Buenas noches compañeros estoy adjuntando el mapa conceptual para su respectiva retroalimentación.

1. “Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear
un producto, servicio o resultado único”
GERENCIA DE PROYECTOS
ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL
es
“actividades independientes y una duración determinada
Que son necesarias para alcanzar el objetivo propuesto
con
“su duración. Se conoce la fecha de inicio
pero no la fecha de Finalización :
Las características son
Identificar que un proyecto entrega
resultados únicos. Estos resultados
pueden ser: Productos servicios o resultados
Un proyecto debe realizarse de forma gradual.
objetivo
Que El desarrollo del proyecto esté respaldado por
los mismos trabajadores de la empresa quienes
son los que realmente conocen el funcionamiento
de la misma y tienen autoridad para aportar
Significativamente al desarrollo del proyecto..
Los entornos son
Entorno cultural y social: Responsabilidad y
autoridad para gestionar el proyecto
Entorno internacional y político: Se requiere
familiarización acerca de leyes y costumbres
internacionales, nacionales, regionales y locales
aplicables en el proyecto.
Entorno físico: Se requiere familiarizar con la
ecología local y la geografía física ya que
Puede afectarse por el proyecto y peligrar la
ejecución del mismo.
CICLO DE VIDA DE LOS
PROYECTOS
El ciclo de vida de un proyecto está
compuesto por Fases y no por procesos.
Definen
El trabajo a realizar en cada fase.
Tiempos de entrega de productos en cada fase
Responsables e involucrados en cada fase.
Se dividen en
Fase inicial
Fase intermedia
Fase final
partes
partes
partes
Verificable: acta
Verificable: avance
Verificable: producto final
Los interesados
Son:
Director del proyecto.
Cliente o usuario
Organización encargada
Grupo que rlo realiza.
Miembros del proyecto
Personal que ejecuta
patrocinador
Equipo de dirección.
Oficina de gestión
Otros: inversionistas.