es similar al holding, pero no siempre tiene el control de decisión y financiación
de todas las sociedades en las que posee parte del capital social, ya que algunas de estas
adquisiciones son sólo para obtener rentabilidad.
D. Empresa multinacional o transnacional:D. Empresa multinacional o transnacional: juega en el plano internacional. Tiene una casa madre o
matriz en el país de origen, y tiene el control de decisión y financiero sobre diversas sociedades
filiales, situadas en diversos países en los que tienen capacidad de producción y cierta autonomía de
funcionamiento.
E. Cartel:E. Cartel: grupo de empresas que no pierden su capacidad de dirección y se unen para: repartirse el
mercado, reducir producción, modificar el precio de venta, realizar compras conjuntas para tener
más fuerza

18. La empresa como unidad económica:La empresa como unidad económica:
Las personas tienen muchas necesidades, pero son diferentes dependiendo del lugar
donde vivan, el nivel social, el dinero que posean, etc. Las necesidades suelen ser
ilimitadas, pero los recursos son limitados y escasos. Por ello los bienes tienen un valor y
quien los quiera tiene que pagarlos. Y hay la necesidad de que otras personas
proporcionen a la sociedad esos bienes. Esta es el punto de partida de la empresa como
unidad económica de producción, pero para ello necesita unos grupos sociales (familias)
que tienen la función de producción y consumo sobre todo.
•Producción: cualquier proceso que tenga como finalidad crear o poner a disposición de
los ciudadanos los bienes y servicios necesarios para satisfacer sus necesidades.
•Empresas: conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección,
orientados a la obtención de una serie de objetivos, actuando siempre bajo condiciones
de riesgo.

20. A. Objetivos de la empresa:A. Objetivos de la empresa:
Objetivos que la empresa persigue: abastecer el mercado de lo que necesita, general
rentas, ahorrar costes, crear riqueza y empleo, etc. Pero a un nivel más concreto habría
que tener en cuenta una serie de cuestiones.
En primer lugar, el objetivo de la empresa es proporcionar a los propietarios cierto
beneficio. Los beneficios no tienen que ser exclusivamente monetarios, pueden ser de
cualquier otra índole.
En un segundo lugar, los objetivos van a depender del tipo de empresa y de su tamaño. La
empresa pública tendrá como primer objetivo proporcionar a los ciudadanos los productos
o los servicios que sean, las privadas satisfacer las ansias de ganancia de sus propietarios.
Las pequeñas y medianas empresas buscarán la supervivencia, y la gran empresa
pretenderá ampliar su presencia en el mercado o maximizar el valor de sus acciones en la
bolsa.
Cada empresa debe elegir sus propios objetivos según su filosofía, y teniendo en cuenta su
estructura organizativa y económica. Habrá que tener en cuenta la distinción entre
objetivos a corto plazo y a largo plazo.

21. Objetivos de la empresa y la utilidad según E.Bueno (1983):
•Objetivos basados en la maximización del beneficio: el máximo rendimiento
(rentabilidad) o la relación entre beneficio y el capital invertido.
•Objetivo de crecimiento: crecer en todas las direcciones posibles. En sentido vertical,
conseguir todos los sectores económicos iguales al suyo. Y en sentido horizontal,
conseguir todo el proceso de transformación de un producto.
•Objetivos de estabilidad y adaptabilidad al medio: debe adaptarse al medio que le
rodeo, teniendo en cuenta las variaciones que puede haber o las crisis. En aspectos
como tecnología, tamaño, actividad, etc.
•Objetivos de naturaleza social y de servicio a la colectividad: son todas aquellas que
tienen que ver con la colectividad en la que se inserta y que concretan en la creación de
empleo.

22. B. Elementos de la Empresa:B. Elementos de la Empresa:
•Factores humanos: son las personas que tienen una vinculación directa con la empresa.
•Factores materiales: son los bienes económicos de la empresa. Pueden ser:
•Capital fijo: que son todos aquellos que duran más de un ejercicio económico (maquinas,
mobiliario, mesas, etc.).
•Capital circulante: que es todo el capital que se renueva cada ejercicio y que depende del
ciclo de explotación (materias primas, bolígrafos, etc.).
•La organización: conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y de
comunicación, que forman la actividad del grupo humano entre sí y con el exterior.
•El entorno: todos aquellos factores que condicionan la actuación del empresario y de la
empresa.