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UNIDAD IV

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4.9 Cobertura de la Planeación Corporativa.
El ámbito de cobertura de la planeación
corporativa se enfoca al desarrollo de:
Planes estratégicos
Planes tácticos
Planes operativos

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El Plan Estratégico
Visión, Misión y Objetivos son conceptos de carácter
estratégico. La Misión de la empresa debe inspirar a varias
generaciones de la empresa, independiente de cuál sea el
entorno de mediano y corto plazo, o las decisiones tácticas
implementadas.
El Plan Táctico
Las “tácticas de guerra” o las formas en que se enfrentarán
las condiciones del medio, de la competencia, de nuestras
opciones de producción interna, entre otros muchos
elementos, son parte del Plan Táctico.

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Componentes del plan táctico
1. Metas Específicas con Fechas Límite
2. Presupuestos.
3. Recursos.
4. Marketing, financiamiento.
El Plan Operacional
Cuando ya se sabe “qué se va a realizar” es
importante definir “cómo y cuando” esto se va
a llevar a cabo. En empresas pequeñas, los
Planes Táctico y Operacional pueden ser un
mismo documento.

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1. Planes de Uso Único
Estos planes son creados para eventos/actividades que
sólo ocurrirán una vez. Esto puede ser un programa de
ventas, una campaña de marketing, un proceso de
selección, etc. únicos y de carácter excepcional.
2. Planes Permanentes
Estos planes puede utilizarse en múltiples
configuraciones de forma permanente.

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Políticas: Una política es un documento
general que dicta cómo los gestores deben
abordar un problema. Influye en la toma de
decisiones a nivel micro.
Reglas: Las reglas son normativas
específicas según las cuales la empresa
funciona. Las reglas tienen un carácter
rígido y deben ser cumplidas
rigurosamente.

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Procedimientos: Un procedimiento
describe un proceso paso a paso para
alcanzar un objetivo determinado.