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VALORES; PRINCIPIOS Y TRADICIONES
COMPARTIDAS, QUE INFLUYEN EN LA
FORMA EN QUE ACTUAN LOS
MIEMBROS DE UNA ORGANIZACION
CULTURA ORGANIZACIONAL
CULTURAS FUERTES.
Organizaciones en las que los valores
fundamentales están profundamente
arraigados y son muy compartidos.
CULTURAS DEBILES.
Organizaciones en las que los valores
fundamentales de la empresa no influyen en
los empleados.
CULTURA ORGANIZACIONAL
CULTURAS FUERTES CULTURAS DEBILES
1. Valores limitados a
unas cuantas
personas.
2. Contradice lo que
es importante.
3. Los empleados
saben poco sobre
la empresa.
4. El comportamiento
de los empleados
no va acorde a los
valores de la
organización.
1. Valores ampliamente
compartidos.
2. Comunica lo que es
importante.
3. Los empleados se
identifican con la
cultura.
4. Existe una fuerte
conexión entre los
valores compartidos y
el comportamiento de
los empleados
CULTURA ORGANIZACIONAL
CULTURA
ORGANIZACIONAL
Atención al
detalle
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Cultura organizacional

  • 1.
  • 2. VALORES; PRINCIPIOS Y TRADICIONES COMPARTIDAS, QUE INFLUYEN EN LA FORMA EN QUE ACTUAN LOS MIEMBROS DE UNA ORGANIZACION CULTURA ORGANIZACIONAL
  • 3. CULTURAS FUERTES. Organizaciones en las que los valores fundamentales están profundamente arraigados y son muy compartidos. CULTURAS DEBILES. Organizaciones en las que los valores fundamentales de la empresa no influyen en los empleados. CULTURA ORGANIZACIONAL
  • 4. CULTURAS FUERTES CULTURAS DEBILES 1. Valores limitados a unas cuantas personas. 2. Contradice lo que es importante. 3. Los empleados saben poco sobre la empresa. 4. El comportamiento de los empleados no va acorde a los valores de la organización. 1. Valores ampliamente compartidos. 2. Comunica lo que es importante. 3. Los empleados se identifican con la cultura. 4. Existe una fuerte conexión entre los valores compartidos y el comportamiento de los empleados CULTURA ORGANIZACIONAL
  • 5. CULTURA ORGANIZACIONAL Atención al detalle Orientación a resultados Orientación a las personas. Orientación a los equipos Agresividad Estabilidad Innovación y toma de riesgos DIMENSIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL