3. Programación
•Impulsar el intercambio de experiencias y la reflexión colectiva del conjunto de entidades en torno al fortalecimiento de la base social. Reflexión participada sobre el concepto de base social
Identificación y análisis de los actores que componen la base social de cada entidad y de las relaciones entre ellosIdentificar y compartir experiencias de éxito internas y externas
4. . Y después del diagnóstico…
ProgramaciónMarcar objetivos y estrategias para la mejora de los niveles de participaciónDespliegue de la estrategia en el seno de cada organización incidiendo en los actores prioritarios de cada organización pero sin olvidar el objetivo común. Identificar necesidades comunes y procesos de mejora que amplíen la base social de las entidades
5. ProgramaciónComunicación de los resultados a todos los grupos de interés. Evaluación del proceso.
Puesta en marcha de los procesos de mejora
Y finalmente…
6. Herramientas para el diagnóstico y el despliegueFicha de reflexión individual y colectiva sobre el concepto de base socialMatriz para la identificación de actores. Mapa de actores.
7. Resultados esperadoscompetencias
competencias
Aumentar un 20 % la base social entre las cuatro organizacionesAumentar las formas de participación en el seno de cada organización y conocimiento de las mismas.
8. Algunas sinergias con las otras tres acciones del proyectop
•Incluir el aprendizaje generado a partir de los procesos de evaluación. p
•Base social como ámbito para la detección de necesidades formativas y de gestión de conocimiento.
•Proveedores relacionados con base social
•Fijar el conocimiento generado. Mejorar el funcionamiento para alcanzar su misión social.