Presentación utilizada en el seminario online del 19/01/2012

1. Lo importante
Intranet 2.0 no son los
Entornos de Colaboración 2.0 en las
organizaciones. documentos,
19 de enero 2012 de 09:00 a 09:45 h son las
personas que
los crean.
@juanliedo @josuinchaurraga
Unidad Social Business @ibermaticaSB
Enero 2012 / 0

2. Expectativas de los inscritos al seminario online
Información Ideas Metodología
Conocimiento sobre entornos colaborativos
Proceso de implantación
Posibilidades de mejora
Claves del éxito
Ventajas y resultados
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3. 1.Qué es Social Business
2.La intranet: del 1.0 al 2.0
3.Para qué
4.Ecosistema Intranet 2.0
5.Cómo se pone en marcha
6.Garantía
7.Emoción
8.Tecnología transformadora
9. Social Business Software
10.Drupal Commons
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4. 1. Qué es Social Business
El uso de tecnología social 2.0
con objetivos de Espacios
Productividad
Innovación Personas
Ventas/ Reputación
Contenido
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5. 2. La intranet: del 1.0 al 2.0
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6. 2. La intranet: del 1.0 al 2.0
El uso de tecnología social en la intranet
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2009
2010
2011
Fuente: Intranet 2.0 Global Survey 2011, 2010, 2009 (n=1401)
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7. 2. La intranet: del 1.0 al 2.0
«en el año 2015 las Intranets tal y
como las conocemos ahora dejarán
de existir, volviendose ecosistemas
porosos que favorecen entornos
abiertos, horizontales y enredados»
Predicciones de Intranet Benchmarking Forum de 2008
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8. 3. Para qué
Un solo espacio para la comunicación, la tramitación, la
colaboración y la gestión del conocimiento.
Productividad: reducción de
tiempos, emails, reuniones, reutilización del
conocimiento…
Innovación: gestión de ideas
Motivación: satisfacción de empleados
(reconocimiento, identificación de expertos…)
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9. 4. Ecosistema Intranet 2.0
Ecosistema Social Business Media
ESTRATEGIA ESTRUCTURA GESTIÓN INDICADORES
Liderazgo Áreas de proceso
social
Resultados
Roles comunitarios Clave:
Grupos de
interés Políticas
• Productividad
Drivers Institucionalización • Innovacición
del proyecto • Reputación
• Ventas
Estrategias
sociales TECNOLOGÍA
Resultados
Legal-Guías de Plataforma Social Media operativos
actuación
Portal, CMS, integración
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10. 5. Cómo se pone en marcha
No es un proyecto IT…es un cambio cultural profundo
Despliegue
Diagnóstico Proyecto IT+ Revisión
estructura
gestión
Monitorización y control
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11. 5. Cómo se pone en marcha
Preguntas clave antes de empezar
¿Quién ¿Por qué
queremos que ¿Qué beneficios
conectar
participe? se obtienen?
personas?
Social Business con empleados
¿Cuáles son las
¿Quién lidera ¿Cuáles son las
estrategias
la iniciativa? métricas?
sociales?
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12. 6. Garantía de éxito
Factores de éxito
Liderazgo y equipo
Valores 2.0:
Transparencia, participación, colaboracion
Tecnología facilitadora (Social Business
Software)
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13. 7. Emoción
La percepción subjetiva queda grabada
en el ADN de la organización
Organización abierta, transparente
Organización ágil, participativa
Desarrollo personal
Centrada en conocimiento
Reconocimiento individual y grupal
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14. 8. Tecnología transformadora
Tecnología escalable, «inteligente», ubicua y amigable
Integración sistemas (ERP, Gest Doc, LDAP…)
Acceso móvil
Sugerencias por perfil usuario
Servicios personalizables
La persona como centro de la actividad
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15. 9. Soluciones Social Business Software
Líderes del mercado
Jive e IBM líderes
Acquia Commons única
solución Open Source
valorada en Gartner
Commons
Fuente: Forrester. Social media networking platforms 2011
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16. 10. Drupal Commons
CAPA DE PORTAL SOCIAL
Contenidos, conocimiento, comunicación, colaboración
Tramitación, autoservicios, gestión documental
Gestores de HCM 2.0
ERP’s Servicios, a
contenidos, d Gestión de
corporativos plicaciones
ocumentales personas
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17. Enero 2012 / 16

18. www.hcmibermatica.com
hcm@Ibermatica.com
Unidad Social Business @IbermaticaSB
Servicios de consultoría y soluciones
tecnológicas para Organizaciones 2.0
También en Facebook, Slideshare y Google plus
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