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SESIÓN 5 - AGENDA
Prof. Gino Mansilla Q.
 Indicadores de gestión
logística de transporte y
distribución.
Presentación del trabajo final.
Proceso de desarrollo de los indicadores de Gestión
Prof. Gino Mansilla Q.
Indicadores de Transporte y Distribución
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La distribución es una función
logística vital para el desempeño
exitoso del negocio, por lo tanto es
fundamental poder controlar los
costos y la productividad asociados a
la gestión de la misma,
particularmente a la gestión del
transporte la cual es la actividad que
más consume recursos y esfuerzos
dentro de la gestión logística por su
fuerte impacto en inversiones de
activos fijos y respuesta al cliente
final.
Indicador de Costo de transporte VS Venta
Prof. Gino Mansilla Q.
Descripción Explicación
Objetivo General Controlar el costo de transporte con respecto a las ventas
realizadas por la empresa durante un periodo.
Objetivo Especifico Controlar el costo de transporte con respecto a las ventas
realizadas por la empresa durante un periodo.
Definición Consiste en controlar el rubro respecto a las ventas
generadas en un periodo determinado.
Periodicidad Mensual
Responsable Jefe de transporte y distribución.
Fuente de la información Costo de transportes y reportes de ventas.
Área que recibe el indicador Dirección administrativa.
Prof. Gino Mansilla Q.
Indicador de Costo de unidad almacenada
Formula = Costo del transporte por periodo
Valor de las ventas totales
Sirve para conocer el porcentaje de los gastos por transporte y asi poder
aplicar medidas que reduzcan este importante costos logístico.
X 100
Aplicación del costo de transporte vs venta
Prof. Gino Mansilla Q.
SERVICIO
PROPIO
MES
COSTO TOTAL
TRANSPORTE $
TOTAL VALOR
VENTAS $ INDICADOR
COSTO TOTAL
TRANSPORTE $
NIVEL DE
SERVICIO
ENERO 13,500 330,000 4.09% 12,736 92%
FEBRERO 16,200 345,000 4.70% 15,283 92%
MARZO 17,000 370,000 4.59% 16,038 92%
ABRIL 15,400 360,000 4.28% 14,528 92%
MAYO 14,000 353,000 3.97% 13,208 92%
JUNIO 12,500 325,000 3.85% 11,792 92%
JULIO 14,300 335,000 4.27% 13,491 92%
AGOSTO 15,950 340,000 4.69% 15,047 92%
SEPTIEMBRE 15,650 352,000 4.45% 14,764 92%
OCTUBRE 14,900 365,000 4.08% 14,057 92%
NOVIEMBRE 14,650 373,000 3.93% 13,821 92%
DICIEMBRE 14,300 380,000 3.76% 13,491 92%
PROPUESTA DE
TERCEROS
El nivel de servicio es el mínimo ofrecido por el tercero para el volumen total de ventas
Determine Ud. que es lo más conveniente para la empresa analizando el
indicador con servicio propio o servicio con terceros.
Indicador de costo operativo por conductor
Prof. Gino Mansilla Q.
Descripción Explicación
Objetivo General Controlar el costo en que se incurre dentro de la
operación de transporte por conductor dentro de la
empresa
Objetivo Especifico Controlar la contribución de cada conductor dentro de
los gastos totales de transporte.
Definición Consiste en conocer el costo de cada conductor dentro
del total de gastos.
Periodicidad Mensual
Responsable Jefe de transportes y distribución.
Fuente de la información Costo de la operación y número de conductores
Área que recibe el indicador Dirección administrativa.
Prof. Gino Mansilla Q.
Indicador de Costos de unidad despachada
Formula =
Costo total transporte
Número de conductores
Utilizado para costear la contribución y relación de cada conductor sobre los
gastos generados en transporte.
Aplicación del costo operativo por conductor
Prof. Gino Mansilla Q.
Determine Ud. de que manera puede afectar el indicador el tiempo de espera
que no se contabiliza como costo efectivo de transporte.
MES
COSTO TOTAL
TRANSPORTE $
NÚMERO DE
CONDUCTORES
VALOR
INDICADOR $
TIEMPO DE ESPERA
POR MES EN HORAS
ENERO 13,500 20 675 78
FEBRERO 16,200 20 810 80
MARZO 17,000 24 708 65
ABRIL 15,400 23 670 60
MAYO 14,000 26 538 45
JUNIO 12,500 22 568 74
JULIO 14,300 20 715 120
AGOSTO 15,950 20 798 75
SEPTIEMBRE 15,650 20 783 63
OCTUBRE 14,900 20 745 59
NOVIEMBRE 14,650 22 666 89
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Indicador de comparativo del costo de transporte
Prof. Gino Mansilla Q.
Descripción Explicación
Objetivo General Controlar los gastos propios de las unidades
transportadas con los que se ofrece el mercado de
terceros
Objetivo Especifico Comparar las opciones del mercado vs la propia.
Definición Medir el costo unitario de transportar una unidad
(vehículo) respecto a lo ofrecido por terceros.
Periodicidad Mensual
Responsable Jefe de transporte y distribución.
Fuente de la información Costo de unidad transportada y datos de costo por
terceros.
Área que recibe el indicador Dirección administrativa.
Prof. Gino Mansilla Q.
Indicador de comparativo del costo de transporte
Formula =
Costo de transporte propio x unidad
Costo de contratar transporte x unidad
Sirve para tomar la decisión acerca de contratar el transporte de mercancías
o asumir la distribución directa del mismo.
X 100
Aplicación del comparativo costo de transporte
Prof. Gino Mansilla Q.
Determine Ud. en que caso recomienda tercerizar el servicio según el análisis
de los indicadores.
MES
COSTO TOTAL
TRANSPORTE $
UNIDAD PROPIA
COSTO TOTAL
TRANSPORTE $
UNIDAD TERCERO
VALOR
INDICADOR % RUTA
NIVEL DE
SERVICIO %
ENERO 790 830 95.18 A 100
FEBRERO 810 830 97.59 A 100
MARZO 815 830 98.19 A 100
ABRIL 795 830 95.78 A 100
MAYO 825 830 99.40 A 100
JUNIO 835 830 100.60 B 95
JULIO 835 830 100.60 B 95
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Revisando…
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  • 5. Indicador de Costo de transporte VS Venta Prof. Gino Mansilla Q. Descripción Explicación Objetivo General Controlar el costo de transporte con respecto a las ventas realizadas por la empresa durante un periodo. Objetivo Especifico Controlar el costo de transporte con respecto a las ventas realizadas por la empresa durante un periodo. Definición Consiste en controlar el rubro respecto a las ventas generadas en un periodo determinado. Periodicidad Mensual Responsable Jefe de transporte y distribución. Fuente de la información Costo de transportes y reportes de ventas. Área que recibe el indicador Dirección administrativa.
  • 6. Prof. Gino Mansilla Q. Indicador de Costo de unidad almacenada Formula = Costo del transporte por periodo Valor de las ventas totales Sirve para conocer el porcentaje de los gastos por transporte y asi poder aplicar medidas que reduzcan este importante costos logístico. X 100
  • 7. Aplicación del costo de transporte vs venta Prof. Gino Mansilla Q. SERVICIO PROPIO MES COSTO TOTAL TRANSPORTE $ TOTAL VALOR VENTAS $ INDICADOR COSTO TOTAL TRANSPORTE $ NIVEL DE SERVICIO ENERO 13,500 330,000 4.09% 12,736 92% FEBRERO 16,200 345,000 4.70% 15,283 92% MARZO 17,000 370,000 4.59% 16,038 92% ABRIL 15,400 360,000 4.28% 14,528 92% MAYO 14,000 353,000 3.97% 13,208 92% JUNIO 12,500 325,000 3.85% 11,792 92% JULIO 14,300 335,000 4.27% 13,491 92% AGOSTO 15,950 340,000 4.69% 15,047 92% SEPTIEMBRE 15,650 352,000 4.45% 14,764 92% OCTUBRE 14,900 365,000 4.08% 14,057 92% NOVIEMBRE 14,650 373,000 3.93% 13,821 92% DICIEMBRE 14,300 380,000 3.76% 13,491 92% PROPUESTA DE TERCEROS El nivel de servicio es el mínimo ofrecido por el tercero para el volumen total de ventas Determine Ud. que es lo más conveniente para la empresa analizando el indicador con servicio propio o servicio con terceros.
  • 8. Indicador de costo operativo por conductor Prof. Gino Mansilla Q. Descripción Explicación Objetivo General Controlar el costo en que se incurre dentro de la operación de transporte por conductor dentro de la empresa Objetivo Especifico Controlar la contribución de cada conductor dentro de los gastos totales de transporte. Definición Consiste en conocer el costo de cada conductor dentro del total de gastos. Periodicidad Mensual Responsable Jefe de transportes y distribución. Fuente de la información Costo de la operación y número de conductores Área que recibe el indicador Dirección administrativa.
  • 9. Prof. Gino Mansilla Q. Indicador de Costos de unidad despachada Formula = Costo total transporte Número de conductores Utilizado para costear la contribución y relación de cada conductor sobre los gastos generados en transporte.
  • 10. Aplicación del costo operativo por conductor Prof. Gino Mansilla Q. Determine Ud. de que manera puede afectar el indicador el tiempo de espera que no se contabiliza como costo efectivo de transporte. MES COSTO TOTAL TRANSPORTE $ NÚMERO DE CONDUCTORES VALOR INDICADOR $ TIEMPO DE ESPERA POR MES EN HORAS ENERO 13,500 20 675 78 FEBRERO 16,200 20 810 80 MARZO 17,000 24 708 65 ABRIL 15,400 23 670 60 MAYO 14,000 26 538 45 JUNIO 12,500 22 568 74 JULIO 14,300 20 715 120 AGOSTO 15,950 20 798 75 SEPTIEMBRE 15,650 20 783 63 OCTUBRE 14,900 20 745 59 NOVIEMBRE 14,650 22 666 89 DICIEMBRE 14,300 28 511 115
  • 11. Indicador de comparativo del costo de transporte Prof. Gino Mansilla Q. Descripción Explicación Objetivo General Controlar los gastos propios de las unidades transportadas con los que se ofrece el mercado de terceros Objetivo Especifico Comparar las opciones del mercado vs la propia. Definición Medir el costo unitario de transportar una unidad (vehículo) respecto a lo ofrecido por terceros. Periodicidad Mensual Responsable Jefe de transporte y distribución. Fuente de la información Costo de unidad transportada y datos de costo por terceros. Área que recibe el indicador Dirección administrativa.
  • 12. Prof. Gino Mansilla Q. Indicador de comparativo del costo de transporte Formula = Costo de transporte propio x unidad Costo de contratar transporte x unidad Sirve para tomar la decisión acerca de contratar el transporte de mercancías o asumir la distribución directa del mismo. X 100
  • 13. Aplicación del comparativo costo de transporte Prof. Gino Mansilla Q. Determine Ud. en que caso recomienda tercerizar el servicio según el análisis de los indicadores. MES COSTO TOTAL TRANSPORTE $ UNIDAD PROPIA COSTO TOTAL TRANSPORTE $ UNIDAD TERCERO VALOR INDICADOR % RUTA NIVEL DE SERVICIO % ENERO 790 830 95.18 A 100 FEBRERO 810 830 97.59 A 100 MARZO 815 830 98.19 A 100 ABRIL 795 830 95.78 A 100 MAYO 825 830 99.40 A 100 JUNIO 835 830 100.60 B 95 JULIO 835 830 100.60 B 95 AGOSTO 840 830 101.20 B 95 SEPTIEMBRE 830 830 100.00 B 95 OCTUBRE 845 830 101.81 B 95 NOVIEMBRE 853 830 102.77 B 95 DICIEMBRE 855 830 103.01 B 95
  • 14. • • ¿Cumplimos con el logro del modulo? Prof. Gino Mansilla Q. Al terminar el módulo, el participante describe el canal de distribución más adecuado y el sistema de distribución.

Notas del editor

  1. Abridor