2. Consultoría
Tecnología
Aprendizaje
Outsourcing
Como Ayudamos
Nuestras Líneas de Servicio
Introducción Gestión de Personas
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3. Gestión de Personas
Aprendizaje
Consultoría
Tecnología
Outsourcing
•Seres humanos: principales generadores de valor corporativo. Es necesario aprender a gestionarlas.
Personas
•Corresponde al valor que es generado por el aporte que las personas hacen de sus recursos y talento.
Capital Humano
•Capacidades que poseen las personas y que utilizan para cumplir objetivos y metas. Proviene del conocimiento.
Talento Humano
•Aporte que realizan las personas al cumplimiento de las metas, principalmente Conocimiento.
Recursos Humanos
Planeación y Gestión Estratégica
Desarrollo y Cultura Organizacional
Clima Laboral
Gestión de Personas por Competencias
Gestión del Desempeño
Medición de Resultados
Facilitamos la gestión estratégica de la Organización, alineando los objetivos de las Personas con los de la Organización.
El Resultado: Aumento de la efectividad de los Procesos Corporativos.
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4. Aprendizaje
Programas
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DiplomadoInnovación en la Gestión de Personas:
Desarrollo Organizacional y Gestión Estratégica
Liderazgo Estratégico y Habilidades Gerenciales
Gestión de la Cultura y Cambio Organizacional
Gestión de la Diversidad Cultural
Gestión del Conocimiento, Innovación y Emprendimiento
Gestión de Clima Laboral, Motivación y Engagement
Gestión de Personas en la Sociedad del Conocimiento
Gestión de Comunicación Organizacional
Gestión por Competencias y Desempeño Organizacional
Nuestros Programas de Aprendizaje en modalidad presencial y/o virtual, son ajustados en contenidos, intensidad y horarios a la realidad de su Organización
5. Aprendizaje
Facilitamos el aprendizaje efectivo de las Personas que conforman una Organización.
Nuestra Metodología incluye las siguientes fases:
1.Diagnóstico
2.Implementación
3.Evaluación
4.Seguimiento
Nuestros programas de aprendizaje facilitan el desarrollo de Personas y Organizaciones desde tres dimensiones: Formación, Experiencia y Colaboración.
Así facilitamos la construcción de conceptos y realidades a partir del pensamiento lateral, divergente y estratégico de los socios de Aprendizaje o participantes.
Metodología
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6. Consultoría
¡Nos comprometemos con los Resultados de su Organización!
Reconocemos el valor de las Personasy del conocimientoque poseen…
Diseñamos espacios para su participaciónactiva en nuestros procesos de consultoría.
Nuestro servicio de consultoría se desarrolla según la metodología de gestión de proyectos del PMI.
1. Diagnóstico / Auditoria / Análisis Organizacional
•Análisis de los elementos estratégicos de Desarrollo Organizacional.
•Identificación de los procesos organizacionales.
•Análisis del área encargada de los procesos de gestión de Personas.
•Reconocimiento de los procesos y políticas actuales de gestión de Personas.
•Identificación de herramientas de apoyo en la gestión de Personas.
2. Diseño de la Solución y Gestión del Cambio
•Nuestros expertos diseñan las soluciones de gestión de personas ajustadas a la realidad organizacional, incluyendo elementos de desarrollo organizacional, clima laboral, cultura organizacional, comunicación corporativa, procesos y manuales.
•Preparación de las Personas para su adaptación a las nuevas condiciones de trabajo y hábitos orientados al aprendizaje continuo, la innovación y mejoramiento permanente.
3. Implementación de la Solución
•Acompañamos a su equipo de trabajo en la implementación de las soluciones de gestión de Personas, de acuerdo a los objetivos estratégicos.
•Desarrollo estratégico de los procesos de gestión de Personas en la Organización.
•Construcción de la documentación y soportes para la continuidad de los procesos de gestión del conocimiento de la Organización.
4. Medición de Resultados / Entrega de Informes
•Se realiza la medición de resultados obtenidos, a través una comparación frente a los objetivos de la Organización.
•Se realizan y entregan mediante sesiones de Workshop los informes de consultoría, incluyendo las conclusiones, recomendaciones y entregables acordados.
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7. Diagnóstico Organizacional
Identificación del sistema de Gestión de Personas
Ajuste del sistema de Gestión de Personas con base en las Buenas Prácticas Globales
Ejecución de los Procesos de Atracción de Personas
Ejecución de los Procesos de Desarrollo y Retención de Personas
Ejecución de los Procesos de Outplacement
Tecnologías para la Gestión de Relaciones con las Personas (PRM)
Feedback, Seguimiento y Acompañamiento a la Organización
Gestión de Documentación, Información y Conocimiento de los Procesos
Medición de Resultados, ROI e Informes Gerenciales Periódicos
…¡Nosotros desarrollamos el Compromiso de las Personas con los Objetivos Colectivos!
Outsourcing-PPO
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Diseñamos y ejecutamos para su Organización los procesos de Gestión de Personas, basados en el Desarrollo Organizacional y Gestión Estratégicacorporativa, buscando la Humanización de la Estructura Organizacional, de manera que se logre el máximo nivel de Engagementde las Personas, hacia el cumplimiento de los Objetivos Colectivos, alcanzando así el máximo nivel de diferenciación y competitividad.
PeopleProcessOutsourcing
Mientras su Gente se dedica a su Negocio…