1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
KERLY ORTIZ SANCHEZ
Profesora LUZ MARINA RUEDA
Magister Evaluación y educación
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL
CURSO DE INDUCCIÓN
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
ESPINAL-TOLIMA
2017
2. GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
Es una
Disciplina Organizacional en el desarrollo de
las competencias donde se planifica,
administra, gestiona recursos para la ejecución
de proyectos basados en la tecnología
educativa
ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS
BASADOS EN UNA EXCELENTE GESTIÓN DE PROYECTOS
3. -Planea
-coordina
-Dirige
-Gestiona
-Organiza
-Controla
-Evalúa
-Resguarda
-Cuida
-Administra
los recursos
Son personas que participan de forma activa, pueden
influir sobre los objetivos y resultados del proyecto
Comunicación
Tiempo
Dinero
Recursos Humanos
Energía
Materiales
Por lo cual Contiene elementos
como
Entre los interesados claves de los
proyectos
Director del
proyecto
Cliente/usuario Miembros del equipo del
proyecto
Patrocinador
Persona responsable
de dirigir el proyecto
Es el que utiliza el
producto del proyecto
El grupo que realiza el
trabajo del proyecto
Proporciona los recursos financieros,
monetarios o en especie, para el
proyecto
4. CONCLUSIONES
Todo proyecto es una táctica docente que favorece la interacción entre los alumnos y entre los alumnos y profesores
(retroalimentación). Se adquieren competencias y capacidades específicas y diseño que se reflejan en sus resultados,
y competencias generales, Como la expresión oral, la expresión gráfica, la defensa de sus trabajos, el debate, la
practica.se aprenden a trabajar en las condiciones reales en las que se desarrolla el trabajo profesional, con un plazo
fijo, con responsabilidad y mediante el trabajo en equipo.
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/Rubricas/01/Anexos/1.pdf
