Este documento presenta una introducción a Lean y sus principios fundamentales. Explica que Lean se enfoca en eliminar desperdicios y mejorar la eficiencia mediante la implicación de las personas. También presenta algunas herramientas básicas de Lean como 5S, kanban y mejora continua, y enfatiza la importancia de resolver problemas aplicando estas herramientas de manera sencilla.

1. Pasen y LEAN:
Buscando soluciones en el interior
de las personas.
Iñaki González Rodríguez
Twitter: @goroji
19 de octubre de 2013
#vinalopo20

2. #vinalopo20

3. #vinalopo20

4. 1ª
CRISIS
Sé amable, toma
verdadero interés en las
personas que conoces y
mantente en contacto con
las personas que te
gustan. Ello te ayudará a
crear un grupo de
personas dispuestas a
ayudarte porque te
conocen y te aprecian.
-Guy Kawasaki#vinalopo20

5. 2ª
CRISIS
#vinalopo20

6. #vinalopo20

7. Isabel Muñoz Machín
Chief Executive Officer
(CEO) de Osenseis.
Pelayo Benito García.
Chief Simplicity Officer
(CSO) de Osenseis.
Iñaki González Rodríguez
Chief Technology Officer
(CTO) de Osenseis.
Pop-Lean es un término
acuñado por Osenseis
para “democratizar” o
popularizar el uso de
Lean, haciéndolo
accesible y entendible por
cualquier persona
independientemente de su
grado de formación o
ámbito profesional.
#vinalopo20

8. Lean
Conjunto de herramientas para
la resolución de problemas
leves o moderados de
organización basada en la
mejora continua y en la…
…implicación
de las
PERSONAS!
#vinalopo20

9. "Un experto es una
persona que ha
cometido todos los
errores que se pueden
cometer en
determinado campo".
Niels Bohr (1885-1962)
.
Pero… ¿por qué LEAN ahora?
#vinalopo20

10. Acta sanitaria 13/05/2013
#vinalopo20

11. LOS CINCO PRINCIPIOS LEAN según Womack & Jones
Paciente
Mejora continua
Eliminar
MUDAS
Kanban
Eliminar lotes
#vinalopo20

12. • Mejorar la eficiencia
eliminando procesos
innecesarios.
• Eliminar el desperdicio.
• Estandarización
• Shojinka
• Optimización Lay-out
• Kanban
• 5S
• Talleres Kaizen
• Jidoka
• Metodología 8D
• Detección sistemática de
Mudas
• Spaguetti Chart
• Hoshi Kanri
• Metodología A3
• Aportar valor añadido.
• Calidad perfecta a la primera:
búsqueda de cero defectos.
• Mejora continua e implicación
de las personas
#vinalopo20

13. Mandamientos LEAN:
Mandamientos LEAN:
Revisa con ojos
críticos tu proceso
(tú día a día).
Seguro que puede
mejorarse.
[Proceso]
Cuchillo que no corta
y persona que no
aporta, a la mierda
que no importa.
[Valor]
Adapta tu ritmo a las
circunstancias.
[Takt Time]
Es mejor parar y
solucionar un
problema
pequeño, que
avanzar y crear
uno grande.
[Andon]
#vinalopo20

14. Mandamientos LEAN:
Mandamientos LEAN:
Enamórate de todo lo
que te haga la vida
más fácil, más
sencilla… más Lean
[Love Lean]
#vinalopo20

15. ¿Y si quiero aplicar LEAN qué hago?
¿Y si quiero aplicar LEAN qué hago?
¿Tenemos un
PROBLEMA?
¿Queremos
RESOLVERLO?
¿Podemos
RESOLVERLO?
#vinalopo20

16. El 95% de los problemas
pueden solucionarse
aplicando herramientas
básicas de calidad.
-Ishikawa, años 50El 95% de los problemas
pueden solucionarse
aplicando Lean.
-Osenseis, año 2013-
#vinalopo20

17. #vinalopo20

18. 1. Iñaki González: @goroji
2. Isabel Muñoz: @imunozmachin
3. Juan Carlos
Muria: @juancarlosmt
4. Lean Auren: @leanauren
5. Lean
Community: @lean_community
6. Marc Miro: @piensaenlean
7. Mark Graban: @markgraban
8. Osenseis: @osenseis
9. Seve Abad: @SeveAbad
10. Xavier Quesada: @xquesada

19. #vinalopo20

22. Vamos que nos vamos…
Vamos que nos vamos…
#vinalopo20

23. Iñaki González Rodríguez
Iñaki González Rodríguez
RRHH de FHC
RRHH de FHC
@goroji
@goroji
www.sobrevivirrhhe.com
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jigoro1008@gmail.com
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CTO de Osenseis
CTO de Osenseis
@osenseis
@osenseis
www.osenseis.wordpress.com
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osenseis@gmail.com
osenseis@gmail.com
#vinalopo20