1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA "ANTONIO JOSÉ DE SUCRE“
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
BACHILLER: YESSIKA CUENCA
C.I. 22.331.277……………………..
2. FUNDAMENTOS
DE LA ADMINISTRACIÓN
DE PERSONAL.
Naturalmente las
funciones básicas
que representan una
administración son:
Planear, organizar,
dirigir, controlar y
desarrollar el
desempeño eficiente
del personal.
La administración de
personal es el
proceso
administrativo que
cumple y dirige los
objetivos de una
empresa a través del
esfuerzo humano
coordinado.
Los objetivos de la
administración de personal
son: -Mantener una buena
comunicación con los
trabajadores-
- Lograr eficiencia y objetivos
dentro de la empresa.
-Generar, mantener e
incrementar la gestión de
personal para que realicen su
trabajo sin errores..
Características:
-El proceso de selección,
contratación, vinculación
con los perfiles
requeridos.
- Realizar el proceso de
inducción.
- Capacitar a los
colaboradores de forma
permanente.
- Diseñar mecanismos y
ambientes necesarios que
generen motivación en los
colaboradores.
La administración
de personal
reactiva ocurre
cuando las
decisiones se
toman para
resolver
problemas de
personal.
La administración
de personal
proactiva se lleva
a cabo cuando los
problemas se
anticipan y se
toman acciones
correctivas antes
de que aquellos
surjan.
Internamente tiene
la ventaja de
convivir con la
realidad de la
empresa. Puede
resolver y preguntar
exactamente lo que
esta pasando.
Externamente se
encargan en la
selección de
candidatos,
entrevistas previas,
agenda de visita,
valoración del perfil
buscado y sobre
todo, difusión de la
oferta.
3. Resumen.
La administración de personal juegan un papel importante en la empresa
como lo es desarrollar una estrategia competitiva sostenible, incluyendo
la participación de los empleados en cualquier actividad. La administración
toma decisiones comerciales y operativas, Pero para que la actividad se
realice de forma coordinada, se necesita de una persona o varias, encargadas
de guiar y desarrollar las habilidades y actitudes de cada persona, para
mejorar las contribuciones productivas del personal hacia la organización, de
manera que sean responsables desde un punto de vista ético y social.
