2.  El Desarrollo Organizacional (D.O) proviene de la teoría
del comportamiento hacia el enfoque sistemático y tiene
su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre,
Organización y Ambiente y aplica las ciencias del
comportamiento a la administración.
Tiene su fundamento en el enfoque Organicista de la
organización en el que se sostiene que los integrantes de
la organización desarrollan una nueva conciencia social
que, conjuntamente con sus experiencias definen su rol
en la organización.
El l D.O es un proceso sistemático y planificado en el que
se utilizan los principios de las ciencias del
comportamiento para incrementar la efectividad
individual y la de la organización.

3. Aumentar el nivel de confianza y apoyo entre los
miembros de la organización.
Incrementar el nivel de entusiasmo y
satisfacción personal en la empresa.
Incrementar la apertura de las comunicaciones
verticales, laterales y diagonales.

4.  Decidir que se buscara el cambio a
través del Desarrollo Organizacional
 Recolección de datos.
 Determinar que modelo se va utilizar.
 Recolección de datos.
 Evaluación de cultura de la empresa
 Reconocimientos de problemas
 Planeamiento de acciones y soluciones

5.  Desarrollo de equipos de trabajo para
lograr la integración
 Motivar al personal a la comunicación y
la confianza
 Desarrollo inter –grupal
 Educación y seguimiento
 Evaluación y resultados