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Nombre: Jenifer
Camacho
Dirzo
Empresa es: Unidad de organización dedicada
a actividades industriales, mercantiles o de
prestación de servicios con fines lucrativos.
Esta definición hace referencia a una forma de
organización cuya finalidad es la producción o
realización de algo.
Tipos de empresas:
Empresas del Sector Primario: También denominado
extractivo, ya que el elemento básico de la actividad se
obtiene directamente de la naturaleza: agricultura,
ganadería, caza, pesca, extracción de áridos, agua,
minerales, petróleo, energía eólica, etc.
Empresas del Sector Secundario o Industrial: Se
refiere a aquellas que realizan algún proceso de
transformación de la materia prima. Abarca actividades
tan diversas como la construcción, la óptica, la
maderera, la textil, etc.
Empresas del Sector Terciario o de Servicios: Incluye a las
empresas cuyo principal elemento es la capacidad humana para
realizar trabajos físicos o intelectuales. Comprende también
una gran variedad de empresas, como las de transporte, bancos,
comercio, seguros, hotelería, asesorías, educación,
restaurantes, etc.
Las áreas de
actividad, están en
relación directa con
las funciones básicas
que realiza la
empresa a fin de
lograr sus objetivos.
Dichas áreas
comprenden
actividades,
funciones y labores
homogéneas; las más
usuales son:
 Producción,
 Mercadotecnia,
 Recursos Humanos
y Finanzas.
La producción es la actividad económica que aporta valor
agregado por creación y suministro de bienes y servicios, es
decir, consiste en la creación de productos o servicios y al
mismo tiempo la creación de valor, mas específicamente es la
capacidad de un factor productivo para crear determinados
bienes en un periodo de tiempo determinado.
Todas las funciones de las finanzas en una empresa, se basan
en dos funciones principales: la función de inversión y la
función de financiamiento.
Estas funciones son opuestas, pero, a la vez,
complementarias, por ejemplo, si depositamos dinero en una
cuenta bancaria, estaremos invirtiendo dinero (inversión) y, a
la vez, el banco estaría financiándose (financiamiento).
Dentro de la administración de una empresa, se conoce con el
nombre de Recursos Humanos a la parte de la organización
que se encarga de buscar y contratar a los trabajadores de
la empresa.
Pero ésta es una definición muy sencilla de su actividad,
porque lo cierto es que este área es tremendamente
importante en cualquier empresa ya que es la que se
encarga de buscar a los mejores profesionales y de
gestionar todo lo relacionado con ellos.
El plan de marketing es la herramienta básica de gestión que debe
utilizar toda empresa orientada al mercado que quiera ser
competitiva. En su puesta en marcha quedarán fijadas las
diferentes actuaciones que deben realizarse en el área del
marketing, para alcanzar los objetivos marcados. Éste no se puede
considerar de forma aislada dentro de la compañía, sino totalmente
coordinado y congruente con el plan estratégico, siendo necesario
realizar las correspondientes adaptaciones con respecto al plan
general de la empresa, ya que es la única manera de dar respuesta
válida a las necesidades y temas planteados.

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Trabajo taller diapositivas--jenifer 2 D

  • 2. Empresa es: Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos. Esta definición hace referencia a una forma de organización cuya finalidad es la producción o realización de algo.
  • 3. Tipos de empresas: Empresas del Sector Primario: También denominado extractivo, ya que el elemento básico de la actividad se obtiene directamente de la naturaleza: agricultura, ganadería, caza, pesca, extracción de áridos, agua, minerales, petróleo, energía eólica, etc.
  • 4. Empresas del Sector Secundario o Industrial: Se refiere a aquellas que realizan algún proceso de transformación de la materia prima. Abarca actividades tan diversas como la construcción, la óptica, la maderera, la textil, etc.
  • 5. Empresas del Sector Terciario o de Servicios: Incluye a las empresas cuyo principal elemento es la capacidad humana para realizar trabajos físicos o intelectuales. Comprende también una gran variedad de empresas, como las de transporte, bancos, comercio, seguros, hotelería, asesorías, educación, restaurantes, etc.
  • 6. Las áreas de actividad, están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas; las más usuales son:  Producción,  Mercadotecnia,  Recursos Humanos y Finanzas.
  • 7. La producción es la actividad económica que aporta valor agregado por creación y suministro de bienes y servicios, es decir, consiste en la creación de productos o servicios y al mismo tiempo la creación de valor, mas específicamente es la capacidad de un factor productivo para crear determinados bienes en un periodo de tiempo determinado.
  • 8. Todas las funciones de las finanzas en una empresa, se basan en dos funciones principales: la función de inversión y la función de financiamiento. Estas funciones son opuestas, pero, a la vez, complementarias, por ejemplo, si depositamos dinero en una cuenta bancaria, estaremos invirtiendo dinero (inversión) y, a la vez, el banco estaría financiándose (financiamiento).
  • 9. Dentro de la administración de una empresa, se conoce con el nombre de Recursos Humanos a la parte de la organización que se encarga de buscar y contratar a los trabajadores de la empresa. Pero ésta es una definición muy sencilla de su actividad, porque lo cierto es que este área es tremendamente importante en cualquier empresa ya que es la que se encarga de buscar a los mejores profesionales y de gestionar todo lo relacionado con ellos.
  • 10. El plan de marketing es la herramienta básica de gestión que debe utilizar toda empresa orientada al mercado que quiera ser competitiva. En su puesta en marcha quedarán fijadas las diferentes actuaciones que deben realizarse en el área del marketing, para alcanzar los objetivos marcados. Éste no se puede considerar de forma aislada dentro de la compañía, sino totalmente coordinado y congruente con el plan estratégico, siendo necesario realizar las correspondientes adaptaciones con respecto al plan general de la empresa, ya que es la única manera de dar respuesta válida a las necesidades y temas planteados.