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PROBLEMAS ( QUEJAS Y FRECUENCIA PORCENTAJE P. ACUMULADO
Clientes insatisfechos en la 41 33.33% 33.33%
Excesivas colas 32 26.02% 59.35%
Mala señalización de las 17 13.82% 73.17%
Devoluciones de correo 12 9.76% 82.93%
Perdida de expedientes 10 8.13% 91.06%
Información deficiente a 9 7.32% 98.37%
Duplicidad de trabajos 2 1.63% 100.00%
123 100%
En la empresa de servicios “LA RAPIDISIMA” ha tenido problemas por quejas de los
clientes y ha tomado la decisión de hacer una mejora continua, considerando los
datos de la hoja de información recogida y la estimación de los costes por cada
queja, debe elaborar un diagrama de Pareto y según los resultados que arroje el
grafico determinar cuáles son los 3 principales problemas que presenta la empresa.
PROBLEMA DE PARETO
0.00%
20.00%
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60.00%
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10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
PROBLEMAS ( QUEJAS Y SUGERENCIAS)
PORCENTAJE P. ACUMULADO
Erick Manuel Galindez 11-5
Link del blog:https://aprendiendoconerick.blogspot.com/p/periodo-2-2021.html

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Pareto-Trabajo

  • 1. PROBLEMAS ( QUEJAS Y FRECUENCIA PORCENTAJE P. ACUMULADO Clientes insatisfechos en la 41 33.33% 33.33% Excesivas colas 32 26.02% 59.35% Mala señalización de las 17 13.82% 73.17% Devoluciones de correo 12 9.76% 82.93% Perdida de expedientes 10 8.13% 91.06% Información deficiente a 9 7.32% 98.37% Duplicidad de trabajos 2 1.63% 100.00% 123 100% En la empresa de servicios “LA RAPIDISIMA” ha tenido problemas por quejas de los clientes y ha tomado la decisión de hacer una mejora continua, considerando los datos de la hoja de información recogida y la estimación de los costes por cada queja, debe elaborar un diagrama de Pareto y según los resultados que arroje el grafico determinar cuáles son los 3 principales problemas que presenta la empresa. PROBLEMA DE PARETO 0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00% 120.00% 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00% PROBLEMAS ( QUEJAS Y SUGERENCIAS) PORCENTAJE P. ACUMULADO
  • 2. Erick Manuel Galindez 11-5 Link del blog:https://aprendiendoconerick.blogspot.com/p/periodo-2-2021.html