5 preguntas acerca de papel del ejecutivo dentro de la orgnización. Folleto elaborado para la asignatura de Racionalización Administrativa, por el suscrito, en la Facultad de Ciencias Administrativasde la Universidad Nacional del Callao. Fuente: Administración, por STEPHEN P. Robins y COULTER, Mary.

1. UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
¿CÓMO SE RELACIONA EL Facultad de Ciencias Administrativas
¿Cuál es el 05 EJECUTIVO CON LA CULTURA DE
LA ORGANIZACIÓN?
perfil de un 04
Las actividades de los gerentes actuales deter-
ejecutivo? minan las expectativas generales sobre el
comportamiento aceptable e inaceptable en
los miembros de la organización. La cultura de
El perfil de la persona que se desempeña como una organización es especialmente importante
ejecutivo en la organización se compone de para los gerentes, por que define lo que pue-
habilidades y competencia: den hacer y lo que no.
Habilidades como:
 Técnicas
 Interpersonales
 De Conceptualización
 Comunicación
PAPEL DEL EJECUTIVO
 Razonamiento crítico
Competencias gerenciales como:
ARCE ALARCÓN | Guillermo Juan Pablo
 Comunicacionales
 De Planeación y Gestión GUTIÉRREZ MATOS | Rocío Fátima
 De Trabajo en equipo LLERENA AROQUIPA | Shirley Luciell
 Acción Estratégica MINAYA RODRÍGUEZ | Angie Brigitte
 De globalización
VIDAL RAMÍREZ | Carla Susana
 De Autoadministración
Lic. Carmen Rosa Pérez Ramírez
La cultura de una organización, Racionalización Administrativa
particularmente si es fuerte, li-
mita las opciones de toma de
decisión del ejecutivo en todas 2012
las funciones administrativas. Bellavista | Callao

2. 02 03
01. ¿Quienes
¿Cómo se clasifican
a los ejecutivos?
¿ Q U É H AC E U N
son los ejecutivos? E J E C U T I VO ?
Las organizaciones de estructura tradicional
describen a los gerentes de primera línea, ROLES ADMNISTRATIVOS
Son aquellas personas que ejercen gerentes medios y directores.
A. Roles interpersonales
cargos de directores, gerentes,
 Rol Emblemático
g e s t o re s , q u e p u ed en s e r
 Rol del Líder
denominados ejecutivos jefes o
 Rol de Enlace
máximo ejecutivo de la
Roles informativos
organización. Son aquellos quienes
tienen a su cargo un área -desde la  Rol de Vigilancia
organización tomada en conjunto  Rol de propagador
hasta un pequeño sector o  Rol de Vocero
Roles de toma de decisión
proyecto, y la gente que la integra.
Son los que desde dentro de la  Rol emprendedor
 Gerentes de primera línea:
 Rol de Manejo de dificultades
organización dirigen las actividades Dirigen empleados no administrativos.
 Rol de asignación de Recursos
de otros. Pueden ser jefes de distrito, jefes de
departamento, jefes de oficina e incluso  Rol Negociador
capataces
FUNCIONES ADMNISTRATIVAS
 Gerentes medios:
Dirigen el trabajo de los gerentes de línea.  Planeación
Pueden ser gerente regional, director de
proyectos, gerente de planta o gerente de  Organización
división.  Dirección
 Directores:
 Control
Son los responsables de tomar las decisiones
que abarcan toda la organización, planeación
y establecimiento de metas. Pueden ser
vicepresidente ejecutivo, presidente, director
administrativo, director de operaciones o
presidente de consejo de administración.