2. LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
Liderazgo que es capaz de producir
una transformación fundamental en la
organización, mostrando
comportamientos y prácticas que
comunican una visión motivadora,
expresando altas expectativas del
desempeño de sus colaboradores, y
proyectando autoconfianza y confianza
en su equipo de trabajo para el
cumplimiento de metas colectiva
(CEPPE, 2009).
3. LIDERAZGO
DISTRIBUIDO
implica cambios en la distribución
del poder, el control y la autoridad,
por lo que se debe comprender
desde una perspectiva
micropolítica. Basado en lo que el
líder puede ofrecer a otros. ... Poder
derivado de la práctica de
liderazgo. Basado en lo que las
personas hacen.
4. LIDERAZGO PEDAGÓGICO O
LIDERAZGO INSTRUCCIONAL.
Está orientado a la
gestión de los centros
educativos, buscando
potenciar el apoyo que
el director puede
brindar a la labor
docente e ir más allá
de las labores
administrativas que se
asocian a su rol.
5. LIDERAZGO PARA LA
JUSTICIA SOCIAL
es un nuevo enfoque teórico
práctico que busca conocer y
desarrollar un liderazgo en las
instituciones educativas,
caracterizado por su lucha a
favor de la consecución de una
sociedad más justa, a través de
lograr una educación más
justa”.
6. LIDERAZGO
EMOCIONAL
es la capacidad de gestionar
y orientar las emociones
para la consecución de un
fin. Es una capacidad que se
inicia en la misma persona
(autoliderazgo emocional, a
través de la inteligencia
emocional) y que se extiende
a las personas que
componen los equipos en las
empresas y organizaciones.
