1. Sociología de las organizaciones
Max Weber : Las organizaciones son una
forma de coordinar las actividades de los
grupos humanos, la gestión de bienes que
producen en forma regular a través del
tiempo y el espacio
2. Características de la burocracia
• 1) Especialización: Las tareas están repartidas
entre distintos funcionarios que se hacen
responsables ante sus superiores. División del
trabajo.
• 2) Jerarquía de mando: Todo miembro de la b. es
responsable ante su superior del cumplimiento
de la tarea. La organización burocrática funciona
a través de una cadena de mando. La autoridad
se circunscribe a las tareas organizativas.
3. • 3) Reglas y procedimientos: La organización funciona
siguiendo reglas determinadas y procedimientos
explícitos que los miembros deben conocer y seguir.
• 4) Competencia técnica: Las responsabilidades se
asignan teniendo en cuenta la competencia personal o
profesional.
• 5) Impersonalidad: En el funcionamiento se aplican
reglas universales e impersonales para ser predecibles
y eficaces.
• 6) Comunicaciones formales y escritas: a fin de evaluar
e imputar responsabilidad, todo trabajo burocrático
queda plasmado en documentación escrita.
4. Grupos pequeños-Organizaciones
formales
• El análisis weberiano resalta las relaciones
formales dentro de las organizaciones pero no
las conexiones informales y los grupos
pequeños que existen en todas las
organizaciones. En todos los niveles
organizativos tienden a desarrollarse redes
informales, basadas en lazos y conexiones
personales, las que son fundamentales para
entender la estructura de poder de la
organización.
5. Diferencias entre los grupos pequeños
y las organizaciones formales
Grupos pequeños Organizaciones formales
Actividades Miembros participan en
actividades comunes
Participan en actividades
concretas y especializadas
Jerarquía Informal o inexistente Claramente definida
Normas Aplicación particular de
normas generales
Aplicación personal de
reglas abstractas
Criterios de pertenencia Variables. En general
basados en parentesco y
amistad
Competencia técnica o
profesional
Tipos de relaciones Variables, primarias Secundarias. Lazos
estrechos en subgrupos.
Comunicaciones No formalizadas y cara a
cara
Formalizadas y por canales
predeterminados
Orientación Orientación hacia la
persona
Orientación hacia la
eficiencia