Taller de supervision de personal, Mandala sobre los fundamentos de la administracion de personal.

1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE
TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
ESCUELA DE TURISMO
EXTENSIÓN BARQUISIMETO
Autor:
Alirio Andrés
Lizardo Valles
C.I :25.147.418

2. Definición
Son conceptos y técnicas que se
requieren para desempeñar los
aspectos de personal de una
posición gerencial, incluyendo
el reclutamiento, la
selección, la capacitación, la
compensación y la evaluación. Características
Organizar el grupo de trabajo y
lograr que cada uno cumpla con
las obligaciones y operaciones
pautadas.
Motivar al grupo de trabajo,
capacitarlo, e instruirle sobre las
operaciones
Velar por el cumplimiento de las
políticas de la organización.
Naturaleza:
La administración de personal surge
mediante la necesidad de personal
capacitado y especializado para operar
trabajos mas complejos.
Al transcurrir los años la administración de
personal ha sido modificada, puesto que las
normativas, derechos y deberes de los
trabajadores han sido modificados, como
también condiciones políticas y económicas.
Funciones:
Velar por el estricto
cumplimiento de los derechos y
deberes de los trabajadores, en
función a la empresa.
-Garantizar un entorno de
trabajo seguro.
Proporcionar el equipamiento e
instrumentos necesarios para
las operaciones.
A su vez, busca ubicar en el
puesto indicado a cada uno de
los trabajadores.
Objetivos:
Por parte del patrón: que
el personal tenga en cada
puesto y nivel la capacidad
necesaria y que todo
el personal preste a la
empresa su más amplia
colaboración.
Por consecuente a esto, se
garantiza la estabilidad
económica y social de los
trabajadores.
Por parte de los trabajadores
es su simplicidad la
remuneración por sus
labores.
Importancia
La importancia radica en que sin
esta, el correcto funcionamiento de
las estaciones de trabajo, tanto
como los mismos empleados, no
tendrían un rendimiento adecuado
sin la supervisión de personal
adecuada, esto garantiza un
funcionamiento a presente y futuro
de la organización