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10 criterios para evaluar una idea

  • 1. 10 Criterios para evaluar una oportunidad de negocio Virginia Sánchez Muñoz Project Manager
  • 2. MERCADO • Claro: identificab alcanzable, distribuib • Suficientemen grande (TAM > 200M 2 años en Españ
  • 3. • ¿Hay espacio para mi empres (Competencia vs. Tamaño mercad COMPETENCIA • ¿Qué está haciend • Posicionamien
  • 4. VENTAJA COMPETITIV A • Calidad superior del producto • Imagen de marca y reputación • Patentes y copyright. Tecnología exclusiva • Contratos de distribución largos • Monopolio protegido por el gobierno 4. Ventaja de costes 5. Diferenciación 1. Activos intangibles: 2. Coste del cambio 3. Efecto red • Economías de escala
  • 5. EQUIPO • Capacidad de liderazgo organización y comunicación • Equilibrado • Conocimiento • Competencia • Capacidad de sacrificio • Experiencia en el secto • Tolerancia al riesgo
  • 7. ESCALABILIDAD • Autoservicio: Que el cliente haga parte del traba • Aplicar tecnología para abaratar procesos. • Economías de escala: El crecimiento disminuye costes de producción. • Dimensionamiento: Ajustar recursos para adapt a la demanda. • Franquiciar / licencia • Internacionalizació • Sistematizar procesos éxito. No depender de la experiencia de una perso • Potenciar los ingresos recurrentes • Anticipación: que la escalabilidad ofrezca margen lineal y controlable de crecimiento estructura de costes. • Tesorería • Disminuir costes:
  • 8. TIME TO MARKET ¿Cuánto tiempo tardo en tener mi producto en el mercado? < 1 año
  • 10. INVERSIÓN NECESARIA •ROI potencial • ¿Tengo el capital necesari •Si no lo tengo, ¿es un negocio invertible? •¿Pueden sobrevivir sin la necesidad de levantar rond •¿Cómo se va a financiar la empresa? •¿Cuándo llego a Breakeven?
  • 11. •Startups de e-comm Criterios para copycats • Encaje problema-solución h sido validado con ventas o clientes sustanciales •La competencia no tiene soluciones con patentes (aprobadas o pendientes) •No es una startup de Interne basada en consumo de masas sujetas a modas •Startups muy locales •Startups B •Startups Regula
  • 14. ¿QUÉ HACEMOS? Nuestra misión es conectar el mejor talento emprendedor con las mejores ideas en un ecosistema Startup triple win (emprendedor-inversor-demium) Participamos en un 15% a cambio de nuestra metodología, apoyo, desarrollo y networking. Nuestra ventaja competitiva reside en que hemos demostrado reducir el riesgo al emprender con Demium Startups.
  • 15. OPORTUNIDADES DE NEGOCIO Modelos de negocio de éxito en otros países + Tendencias de mercado TALENTO EMPRENDEDOR Negocio, tecnología, marketing online y diseño gráfico PROGRAMA INCUBACIÓN
  • 16.
  • 18. OBJETIVOS PI AYUDAR RONDAS INVERSIÓN CREAR DREAM TEAMS VALIDAR NEGOCIO IMPLANTAR METODOLOGÍA
  • 19. QUÉ INCLUYE EL PI ▸ 6 meses de duración ▸ El lab: espacio de creación y recursos ▸ Metodología propia ▸ Apoyo constante del Director de Proyectos ▸ Trabajo con el equipo Demium (14 personas) ▸ Trabajo con mentores ▸ Acceso a la “Familia Demium” (ecosistema) ▸ Formación constante e intensiva ▸ Acceso a la inversión ▹ Directa de Demium ▹ Vehículo de inversión ▹ Red de inversores
  • 20. PLAN DE FORMACIÓN ▸ Reuniones Individuales de Desarrollo ▸ Más de 30 formaciones ▸ Apoyo constante en desarrollo de hitos ▸ Mentorías semanales ▸ Reuniones por áreas temáticas (CEOs, Marketing y Tecnología) ▸ Talleres prácticos ▸ Metodología académica propia ▸ Profesores de calidad
  • 21. QUÉ EXIGIMOS A LOS EMPRENDEDORES ▸ Compromiso full time full life ▸ Pasión, pasión, pasión… ▸ Salir de su zona de confort ▸ Buscar constantemente sus límites
  • 22. ¿Hablamos? Escríbenos a : hola@demiumstartups.com