Este documento describe la etapa de organización en la administración de servicios de salud. Se define la organización como la agrupación coordinada de personas y recursos para lograr objetivos planificados de manera eficiente. Explica que la organización incluye la estructuración de departamentos, la creación de un organigrama y el establecimiento de normas de trabajo.

1. UNIVERSIDAD VERACRUZANA
FAC. DE ENFERMERIA
REGION POZA RICA - TUXPAN
ADMINISTRACION EN LOS SERVICIOS DE SALUD
(ETAPA DE ORGANIZACIÓN)
DOCENTE: MTRA: BLANCA JUDITH LAVOIGNET ACOSTA
ALUMNOS:
MARCIA OYUKI CRUZ VILLANUEVA
MARIA MAGDALENA GONZALES GOMEZ
CARLOS ALFREDO HERNANDEZ CARPIO
LIZARDO MARCELINO ANDRES

2. ETAPA DE ORGANIZACIÓN
Se refiere a la agrupación de individuos en grupos con
objetivos descritos en la planificación para lograr
objetivos como:
La importancia de trabajo en grupo ya que su propósito
es coordinar o relacionar los diferentes grupos con unas
medidas necesarias para que el trabajo se realice de
forma racional y coordinada.

3. DEFINICION SEGÚN :
-EL AMBITO EMPRESARIAL: Conjunto de personas y medios
que trabajan de forma coordinada en lugar físico normativo-
empresa
-LA ADMINSITRACION: Una etapa del proceso
administrativo, que crea formulas de coordinación y
relación de las personas y los medios para que se lleve a
cabo el plan de forma eficaz y eficiente

4. FINALIDADES:
-Integración de personas, actividades y resultados
-Adaptación a la situación y objetivos
-Continuidad y seguimiento en las acciones

5. FASES DE LA ORGANIZACIÓN
-ESTRUCTURACION: describe la composición, disposición y el
orden de los elementos de la organización en cualquier
sistema.
-TIPOS DE ESTRUCTURAS:
Informales: son grupos que no precisan objetivos
claros, suelen ser grupos ambiguos de amigos o camarillas se
basan mas en relaciones sociales que en otros conceptos
como autoridad y poder.
Formales: tienen una identificación clara, existen relaciones
escritas en los diferentes grupos.

6. CRITERIOS PARA CREAR UN
DEPARTAMENTO
-Numero de personas
-Tiempo o por horario
-Por aéreas funcionales
-Por aéreas territoriales
-Por producto
-Por proceso

7. ORGANIGRAMA
Representación grafica y esquemática de una organización
y su estructura viendo las relaciones entre los
departamentos, entre sus ventajas encontramos:
-Saber y conocer la posición de cada trabajador
-Se puede adoptar medidas de corrección mas rápidas y
funcional
-Dar una imagen de solidez dentro y fuera de la
organización

8. DENTRO DEL ORGANIGRAMA EXISTEN LINEAS
VERTICALES Y HORIZONTALES
VERTICALES: Líneas de delegación de autoridad
HORIZONTALES: Dan información sobre la comunicación
entre los diferentes niveles

9. Conjunto de trabajadores jerárquicamente organizados con
normas propias y cuyo principal función es la de proporcionar
cuidados de enfermería
-Es un área funcional
-Sus miembros están distribuidos por todos los servicios o
unidades
FUNCIONES DE ENFERMERIA
-Labores independientes
-Labores interdependientes
-Labores delegadas

10. Es el establecimiento de unas normas, protocolos y
procedimientos que marcan los modos de trabajo para el
desarrollo del plan.