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Sistema de Consecuencias Se establece que los  servidores judiciales deben cumplir los principios y procedimientos institucionales, (incluir consecuencias positivas) y cualquier servidor que actúe con inobservancia de los mismos es pasible de ser sometido a un proceso disciplinario. Reconocemos la responsabilidad y el esfuerzo en la observancia de nuestros deberes:  Premiando La no observancia de nuestras  responsabilidades y deberes tendrá:  Sanción Nuestra conducta tiene consecuencias positivas o negativas CÓDIGO DE ÉTICA
¿Cuál es nuestro compromiso? Todos los jueces y servidores judiciales deben  comprometerse  de manera expresa con todos los términos,  misión, valores y principios éticos  de conducta que rigen al Poder Judicial, entendiendo que su cumplimiento es obligatorio y que con ello se contribuye a crear un ambiente laboral en el que se  garantice la credibilidad de la judicatura y del servicio de justicia . CÓDIGO DE ÉTICA
Cultura del Capital Humano ,[object Object],[object Object],CAPITAL HUMANO
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SII y RCAJ

  • 1. Proyecto desarrollado con el auspicio de: Sistema de IntegridadInstitucional (SII) Reglamento de Carrera Administrativa Judicial
  • 2.
  • 3.
  • 4. Proyecto desarrollado con el auspicio de: Sistema de Integridad Institucional (SII)
  • 5.
  • 6. Conformación Sistema de Integridad SII SISTEMA INTEGRIDAD INSTITUCIONAL Sistema de Integridad Institucional (SII)
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  • 10. Sistema de Consecuencias Se establece que los servidores judiciales deben cumplir los principios y procedimientos institucionales, (incluir consecuencias positivas) y cualquier servidor que actúe con inobservancia de los mismos es pasible de ser sometido a un proceso disciplinario. Reconocemos la responsabilidad y el esfuerzo en la observancia de nuestros deberes: Premiando La no observancia de nuestras responsabilidades y deberes tendrá: Sanción Nuestra conducta tiene consecuencias positivas o negativas CÓDIGO DE ÉTICA
  • 11. ¿Cuál es nuestro compromiso? Todos los jueces y servidores judiciales deben comprometerse de manera expresa con todos los términos, misión, valores y principios éticos de conducta que rigen al Poder Judicial, entendiendo que su cumplimiento es obligatorio y que con ello se contribuye a crear un ambiente laboral en el que se garantice la credibilidad de la judicatura y del servicio de justicia . CÓDIGO DE ÉTICA
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  • 13. Órganos del Sistema de Carrera Administrativa Judicial Pleno Suprema Corte de Justicia Presidente Suprema Corte de Justicia Dirección General de la Carrera Judicial CAPITAL HUMANO
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  • 20. Sistema Administrativo, Financiero y de Auditoría Es un sistema con integridad institucional que promueve la efectividad, oportunidad, calidad y transparencia de los procesos que ejecuta. SISTEMA ADMINISTRATIVO, FINANCIERO Y DE AUDITORIA
  • 21.
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  • 23. Proyecto desarrollado con el auspicio de: Reglamento de Carrera Administrativa Judicial
  • 24.
  • 25. ¿Qué es el Sistema de Carrera Administrativa Judicial? Es el régimen que regula las relaciones de trabajo del personal administrativo del Poder Judicial sobre la base del mérito y la capacidad al tiempo que garantiza nuestra estabilidad y permanencia en la institución. CARRERA ADMINISTRATIVA JUDICIAL
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  • 30. Forma de Provisión de Cargos Los procedimientos de provisión de cargos dentro de la Carrera Administrativa Judicial se cubren por medio de ascensos y traslados, de conformidad con las disposiciones de la normativa vigente y las políticas institucionales aprobadas en el Manual de Reclutamiento y Selección de Personal. CARRERA ADMINISTRATIVA JUDICIAL Artículo 42
  • 31. ¿Qué es la Evaluación del Desempeño? Consiste en la medición de los resultados obtenidos por una persona en la ejecución de su trabajo y su comparación con lo que debió lograr de acuerdo a lo establecido y esperado por la institución. CARRERA ADMINISTRATIVA JUDICIAL
  • 32. CARRERA ADMINISTRATIVA JUDICIAL ¿Qué renglones evalúa la gestión del desempeño?
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  • 38. Sistema de Consecuencias Ingreso y permanencia en el sistema de Carrera Administrativa Judicial. Promociones, Ascensos y Traslados. Reconocimientos Especiales. Desvinculación de la Institución. Salarios y Beneficios. Programa de Desarrollo y Capacitación. CARRERA ADMINISTRATIVA JUDICIAL
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  • 40.
  • 41. Tabla de vacaciones para los miembros de la Carrera Administrativa Judicial CARRERA ADMINISTRATIVA JUDICIAL Tiempo Laborando Cantidad días a disfrutar De 1 a 5 años 15 días laborables De 5 años y un día a 10 años 20 días laborables De 10 años y un día a 15 años 25 días laborables De 15 años y un día en adelante 30 días laborables
  • 42.
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  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47. Proyecto desarrollado con el auspicio de: ¡Gracias por su atención!

Notas del editor

  1. El facilitados deberá hacer el vinculo con los principios vistos en el SII ya que son los mismos en la Carrera A.J.
  2. El facilitador mencionará los organos superiores que gestionan la carrera y los órganos técnicos