El documento presenta una introducción a varios modelos administrativos clásicos y modernos. Describe brevemente a Fayol, Taylor y otros pioneros de la administración y define la administración como la coordinación de recursos para lograr objetivos a través de la planificación, dirección y control. Luego resume diferentes modelos como el racional, de procesos, sistemas abiertos y otros, destacando sus características y criterios de eficiencia. Finalmente, presenta modelos más recientes como el de Ouchi, Katz y Kahn, y conceptos modernos como la plan
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
1.
2. George
Terry
José
Fernande
z Arenas
Henry
Fayol
Frederick
Winslow
Taylor
Henry
Sisk
Mario
ADMINISTRACIÓN
Ciencia social
aplicada o
tecnología social
Consiste en lograr un objetivo predeterminado
mediante el esfuerzo ajeno.
Es una ciencia social que persigue la
satisfacción de objetivos institucionales
por medio de una estructura y a través
del esfuerzo humano coordinado.
Creador de la teoría clásica de la
administración, se distingue por el
énfasis en la estructura y en las
funciones que debe tener la
organización para lograr la eficiencia.
Padre de la administración científica.
Es una disciplina heterogénea a la
cual la ciencia debe estudiar como un
conjunto de conocimientos que
aportan un enfoque sistemático para
el análisis de las organizaciones.
Coordinación de todos los recursos a través del
proceso de planeación, dirección y control a fin de
lograr objetivos establecidos.
3. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
MODELO ADMINISTRATIVO
Aspectos
Es un tipo de guía que las
empresas toman como
referencia y van aplicándolas
y sistematizadamente de
acuerdo a las necesidades
de las mismas, ya que estos
no suelen ser rígidos.
Representan una herramienta
que la empresa implementa
para optimizar su
funcionamiento, teniendo la
versatilidad de poder disponer
de uno o varios modelos que se
adapten a sus necesidades
organizacionales, lo que
permite la eficiencia y eficacia
de los objetivos.
¿QUÉ? ¿PARA?
4. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
CARÁCTERÍSTICAS DE
LOS MODELOS
ADMINISTRATIVOS
Generan cambios
Requieren del uso
de herramientas
Adaptados a
cualquier
empresa
Recursos
humanos
5. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
Aspectos
Ventajas de los
modelos
administrativos
Producen
cambios
Mejora la
administración
Genera ética y
eficiencia
Promueve el
logro
Concibe
compromiso
6. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
Aspectos
Desventajas de
los modelos
administrativos
Altos costos
y consumo
de tiempo
No
representa a
la realidad
exacta
Obstaculiza
la toma de
decisiones
en
contingencia
Lideres con
ideas
obsoletas
Profundo
conocimiento
teórico
7. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
MODELOS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA SEGÚN QUIN ROBERT
(1998)
Modelos Criterios de
Eficiencia
Medios/fines Énfasis Clima
Objetivo
Racional
Productividad y
beneficios
Dirección clara,
resultados
positivos
Análisis racional Economía
racional
Proceso
Interno
Estabilidad
continua
Firmeza Responsabilidade
s y medición
Orden jerárquico
Relaciones
Humanas
Unión moral y
compromiso
Participación y
compromiso
Resolución de
conflictos
Orientado al
equipo
Sistemas
Abiertos
Adaptación y
apoyo externo
Adquisición y
mantenimiento de
los recursos
Gestión del
cambio e
innovación
Innovador y
flexible
Aspectos
8. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
ModelosclásicossegúnFayol(1841-1928) Planificación
Administración
Organización
Dirección
Control
9. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
Modelo
Administrativo de
William Ouchi
Principios
fundamentales
Confianza
Atención a las
relaciones humanas
Relaciones sociales
estrechas
Tres tipos de empresas
A
Empresas americanas
J
Empresas japonesas
Z
Empresas con una
nueva cultura
Condiciones
Trabajo en equipo Filosofía humanista
Trabajo de por vida
Los individuos no
desligan su condición
de seres humanos a la
de empleados.
Esta teoría se presenta
participativa y basada
en las relaciones
humanas.
10. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
MODELO DE KARTZ Y KAHN
Retroalimentación
Desarrollan un modelo de organización más amplio y complejo
mediante la aplicación de la teoría de sistemas y la teoría de las
organizaciones.
Entradas:
Personal,
financiamiento,
insumos,
materiales.
Proceso
Salidas:
Productos,
utilidades,
ventas, personal
11. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
MODELOS
ADMINISTRATIVO
S MODERNOS
Planificación
estratégica
Calidad total
Justo a
tiempo
Reingeniería
Bench-
marking
Empodera-
miento