M1 intro marketing digital 2019
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- 12. ¿Chef?
- 13. OBJETIVO GENERAL Adquirir una visión global del mundo del marketing digital de hoy mediante la apropiación de herramientas de gestión que le permitan dirigir una estrategia de marketing digital
- 14. 1. Adquirir las competencias necesarias para dirigir una campaña de marketing digital. 2. Aprender a utilizar eficientemente las herramientas disponibles para ejecutar campañas de marketing digital. 3. Conocer casos de éxito que puedan servir de Benchmark a los asistentes. 4. Descubrir las oportunidades que el marketing digital tiene para las empresas de hoy en día OBJETIVOS ESPECIFICOS
- 15. METODOLOGÍA 1. Clase magistral 2. Juegos de Rol 3. Casos de estudio 4. Presentaciones de alumnos 5. Debates 6. Análisis de Videos
- 16. REGLAS
- 17. REGLAS
- 21. SONDEO INICIAL 1. ¿Defina SEO? 2. ¿Defina SEM? 3. ¿Que es Re-marketing? 4. ¿Que es CPM?, ¿Que es CPC? 5. ¿Cómo es mejor comprar la publicidad en digital por CPM o por CPC? 6. ¿Que diferencia existe entre una app y un web app? 7. ¿Qué es un esquema de medición por atribución? 8. ¿Qué es una cookie? 9. ¿Explique la ley de Cookies? 10. Explique que es pauta Search y Pauta display
- 22. MARKETING DIGITAL Agenda 2019 26 Marzo – 21 Mayo / 2019
- 23. 1. TENDENCIAS EN MARKETING DIGITAL 1. Marketing 2. Definición de Idea Estratégica 3. Consumidor DEL 1.0 AL 4.0
- 24. 1. Prosumer+ Web + Display + Publicidad de alto impacto
- 27. 4. SEO 1. Optimización para buscadores 2. SEO Negativo 3. Métricas 4. Taller Práctico
- 29. 4. SEM 1. Estrategias de posicionamiento en SEM 2. Pasos básicos de creación de una campaña en Google Adwords 3. Uso de la concordancia de palabras clave en el grupo de Red de display de Google 4. Taller Práctico
- 30. REDES SOCIALES
- 31. MOBILE MARKETING
- 32. E-Mailing – E –Commerce – Content Marketing
- 35. 3. KEY WORD RESEARH 1. Organización de palabras Clave 2. Elección de keywords 3. Potencializador de palabras claves 4. Taller práctico 5. Definición de objetivos 6. Optimización para buscadores 7. SEO Negativo 8. Métricas 9. Taller Práctico
- 36. 2. GOOGLE ANALYTICS 1. Cómo funciona Google Analytics 2. Taller practico Informes: Opciones + Flexibilidad 3. Informes personalizados 4. Medición, análisis y optimización de webs 5. Taller practico
- 37. METRICAS & ANALÍTICA WEB 2.0 1. Embudos de Conversiones y Objetivos de Analytics 2. Plan de Medición y Optimización: Métricas -KPIs 3. ROI Digital
- 38. ASPECTOS JURICOS DEL MARKETING DIGITAL
- 40. 5. PLAN DE MARKETING DIGITAL 1. Definición de la estrategia 2. Definición de Audiencias Clave 3. Definición de Canales Digitales 4. Aplicación de KPIs 5. Taller Práctico
- 41. 84 HORAS MARTES - MIERCOLES – JUEVES 5. DURACIÓN
- 42. 1. TENDENCIAS EN MARKETING DIGITAL 1. Definición de Objetivos 2. Definición de Idea Estratégica 3. Consumidor 4.0
- 43. 1. Robot “inteligentes” – Inteligencia artificial 2. Asistentes 3. IOT (Internet of things) 4. Blockchain 5. Smart Cities 6. Transformación digital – SER HUMANO 7. Face Recognition 8. Impresión 3D Estado del arte
- 45. GOOGLE HOME
- 46. ASSISTENTES
- 47. FORTALEZAS HUMANAS 1. Experiencia del mundo real 2. Sentido común 3. Pensamiento conceptual 4. Pensamiento critico 5. Pensamiento creativo Planta de producción Toyota
- 49. GOOGLE HOME
- 51. MARKETING - Definiciones Es un proceso social y administrativo mediante el cual grupos e individuos obtienen lo que necesitan y desean a través de generar, ofrecer e intercambiar productos de valor con sus semejantes.
- 52. MARKETING - Definiciones PROCESO: 1) Identificar las necesidades del consumidor, 2) conceptualizar tales necesidades en función de la capacidad de la empresa para producir, 3) comunicar dicha conceptualización a quienes tienen la capacidad de toma de decisiones en la empresa. 4) conceptualizar la producción obtenida en función de las necesidades previamente identificadas del consumidor y 5) comunicar dicha conceptualización al consumidor" John A. Howard, de la Universidad de Columbia
- 53. MARKETING Es conocer al cliente Es un proceso social Es crear vacas purpuras Es superar las expectativas del cliente
- 54. Marketing es el proceso de construir relaciones rentables con los clientes mediante la creación de valor para los clientes y captar valor en reciprocidad.
- 57. Brands are what connects businesses to people inside and out Creating real proximity Brands are what personalize technology so that it becomes a means for authentic engagement and unforgettable experiences. Brands are the constancy that accelerates business growth—moving at the speed of life, reflecting how people want to grow, growing along with them, and standing out in a shifting landscape. Interbrand
- 59. VS
- 62. UN POCO DE HISTORIA…. COMUNICACIÓN & MARKETING
- 63. PRODUCTOS
- 64. PRODUCTOS
- 65. ¿A QUIENES LE IBA BIEN?
- 66. 1. Buen producto 2. Distribución ¿A QUIENES LE IBA BIEN?
- 70. MEDIOS 1. Periódicos 1620 2. Revistas 1731 3. Cine 1895 4. Radio 1896 5. TV 1927
- 71. ¿A QUIENES LE IBA BIEN?
- 72. ¿A QUIENES LE IBA BIEN? 1. Buen producto 2. Presupuesto en inversión en medios 3. Correcta distribución + Pauta = + ventas
- 74. MARKETING 1. Necesidades y deseos de los clientes Necesidades: Carencia percibida. Necesidades físicas: comida, vestido, calor Necesidades sociales: pertenencia, afecto Necesidades individuales: conocimiento, autoexpresión Deseos: forma que toman las necesidades humanas
- 75. MARKETING 1. Necesidades y deseos de los clientes Necesidad: comida Deseo:
- 79. MARKETING 1. Necesidades y deseos de los clientes Demanda: cuando los deseos están respaldados por el poder de compra
- 80. CONSUMIDOR 1. Comunicación de una sola vía 2. Los productos y las marcas se comunicaban a partir del fabricante 3. Pasivo
- 81. MARKETING 1. MIOPIA DEL MARKETING Es prestar mayor atención a los productos específicos que una empresa ofrece, que a los beneficios y experiencias que estos generan Disney: ¿Parques temáticos o hacer a la gente feliz ?
- 82. MARKETING 1. MIOPIA DEL MARKETING
- 83. MARKETING 1. MIOPIA DEL MARKETING
- 84. MARKETING 1. MIOPIA DEL MARKETING
- 97. ACTIVIDAD
- 98. ACTIVIDAD
- 99. ACTIVIDAD
- 100. ACTIVIDAD
- 101. ACTIVIDAD
- 102. ACTIVIDAD
- 103. ACTIVIDAD
- 104. ACTIVIDAD
- 105. ¿Para qué sirve marketing? •????
- 106. ¿Para qué es el marketing? • Para que nos prefieran: • Nos compren • Podamos vender a un mejor precio. • El esfuerzo es menor. • La rentabilidad es mayor. • Tenemos CERTIDUMBRE EMPRESARIAL. • Mejores relaciones con el comercio. • El valor de la empresa es mayor. • La EMPRESA EN SU TOTALIDAD TIENE VIDA.
- 107. Marcas con mayor valor 2019 (Brand Z – Milward Brown)
- 110. ¿Es rentable tener una marca fuerte?
- 111. ¿Es rentable tener una marca fuerte?
- 112. ¿Es rentable tener una marca fuerte? • PREFERENCIA del consumidor. • ...y no precisamente por ser los más baratos. • Esa, es la fuerza de las marcas. • El negocio es que los consumidores nos prefieran.
- 113. FUNCION DEL GERENTE DE MERCADEO (1970 – 1980) OLD Marketing Gráfica de Seth Godin
- 114. LA LABOR DEL DIRECTOR DE MERCADEO
- 115. DISTRIBUCIÓN NORMAL
- 116. LONG TAIL
- 117. LONG TAIL
- 118. DISTRIBUCIÓN NORMAL
- 119. DISTRIBUCIÓN NORMAL Barnes and Nobles 100.000 libros…. Solo en papel hay más de 27 millones. En formato Kindle: 1.348.907, y en tapa dura: 8.596.995.
- 120. Blockbuster (RIP) 3000 DVD 2006 Netflix 65.000 y contando…
- 121. LONG TAIL EN GRUPOS ENCUENTRE 3 EMPRESAS QUE USEN LA FILOSOFIA DEL LONG TAIL DESCRIBA EL PRODUCTO O SERVICIO QUE OFRECEN
- 122. LONG TAIL
- 123. 50 MILLONES DE USUARIOS EN: 38 AÑOS
- 124. 50 MILLONES DE USUARIOS EN: 13 AÑOS
- 125. 50 MILLONES DE USUARIOS EN: 3 AÑOS
- 126. 9 meses 100 millones de usuarios
- 127. COMUNICACIÓN 1969 Primera conexión entre los ordenado res 1971 Ray Tomlinson envía el primer e- mail 1973 Inglaterra y Noruega se adhieren a Internet 1974 Se usa por primera vez la palabra Internet 1976 se desarrolla Ethernet 1991 Se crea la primera www 1994 se lanza yahoo y se lanza el buscador Lycos
- 128. HIPER PRODUCCIÓN SATURACIÓN DE MARCAS POSIBILIDAD DE ELECCIÓN MUCHOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
- 129. ACTIVIDAD
- 132. CONVERSATION DIGITAL PRISM Encuentre 30 formas de comunicarse hoy usando medios digitales No valen: Google Facebook Twitter Instagram Pinterest Linkedin Swarm Whatsapp
- 135. CATEGORIAS Music: Spotify, Deezer, Pandora Livecasting: Livestream Pictures: Flickr Quantified Self: Nike Plus Social Networks: … Crowd Wisdom: Q&A: Yahoo Answers Comments: Location: Swarm Wikis: Reviews & Ratings: Amazon
- 139. COMUNICACIÓN 1995 Se lanza Internet Explorer 1997 se usa por primer a vez el términ o Blog 1998 nace Google 2001 se lanza Wikipedia 2003 se lanza Safari, MySpace, Linkedin, Skype, Itunes store 2004 nace Gmail, Faceboo k, Vimeo, Flickr 2005 nace Youtub e 2010 nace Instagr am y Pintere st 2013 se desarrollan metodos de pago alternativos
- 141. DISTRIBUCIÓN NORMAL De la economía industrial a la economía de la conexión
Notas del editor
- Que aprenden Saben más acerca de usted https://www.youtube.com/watch?v=9qmwdbhsbVs Six Digital Disruptors Emerge as Finalists in Global Innovation Grand Challenge 2016 Alex Goryachev - October 25, 2016 - 3 Comments http://blogs.cisco.com/innovation/six-digital-disruptors-emerge-as-finalists-in-global-innovation-grand-challenge-2016 The final sprint is on to the finish line spotlighting the world’s most disruptive digital innovators for industry. It is my distinct honor to announce the six finalists of this year’s Innovation Grand Challenge. These six superstar startups rose to the top of a competition launched last May at the Pioneers Festival in Vienna, attracting more than 5,500 participants from 150 countries that spanned every continent except Antarctica. They are all digital trailblazers with the best potential to shake up private and public market sectors by harnessing the power of Cisco’s digital platform. The finalists are: CloudMedx, United States: AI platform simplifies, scales and automates delivery of healthcare apps to care providers for better treatment. Dedrone, United States: Automated, 3D aerial security platform identifies unauthorized drones, protecting critical installations. Gestoos, Spain: Artificial intelligence for cameras that can see people’s movement and understand their behavior. L7 Defense, Israel: Self- and machine-learning intelligence platform lessens DDoS attacks with little user interference. ProGlove, Germany: Smart, wearable gloves link workers to digitized systems, improving speed, quality and data. Streamroot, France, Centralized video optimization network improves speed, quality of service, and global reach. This is an impressive array of inter-connected and networked technologies in both the public and private sectors. These finalists now move on to the live competition Nov. 9 at the Web Summit in Lisbon, Portugal. There, they will pitch their ventures to a panel of prominent industry experts, who will declare three winners and award a total of $250,000 in cash plus world class, co-innovation support and opportunities. Judges will score each idea on its potential to expand new markets, compatibility with Cisco’s technology and business objectives, creative differentiation, and caliber of their talent to go to market. With just two weeks to go, the finalists will fine-tune their solutions, sharpen their value propositions, hone their messages, rehearse their pitches and respond to written questions from judges. We will provide them with travel arrangements to the Web Summit, an ideal venue for such a global event where 50,000 attendees from Fortune 500 companies and aspiring startups converge. Our own John Chambers, Chairman of the Board, is keynoting, “Every country will be digital” on the center stage, Nov. 8, 11:20a.m. We must recognize that innovation doesn’t happen on its own! We especially appreciate and value our partnership with TTTech to help run this challenge, and to co-host the finals at the Web Summit. Also, narrowing such a large field of entrepreneurial ingenuity has been no easy job. About 100 Cisco leaders volunteered to pore over the thousands of entries, analyze them against our criteria, whittle them to 15 semifinalists, and now down to six finalists. There are too many to name, but I cannot thank all of you enough for your time, diligence and dedication in this important process. I also want to tip my hat to all those who have participated in our Innovation Grand Challenges. We consider all of you winners—today’s and tomorrow’s emerging game-changers. You are true pioneers whose brilliant ideas, business acumen, and technology know-how are vastly improving the quality of life in society and business. I hope you keep coming back year after year. It’s hard to believe that we are in the third year of the Innovation Grand Challenge and nearing the winner’s circle once again. The speed and growth of innovation is breathtaking these days. We have nearly doubled participation each year, and this challenge has already attracted 57.5 million impressions on social media platforms. Clearly, there’s never been a better time to innovate. The digital revolution, powered by the Internet of Things, is opening vast opportunities in every industry sector. We know that innovation can come from anywhere, and companies—no matter their size or success—can’t innovate alone. That is why we search the world over to discover new talent, co-innovate and collaborate for everyone’s success. Stay tuned for my update in a couple of weeks when we culminate this year’s Innovation Grand Challenge by declaring the three winners in Lisbon. My heartfelt best wishes to all the finalists! #CGIC16 #NeverBetter #CiscoInnovates Tags: Alex Goryachev business innovation digitization Disruption Innovation Grand Challenge internet of things IoT Leave a comment We'd love to hear from you! To earn points and badges for participating in the conversation, join Cisco Social Rewards. Your comment(s) will appear instantly on the live site. Spam, promotional and derogatory comments will be removed. In an effort to keep conversations fresh, Cisco Blogs closes comments after 60 days. Please visit the Cisco Blogs hub page for the latest content. 3 Comments
- https://youtu.be/wraF2DjALls
- https://www.youtube.com/watch?v=5bYSX2C4aWc
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- Los robots son buenos siguiendo patrones No tienen pensamiento crítico
- Accidente aereo Caso de boing ponen a los pilotos a sentir que pilotean la aeronave
- https://www.youtube.com/watch?v=5bYSX2C4aWc
- Los conceptos básicos del mercadeo actual fueron adoptados alrededor de los años 60´s. El concepto de la mezcla de mercadeo fue introducido en los años 50´s por Neil H. Borden, profesor de Harvard University, y la clasificación de los elementos de la mezcla de mercadeo en cuatro factores (producto, precio, plaza y promoción) fue denominada las cuatro P´s y popularizada por E. Jerome McCarthy al comienzo de los años 70´s. El concepto de las cuatro P´s fue una simplificación de las ideas originales de Borden, quien había incluído doce elementos en su definición. El concepto de la mezcla de mercadeo tuvo sin embargo otros antecedentes: en los años 50´s, en Europa los investigadores, de la que se denominó la Escuela de Copenhague, llegaron a una noción similar a la de la mezcla de mercadeo que hoy conocemos, basándose en la Teoría de los Parámetros presentada en los años 30´s por Von Stackelberg, Arne Rasmussen y Gosta Mickwitz, que fue un enfoque de la mezcla de mercadeo ligada al ciclo de vida del producto y donde los parámetros eran integrados mediante elasticidades variables del mercado. Amigos así fue...
- El SER HUMANO
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- Comunicación basada en Producto – Producto producto producto Kodak ad (c. 1891) 1906 W.K. Kellogg places his first ads for Corn Flakes in six midwestern newspapers. By 1915, he is spending $1 million on national advertising. First Kellogg's Ad Los años 50 marcaron la era de los productos. Era una época en que los publicistas fijaban su atención en las características del producto y en los beneficios que obtenía e cliente. Buscaban lo que Rosser Reeves denominó "la Propuesta de Venta Única." (PVU.)
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- Debate. Que opinas de acuerdo a lo visto de la pirámide de Maslow
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