El documento describe una organización como un sistema abierto compuesto por tres subsistemas interdependientes: 1) el subsistema técnico que incluye las tareas, instalaciones, equipos y procesos operativos; 2) el subsistema social que incluye a los individuos y sus relaciones; y 3) el subsistema gerencial que implica la estructura, políticas y procesos administrativos.

3. La organización vista como
un sistema abierto, que se
mantiene en interacción
directa con factores
externos y que se rige por
tres subsistemas
interdependientes:

4. 1. Subsistema técnico, que
comprende las tareas que van a
desempeñarse, las instalaciones
físicas, el equipo y los
instrumentos utilizados, las
exigencias de la tarea, los
servicios y las técnicas
operativas, el ambiente físico y
la manera como está dispuesto,
así como la duración de las
tareas.

5. 2. Subsistema social, que
comprende los individuos, sus
características físicas y
psicólogicas, las relaciones
sociales entre los individuos
encargados de la ejecución de
la tarea, así como las
exigencias de la organización,
tanto formal como
informalmente. El subsistema
social trasnforma la eficiencia
potencial en eficiencia real.

6. 3. El subsistema gerencial o
administrativo, implica la
estructura organizacional, las
politicas, los procedimientos, y las
reglas, el sistema de recompensas
y castigos, el modo de tomar las
desiciones y otros elementos
proyectados para facilitar los
procesos administrativos.

7. Enfoque de Tavistock: El sistema sociotécnico.
Tareas por ejecutar, instalaciones fisicas,
Sistema equipos e instrumentos utilizados, Tecnologia,
tecnologico disposicion fisica,
metodos y procesos de trabajo.
Las personas y sus caracteristicas fisicas
Sistema y psicologicas
Social que integran la organización.
Doble función de las
Organizaciones
Técnica Interacción Social
Combinación Interrelacción de
Coordinacion
Las personas
de trabajo y Tecnologia y Que realizan la
ejecución de tareas
tarea
personas