Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...
Unidad I Obj 1.1 y 1.2
1. Análisis de Sistemas
Docente: Ing. María Rojas
Unidad I: Fundamentos del Análisis de Sistemas
Obj. 1.2 Estilos organizacionales y su impacto sobre los Sistemas
de Información
Obj. 1.3 Determinación de la factibilidad y manejo de actividades
de análisis
2. Estilos Organizacionales y su impacto sobre los
Sistemas de Información
Docente: Ing. María Rojas
El óptimo funcionamiento de las organizaciones depende de
operaciones de procesamiento de información, la incorporación de
las nuevas tecnologías y herramientas impulsan la generación del
conocimiento para la búsqueda de soluciones a los problemas que
enfrentan las organizaciones, minimizar costos y maximizar
beneficios derivados de su uso y tratamiento.
La Información como un recurso en las Organizaciones
3. Docente: Ing. María Rojas
Fundamentos Organizacionales
La estructura organizacional, es la manera en que se
dividen, agrupan y coordinan de forma organizada las
tareas del trabajo. Se pueden considerar ciertos
elementos básicos en los que es necesario enfocarse
para diseñar la estructura de la organización. Tales son:
División del Trabajo, Departamentalización, Cadena de
mando, formalización.
5. Nivel de Administración
Docente: Ing. María Rojas
6. Docente: Ing. María Rojas
Cultura Organizacional
Creencias
Políticas,
Normativas
Valores
Historia
(fundador, misión y visión)
7. Docente: Ing. María Rojas
DETERMINACIÓN DE LA FACTIBILIDAD Y MANEJO DE
ACTIVIDADES DE ANALISIS
Fundamentos del Proyecto
Las actividades del proyecto son calendarizadas mediante el uso
de herramientas, tales como gráficas de Grant y Pert, para que el
proyecto pueda ser realizado a tiempo
Problemas Oportunidades de mejora
Conforme la organización se adapta a
los cambios
8. Docente: Ing. María Rojas
Inicio del Proyecto
1- Experimentar en problemas que les llevan por si mismos a soluciones de
sistemas
2- Reconocer oportunidades y hacer mejoras mediante la utilización, alteración o
instalación de nuevos sistemas.
9. Docente: Ing. María Rojas
Determinación de la factibilidad
Permite tomar una decisión sobre si deben continuar
con el estudio de sistema.
10. Docente: Ing. María Rojas
Planeación y Control de Actividades
La planeación
Control de tareas
Estimación del tiempo
11. Planeación de proyectos basada en computadoras
La calendarización de proyecto basado en computadora, usando
microcomputadoras es ahora práctica común debido principalmente al uso de
interfaces de usuario-gráficas.
1 . OpenProj
(Windows,Mac,Linux)
2 . Open Workbench
(Windows)
3 . GanttProject
(Windows, Mac, Linux)
12. Docente: Ing. María Rojas
Administración de las actividades de Análisis
Es importante que el equipo de análisis de sistemas ponga objetivos de
productividad razonables para las salidas tangibles y las actividades del proceso,
las fallas del proyecto pueden ser evitadas, por lo general examinando las
motivaciones de los proyectos solicitados, así como los motivos del equipo para
recomendar o evitar un proyecto particular.