El documento describe la gerencia de proyectos de tecnología educativa, incluyendo el rol de un profesional en desarrollar proyectos, los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto como la planificación, y los responsables como la oficina de gestión de proyectos y la dirección general.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
CLEOTILDE VALENZUELA
Esp. Administración de la Informática Educativa
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
TUNJA, Noviembre 12 DE 2014

2. EXPLICACION DEL DOCUMENTO:
El presente documento es un mapa conceptual del módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, en el cual se observa el rol de un profesional al
desarrollar proyectos , los elementos y los responsables que garantizan el ciclo de vida de dicho proyecto.

3. Es la disciplina de organizar y administrar los recursos de tal forma que sea terminado
completamente dentro de las restricciones de alcance tiempo y costo planteados
inicialmente.
Rol del profesional Elementos Responsables
Organizar el
desarrollo de
estrategias.
1. Planificación
de Integración.
1. Oficina de gestión
de proyectos:
Centralizar y
coordinar.
Orientar un
enfoque
sistemático
de las TIC
en el aula
Promover el
desarrollo de
equipos de
trabajo.
Líder
emprendedor:
distribuir tareas,
organizar tiempo
y espacio. 2. Planificación
de Alcance.
3. Planificación
del tiempo
4. Planificación
de costos.
2. Dirección
general:
Planifica y
organiza.
Teniendo en cuenta los
entornos:
E. Cultural y social.
E. Internacional y
político.
E. Físico