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Taller Requerimientos
Administrativos y Seguimiento de
  Casos de la Defensa Pública

                 Facilitadoras:
              Marcia Ángeles Suárez
              Rosanna Ramos Reyes
Objetivos del Taller
   Objetivo General:

    Establecer la finalidad y necesidad del uso
    correcto de los formularios y registros
    institucionales para alcanzar un seguimiento
    efectivo de los casos.
Objetivos Específicos

    Analizar todos los formularios requeridos por la institución
    de acuerdo a la funcionalidad de cada uno.
 

    Explicar la importancia de la recolección máxima de datos
    en la captación de los casos para el mejor seguimiento de
    los mismos.
 

    Establecer la necesitad e importancia de accionar
    oportuna y efectivamente contra la prisión preventiva.

 

    Concienciar a lo(a)s defensores(as) sobre la importancia
    del contacto debido y continuo con los imputados a través
    de las visitas carcelarias.
 
Objetivos Específicos:

      Formular con lo(a)s defensores(as) las estrategias
    posibles para mantener contacto con los imputados
    privados de libertad fuera de las jurisdicciones donde se
    desempeñen.

    Explicar el valor que representa una buena organización
    de agenda personal e institucional.
 

    Formular destrezas para el uso adecuado del formulario
    de seguimiento de casos.


    Sensibilizar a lo(a)s defensores(as) en cuanto al uso
    efectivo de todos los formularios administrativos para el
    buen desempeño de nuestras funciones.
 
Captación de Casos

    Formulario Número 001.


  Recoger todos los datos que sean posible. Localización del
imputado en libertad y datos de familiares para fines de
mantener comunicación continua.
 

  Todas sus casillas completadas, para el éxito o fracaso de
otras diligencias.


  Requerir la entrega de las pruebas y copia del expediente.
(teoría de caso)


    Solicitar al imputado o familiares todas las pruebas posible.


    Solicitar copia certificada cuando se observe algo irregular.
Actividad práctica
  Llenado de ficha de captación

Juan Pérez llega a la oficina de la ODP
 del Distrito Nacional porque tiene un
 hijo preso desde hace 3 meses en La
 Victoria.
Formulario de seguimiento de
casos
    El formulario No. 002, forma de hacer
    constar cada una de las actuaciones
    que el (la) defensor(a) va realizando
    en los procesos que le son asignados.


    Desde que se recibe el expediente para
    cotejo de actividades y actuaciones que
    registra el histórico del caso.
Actividad práctica
Llenado de formulario de seguimiento

El defensor XX fue apoderado del caso
  de Juan Pérez Lora, en fecha XX,
  tiene alrededor de un año con el caso
  y ha realizado todas las diligencias y/o
  actividades indispensables en cada una
  de las etapas. El proceso se encuentra
  en estado de fallo en la fase recursiva.
Solicitudes de investigación
•
    La intervención de los investigadores nos ayudan:

Desarrollar la teoría de caso, desarrollar estrategias,

  lograr la prueba,
  Conocer la teoría de la contraparte y las versiones de los
  testigos.


    El formulario completado de la mejor manera posible:



    Pruebas que se necesitan o se pretenden,

    la teoría del caso y lo que se pretende probar,

    indicación de personas que puedan colaborar,

    datos claros sobre el imputado o algún familiar que pueda
    colaborar, y donde encontrarlos,

    Solicitar con tiempo suficiente. 
Solicitudes de trabajo social

    Para solicitar la revisión de la medida de
    coerción para probar el arraigo .
   Casos de garantías económicas de imposible
    cumplimiento.
   Para el juez de juicio , cuando es inminente
    la pena.

    Sustentar una solicitud ante el JE.  
   La solicitud debe ser lo más claro posible.

    Lo que pretende probar con el informe.
Actividad práctica:
         Solicitando un investigador y
       trabajador social Solicitando un
       investigador y trabajador social
   Carlos Ramírez defensor público de Santiago,
    tiene un caso en el cual el imputado le ha
    confesado que dio muerte a la víctima
    porque ésta de manera agresiva llegó a su
    casa, que está en la calle Mella No. 5 de Villa
    Lobos, D.N., y no obstante todos intentar
    que se fuera, este provocó un pleito en el
    cual perdió la vida.
Acciones contra la prisión preventiva

-   Apelación de la medida
-   Revisión de la medida
-   Solicitud de extinción
-   Solicitud de cese
Visitas carcelarias, y control de
visitas al imputado
Organizadas conforme a la agenda común y calendario en
   el mural.
Visitas personales a los centros de manera excepcional.
Finalidad de las visitas en grupo:
 a) las noticias de sus procesos,
 b) primer encuentro,
c) planificación de estrategia,
d) búsqueda de información
e) verificación de las condiciones de los internos.

El control de visitas debe ser colocado en cada
   expediente.
Visitas al Destacamento
Deben realizarse diariamente, utilizando
para estos fines el formulario No.026. El
tiempo del (de la) defensor(a) en cede
policial dependerá de la situación
presentada, pero nunca podrá ser inferior a
4 horas, para lo cual el (la) coordinador(a)
utilizará el sistema de turnos para
determinar qué defensor(a) o abogado(a)
de oficio asistirá a estas visitas.
Visitas al Destacamento

    Deben realizarse diariamente.

    El tiempo en cede policial dependerá de
    la situación presentada, pero nunca podrá
    ser inferior a 4 horas.


    Llenar correctamente el formulario.
Actividad práctica:
Llenado de visitas al imputado y control
 Manuel Gómez tiene asignado el caso del
señor Mario Florencio, desde el día 20 de
julio del 2011, esta persona se encuentra
privada de libertad en Najayo. El defensor
debe hacer todas las visitas carcelaria que
correspondan y según sus necesidades,
tomando en consideración que se han
realizado varias actividades en beneficio del
imputado      incluyendo     negociar    una
suspensión condicional de la pena.
Informe Mensual de Actividades


    Trabajar sobre el informe

    Llenado del Reporte según el
    imputado.
Informe de Actividades NNA


    Trabajar sobre el informe de NNA


    Llenado del Reporte según el
    imputado.
a) Sanciones Socio-Educativas
1- Amonestación y advertencia;

   2- Libertad asistida con asistencia
  obligatoria a programas de atención
  integral;

   3- Prestación de servicios a la comunidad;

   4- Reparación de los daños a la victima.
b) Ordenes de orientación y
  supervisión
1- Asignarlo a un lugar de residencia
   determinado o disponer cambiarse de el;

2- Abandono del trato con determinadas
   personas;

3- Obligación de matricularse y asistir a un
   centro de educación formal, o a otro cuyo
   objetivo sea el aprendizaje de una profesión
   o la capacitación para algún tipo de trabajo;
4- Obligación de realizar algún tipo
de trabajo;

5- Obligación de atenderse medicamente
para tratamiento, de modo ambulatorio
o mediante hospitalización, o por medio
de un programa de rehabilitación en
institución publica o privada, con la
finalidad de lograr su desintoxicación y
el abandono de su adicción.
C) Sanciones privativas de
  libertad
1- La privación de libertad domiciliaria;

2- La privación de libertad durante el
   tiempo libre o semilibertad;

3- La privación de libertad en centros
   especializados para esos fines.
Sustitución Provisional

    De modo excepcional.


    Atribución del coordinador Ley 277-04, artículo
    31.3 «El Coordinador Departamental dentro de sus
    atribuciones puede: “… Designar a uno o más
    defensor(a)es públicos para que actúen en un
    asunto determinado o en varios de ellos, con o sin
    desafección de su tarea habitual, reemplazarlos
    entre sí, formar equipos que trabajen
    conjuntamente o abocarlos a un caso específico”.


    Sustitución por otras situaciones que forman parte
    del diario vivir: vacaciones, licencias médicas,
    capacitaciones, etc.
Modos de realizar una
           sustitución provisional

    Plazo no menor de cinco (5) días antes del
    conocimiento del caso.

    Solo una sustitución de forma continua o
    discontinua, salvo caso de enfermedad y/o
    vacaciones.

    El defensor(a) titular está obligado a informarle al
    imputado sobre la sustitución.

    Estas sustituciones deben contener la mayor
    cantidad de informaciones, una teoría de caso
    sustentable y de ser posible las doctrinas,
    jurisprudencias o leyes o cualquier material de apoyo
    que el (la) defensor(a) entienda puedan servir.
Desapoderamiento de los
procesos

    Confirmar con el imputado o un familiar de éste si
    ha contratado los servicios de un abogado
    particular.

    Explicarle al imputado o familiar las
    consecuencias del desapoderamiento.

    Cuando sea en audiencia, dejar constancia en el
    acta de audiencia.

    Cuando sea fuera de audiencia, constancia escrita
    en el expediente con la firma del imputado o
    familiar.

    Reportados en el informe mensual, indicando
    fecha, nombre del imputado y la causa.
Organización, control y registro
de casos

    La ordenación y organización de los
    expedientes es un factor importante.


    Mantener un orden que permita accesibilidad
    a esos casos, para que el personal de apoyo
    pueda ser más efectivo.


    Es aconsejable que cada oficina mantenga
    una forma homogénea de la organización de
    todos los casos, por defensores(as), que
    resulte fácil para sus miembros.
La agenda de audiencia

    La Agenda Común, cada oficina debe llevarla debe registrase
    todas las audiencias y turnos de los(as) defensor(a)es(as)
    públicos(as) y abogados(as) de oficio, las cuales en la medida
    de lo posible deben ser coordinadas con los tribunales.


    Reflejará los espacios disponibles en las agendas de los(as)
    defensor(a)es(as) y abogados(as) de oficio, y así podrá
    determinar: los turnos, la designación de casos con
    audiencias pre-fijadas, las visitas carcelarias,          las
    sustituciones, capacitación, y cualquier actividad que tenga
    pautada el defensor(a), la cual debe colocarse en esta
    agenda, etc...


    La Agenda personal,          si es manejada y llevada
    correctamente, le permitirá tener un correcto control de sus
    procesos.
Registro controles

    Carpeta de privados de libertad donde se
    indique la cárcel, fecha del vencimiento
    de la prisión preventiva y del cese de la
    misma.

     Carpeta donde se controle el vencimiento
    de las medidas de coerción no privativas
    de libertad.

    Turnos

    Visitas carcelarias

    Visitas al destacamento
Formulario sobre Registro y
    Seguimiento de Casos de
    Ordinario y de Ejecución
 Para que los(as) defensor(a)es(as) puedan
mantenerse al día con cada uno de sus
procesos, es necesario que lleven un registro
actualizado de cada uno de los procesos que
llevan, una especie de inventario de cada
proceso, que refleje las diligencias que ha
realizado el (la) defensor(a), la etapa
procesal en la que se encuentra el proceso,
y que otras actuaciones sería posible
emprender en beneficio del asistido.
Formulario sobre Registro y
        Seguimiento de Casos de
        Ordinario y de Ejecución
Cada tres meses, el formulario, conjuntamente
  con los informes trimestrales, debe ser remitido
  a la Dirección, para que ésta verifique el nivel
  de seguimiento que da cada defensor(a)
  público(a) a sus procesos, así como también
  como un registro detallado de la cantidad de
  casos activos que presenta cada jurisdicción.

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Taller Requerimientos Administrativos y Seguimiento de Casos

  • 1. Taller Requerimientos Administrativos y Seguimiento de Casos de la Defensa Pública Facilitadoras: Marcia Ángeles Suárez Rosanna Ramos Reyes
  • 2. Objetivos del Taller  Objetivo General: Establecer la finalidad y necesidad del uso correcto de los formularios y registros institucionales para alcanzar un seguimiento efectivo de los casos.
  • 3. Objetivos Específicos  Analizar todos los formularios requeridos por la institución de acuerdo a la funcionalidad de cada uno.    Explicar la importancia de la recolección máxima de datos en la captación de los casos para el mejor seguimiento de los mismos.    Establecer la necesitad e importancia de accionar oportuna y efectivamente contra la prisión preventiva.    Concienciar a lo(a)s defensores(as) sobre la importancia del contacto debido y continuo con los imputados a través de las visitas carcelarias.  
  • 4. Objetivos Específicos:  Formular con lo(a)s defensores(as) las estrategias posibles para mantener contacto con los imputados privados de libertad fuera de las jurisdicciones donde se desempeñen.  Explicar el valor que representa una buena organización de agenda personal e institucional.    Formular destrezas para el uso adecuado del formulario de seguimiento de casos.  Sensibilizar a lo(a)s defensores(as) en cuanto al uso efectivo de todos los formularios administrativos para el buen desempeño de nuestras funciones.  
  • 5. Captación de Casos  Formulario Número 001.  Recoger todos los datos que sean posible. Localización del imputado en libertad y datos de familiares para fines de mantener comunicación continua.    Todas sus casillas completadas, para el éxito o fracaso de otras diligencias.  Requerir la entrega de las pruebas y copia del expediente. (teoría de caso)  Solicitar al imputado o familiares todas las pruebas posible.  Solicitar copia certificada cuando se observe algo irregular.
  • 6. Actividad práctica Llenado de ficha de captación Juan Pérez llega a la oficina de la ODP del Distrito Nacional porque tiene un hijo preso desde hace 3 meses en La Victoria.
  • 7. Formulario de seguimiento de casos El formulario No. 002, forma de hacer constar cada una de las actuaciones que el (la) defensor(a) va realizando en los procesos que le son asignados.  Desde que se recibe el expediente para cotejo de actividades y actuaciones que registra el histórico del caso.
  • 8. Actividad práctica Llenado de formulario de seguimiento El defensor XX fue apoderado del caso de Juan Pérez Lora, en fecha XX, tiene alrededor de un año con el caso y ha realizado todas las diligencias y/o actividades indispensables en cada una de las etapas. El proceso se encuentra en estado de fallo en la fase recursiva.
  • 9. Solicitudes de investigación • La intervención de los investigadores nos ayudan: Desarrollar la teoría de caso, desarrollar estrategias,  lograr la prueba, Conocer la teoría de la contraparte y las versiones de los testigos.  El formulario completado de la mejor manera posible:   Pruebas que se necesitan o se pretenden,  la teoría del caso y lo que se pretende probar,  indicación de personas que puedan colaborar,  datos claros sobre el imputado o algún familiar que pueda colaborar, y donde encontrarlos,  Solicitar con tiempo suficiente. 
  • 10. Solicitudes de trabajo social  Para solicitar la revisión de la medida de coerción para probar el arraigo .  Casos de garantías económicas de imposible cumplimiento.  Para el juez de juicio , cuando es inminente la pena.  Sustentar una solicitud ante el JE.    La solicitud debe ser lo más claro posible.  Lo que pretende probar con el informe.
  • 11. Actividad práctica: Solicitando un investigador y trabajador social Solicitando un investigador y trabajador social  Carlos Ramírez defensor público de Santiago, tiene un caso en el cual el imputado le ha confesado que dio muerte a la víctima porque ésta de manera agresiva llegó a su casa, que está en la calle Mella No. 5 de Villa Lobos, D.N., y no obstante todos intentar que se fuera, este provocó un pleito en el cual perdió la vida.
  • 12. Acciones contra la prisión preventiva - Apelación de la medida - Revisión de la medida - Solicitud de extinción - Solicitud de cese
  • 13. Visitas carcelarias, y control de visitas al imputado Organizadas conforme a la agenda común y calendario en el mural. Visitas personales a los centros de manera excepcional. Finalidad de las visitas en grupo: a) las noticias de sus procesos, b) primer encuentro, c) planificación de estrategia, d) búsqueda de información e) verificación de las condiciones de los internos. El control de visitas debe ser colocado en cada expediente.
  • 14. Visitas al Destacamento Deben realizarse diariamente, utilizando para estos fines el formulario No.026. El tiempo del (de la) defensor(a) en cede policial dependerá de la situación presentada, pero nunca podrá ser inferior a 4 horas, para lo cual el (la) coordinador(a) utilizará el sistema de turnos para determinar qué defensor(a) o abogado(a) de oficio asistirá a estas visitas.
  • 15. Visitas al Destacamento  Deben realizarse diariamente.  El tiempo en cede policial dependerá de la situación presentada, pero nunca podrá ser inferior a 4 horas.  Llenar correctamente el formulario.
  • 16. Actividad práctica: Llenado de visitas al imputado y control Manuel Gómez tiene asignado el caso del señor Mario Florencio, desde el día 20 de julio del 2011, esta persona se encuentra privada de libertad en Najayo. El defensor debe hacer todas las visitas carcelaria que correspondan y según sus necesidades, tomando en consideración que se han realizado varias actividades en beneficio del imputado incluyendo negociar una suspensión condicional de la pena.
  • 17. Informe Mensual de Actividades  Trabajar sobre el informe  Llenado del Reporte según el imputado.
  • 18. Informe de Actividades NNA  Trabajar sobre el informe de NNA  Llenado del Reporte según el imputado.
  • 19. a) Sanciones Socio-Educativas 1- Amonestación y advertencia; 2- Libertad asistida con asistencia obligatoria a programas de atención integral; 3- Prestación de servicios a la comunidad; 4- Reparación de los daños a la victima.
  • 20. b) Ordenes de orientación y supervisión 1- Asignarlo a un lugar de residencia determinado o disponer cambiarse de el; 2- Abandono del trato con determinadas personas; 3- Obligación de matricularse y asistir a un centro de educación formal, o a otro cuyo objetivo sea el aprendizaje de una profesión o la capacitación para algún tipo de trabajo;
  • 21. 4- Obligación de realizar algún tipo de trabajo; 5- Obligación de atenderse medicamente para tratamiento, de modo ambulatorio o mediante hospitalización, o por medio de un programa de rehabilitación en institución publica o privada, con la finalidad de lograr su desintoxicación y el abandono de su adicción.
  • 22. C) Sanciones privativas de libertad 1- La privación de libertad domiciliaria; 2- La privación de libertad durante el tiempo libre o semilibertad; 3- La privación de libertad en centros especializados para esos fines.
  • 23. Sustitución Provisional  De modo excepcional.  Atribución del coordinador Ley 277-04, artículo 31.3 «El Coordinador Departamental dentro de sus atribuciones puede: “… Designar a uno o más defensor(a)es públicos para que actúen en un asunto determinado o en varios de ellos, con o sin desafección de su tarea habitual, reemplazarlos entre sí, formar equipos que trabajen conjuntamente o abocarlos a un caso específico”.  Sustitución por otras situaciones que forman parte del diario vivir: vacaciones, licencias médicas, capacitaciones, etc.
  • 24. Modos de realizar una sustitución provisional  Plazo no menor de cinco (5) días antes del conocimiento del caso.  Solo una sustitución de forma continua o discontinua, salvo caso de enfermedad y/o vacaciones.  El defensor(a) titular está obligado a informarle al imputado sobre la sustitución.  Estas sustituciones deben contener la mayor cantidad de informaciones, una teoría de caso sustentable y de ser posible las doctrinas, jurisprudencias o leyes o cualquier material de apoyo que el (la) defensor(a) entienda puedan servir.
  • 25. Desapoderamiento de los procesos  Confirmar con el imputado o un familiar de éste si ha contratado los servicios de un abogado particular.  Explicarle al imputado o familiar las consecuencias del desapoderamiento.  Cuando sea en audiencia, dejar constancia en el acta de audiencia.  Cuando sea fuera de audiencia, constancia escrita en el expediente con la firma del imputado o familiar.  Reportados en el informe mensual, indicando fecha, nombre del imputado y la causa.
  • 26. Organización, control y registro de casos  La ordenación y organización de los expedientes es un factor importante.  Mantener un orden que permita accesibilidad a esos casos, para que el personal de apoyo pueda ser más efectivo.  Es aconsejable que cada oficina mantenga una forma homogénea de la organización de todos los casos, por defensores(as), que resulte fácil para sus miembros.
  • 27. La agenda de audiencia  La Agenda Común, cada oficina debe llevarla debe registrase todas las audiencias y turnos de los(as) defensor(a)es(as) públicos(as) y abogados(as) de oficio, las cuales en la medida de lo posible deben ser coordinadas con los tribunales.  Reflejará los espacios disponibles en las agendas de los(as) defensor(a)es(as) y abogados(as) de oficio, y así podrá determinar: los turnos, la designación de casos con audiencias pre-fijadas, las visitas carcelarias, las sustituciones, capacitación, y cualquier actividad que tenga pautada el defensor(a), la cual debe colocarse en esta agenda, etc...  La Agenda personal, si es manejada y llevada correctamente, le permitirá tener un correcto control de sus procesos.
  • 28. Registro controles  Carpeta de privados de libertad donde se indique la cárcel, fecha del vencimiento de la prisión preventiva y del cese de la misma.  Carpeta donde se controle el vencimiento de las medidas de coerción no privativas de libertad.  Turnos  Visitas carcelarias  Visitas al destacamento
  • 29. Formulario sobre Registro y Seguimiento de Casos de Ordinario y de Ejecución Para que los(as) defensor(a)es(as) puedan mantenerse al día con cada uno de sus procesos, es necesario que lleven un registro actualizado de cada uno de los procesos que llevan, una especie de inventario de cada proceso, que refleje las diligencias que ha realizado el (la) defensor(a), la etapa procesal en la que se encuentra el proceso, y que otras actuaciones sería posible emprender en beneficio del asistido.
  • 30. Formulario sobre Registro y Seguimiento de Casos de Ordinario y de Ejecución Cada tres meses, el formulario, conjuntamente con los informes trimestrales, debe ser remitido a la Dirección, para que ésta verifique el nivel de seguimiento que da cada defensor(a) público(a) a sus procesos, así como también como un registro detallado de la cantidad de casos activos que presenta cada jurisdicción.