Se presentan los temas mas importantes vistos en la materia de Administarcion de Recursos Informaticos

1. Administración de los
recursos informáticos
NOMBRE: MAGALY MENDOZA CABALLERO
MATRÍCULA: ES1611319273
PROFESOR: LUIS ROBERTO PÉREZ MACÍAS

2. La cultura organizacional determina
el comportamiento de la
organizacion depende de la forma
en que los individuos se relacionan,
el grado de libertad que tienen, la
forma en como predomina el
dominio de sus habilidades.

4. Estos comportamientos están observados tal que son
caracterizados como el lenguaje empleado, los rituales, la
conducta, etc.

5. Las normas que se desarrollan en los grupos de
trabajo
Los valores dominantes aceptados por la empresa
La filosofía que orienta la política de una empresa
respecto a empleados
Las reglas del juego
EL clima de trabajo

6. Igualdad de condiciones laborales >> siempre debe haber
claridad y transparencia aunque existan diferentes puestos de
trabajo estos deben ser iguales en condiciones.
Retroalimentación constante>> este sea de manera constructiva
con el objetivo de que los miembros de trabajo puedan
desarrollar sus habilidades.
Confidencialidad>>Con la información que se maneja tanto
individual como de proyectos institucionales.

7. Orientación a la Acción>>Reunirse para obtener
orientación e información necesaria para el desarrollo de
los equipos.
Asistencia>> La asistencia ya sea de manera virtual o
física garantiza la participación activa en las decisiones.
Metas>> Cada meta se comparte con los miembros del
equipo u organización establecerá metas para ir alineado
al mismo equipo.

9. Es uno de los pilares clave para saber la clase de cultura
organizacional puesto que estos determinan el
comportamiento organizacional y construyen el
patrimonio social individual de la empresa.

10. Estos valores son definidos por el equipo
directivo y los trabajadores, se hace una lista y
de ellos se toman a los que mas definan a los
individuos y a la organización.

13. Es parte de la política de comunicación
pues es la sumatoria de la cultura y la
filosofía.

15. En informática no es muy distinto por ejemplo en
seguridad se deben revisar los objetivos de seguridad y la
experiencia que se ha tenido con ellos, se deben
reportar los resultados y con ello se plantean las
soluciones.
Cuando se revisan los procesos también se revisan los
subprocesos de modo que una modificación podría sumar
cambios de modo que se le den mantenimiento y se
mejoren los procesos.

16. Cuando hablamos de mejora
organizacional nos referimos a los
cambios que se reflejan, la toma de
decisiones frente a un problema por
ende las acciones de información son
necesarias para dicha mejora.
Por ejemplo Motorola Introduce Six
sigma para disminuir los defectos de
manufactura en sus componenetes
electrónico

18. Con ello se puede predecir el comportamiento de otras
empresas y a rediseñar estrategias para responder ante
las acciones del mercado cambiante.
Para Dixit y Nalebuff las reglas de juego incluyen
1.- Quemas puentes tras de si: una vez hecha la elección apegarse a la
toma de decisiones
2.-Crear una reputación y utilizarla: Como en el caso de las grandes
corporaciones que aunque algunos productos no sean los mejores la
marca es la de renombre.
3.- Suscribir Contratos: Con ello se garantiza que el pacto se cumpla ya
sea interno o externo.

19. Esta directamente relacionado con la
satisfacción en el trabajo y el resultado
de ofrecer soluciones a conflictos

21. Fuentes:
https://books.google.com.mx/books?id=SJnBAgAAQBAJ&printsec=fr
ontcover&dq=Richard+Luecke+how+to+create+effective+teams&hl=
en&sa=X&ved=0ahUKEwjok5qFs_HXAhUM7IMKHYpWCdQQ6AEIJjAA#v
=onepage&q&f=false
https://books.google.com.mx/books?id=GPVj7aqTXZAC&pg=PA484&
dq=Reglas+del+juego+de+la+empresa&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwjzw
tGO4fLXAhXs6oMKHTZGBg8Q6AEILTAC#v=onepage&q=Reglas%20del%2
0juego%20de%20la%20empresa&f=false
https://books.google.com.mx/books?id=KOoQjcw2ZZUC&pg=PA476&
dq=Clima+laboral&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwiPrsOF4_LXAhVYyYMKH
Zm_AcMQ6AEIQDAE#v=onepage&q=Clima%20laboral&f=false
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