2. Tres (3) estrategias muy conocidas e implementadas son:
El método Laboratoire de Economie et Sociologie du Travail (LEST)
El método Análisis de Criterios Legales y Criterios Técnicos (ANACT)
El método Renault
Con los métodos se busca valorar los factores en el puesto de trabajo e intervenir en la
salud de los empleados, para determinar en donde debe actuar para mejorar las
condiciones laborales.
3. Evalúa las condiciones de trabajo de la forma más
objetiva y global posible, estableciendo un diagnóstico
final que indique si cada una de las situaciones
consideradas en el puesto es satisfactoria, molesta o
nociva.
Es de carácter global, Su objetivo es evaluar el conjunto
de factores relativos al contenido del trabajo que pueden
tener repercusión tanto sobre la salud como sobre la vida
personal de los trabajadores.
4. Se evalúa en cinco
dimensiones y las
puntuaciones
obtenidas para
cada una de las
variables.
entorno
físico
carga
física
carga
mental
aspecto
psicosocial
tiempo de
trabajo
ENTORNO FISICO CARGA FÍSICA CARGA MENTAL ASPECTO PSICOSOCIAL
TIEMPOS DE
TRABAJO
Ambiente térmico Carga estática Apremio de tiempo Iniciativa Tiempo de trabajo
Ruido Carga dinámica Complejidad Estatus social
Iluminación Atención Comunicaciones
Vibraciones Relación con el mando
6. Valoración
Objetiva
Aplicable a puestos de
trabajo repetitivos de
ciclo corto.
OBJETIVOS
Mejorar la seguridad y
el entorno.
Disminuir la carga de
trabajo físico y mental.
Reducir las molestias
7. Se tiene en cuenta ocho factores que se evalúan
a través de 23 criterios .
La valoración de los criterios se fijan un total de
cinco niveles de satisfacción.
8. Es un método susceptible de ser modificado y adaptado, para analizar
todo tipo de puestos
• Por su rapidez y facilidad de aplicación, es un método accesible a los no especialistas.
Incluye participación de los propios trabajadores en la valoración y
propuesta en las mejoras de la condiciones existentes.
• Tiene en cuenta factores como Seguridad y Diseño del Puesto, que otros métodos no valoran .
9. Facilita una serie de
fichas con el fin de
proceder al análisis
sistemático de las
condiciones de trabajo.
Se presenta como una
herramienta para
analizar las condiciones
de trabajo de una
empresa con el fin de
suscitar la acción.
10. Conocer la empresa.
Análisis global de la
situación
Encuesta sobre el
terreno
Balance del estado
de las condiciones
de trabajo
Discusión de los
resultados obtenidos
y propuesta de un
programa de mejora
11. Propone una serie de
acciones encaminadas a
corregir situaciones nocivas
o peligrosas..
este método insiste en la
importancia de la
negociación de las posibles
acciones entre todas las
partes implicadas.
Su finalidad es el control de
la puesta en práctica de las
acciones.
La multiplicidad de factores
necesarios para determinar
las posibles soluciones,
implican una aproximación
pluridisciplinar y
participativa.
12. REFERENCIAS BILIOGRÁFICAS
- Diego-Mas, Jose Antonio. Análisis ergonómico global mediante el método LEST.
Ergonautas, Universidad Politécnica de Valencia, 2015. Disponible online:
http://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php
http://www.29783.com.pe/LEY%2029783%20PDF/Ergonom%C3%ADa/M%C3%A9todo%20R
ENAULT.pdf
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/2
01a300/ntp_210.pdf
Slideshare, 2019. https://es.slideshare.net/?new_signup=true
