Identidad, organización y proyecto sindical. Por: SNTE Sección 35 región Laguna Secretaría de ideología política.

1. SECCION 35
TALLER:
Identidad, Organización y Proyecto
Sindical
COLEGIADO DE FORMACION
SINDICAL
1

2. TALLER:
Identidad, Organización y Proyecto Sindical
Dirección de Capacitación e Investigación 2

3. Identidad, Organización y Proyecto Sindical
OBJETIVO DEL TALLER:
El taller tiene como objetivo reflexionar a
través de la exposición y el diálogo con los
asistentes, sobre la importancia de la
Identidad y organización sindical, en el
contexto del Proyecto Nacional del SNTE.
Dirección de Capacitación e Investigación 3

4.  Es la representación que una
organización tiene de sí misma
como parte de una cultura propia,
construida en la relación con otras
organizaciones.

5.  Ofrece nuevas formas de
representación sindical.
 Representa una guía de pensamiento y
acción.
 Está basada en principio de otredad.
 Revalora lo positivo de la
organización.
 Representa fuerza, poder y seguridad.

6.  Nos obliga a cuestionarnos quiénes
somos y a dónde vamos.
 Es ubicación diferenciada.
 Permite el trabajo con certidumbres
simbólicas.
 Reconoce la necesidad de adaptarse a
diversos contextos.
 Es orientadora de ideas, conceptos y
acciones sindicales.

7.  Da legitimidad sindical.
 Es discurso compartido.
 Trabaja con el tiempo como valor y
estrategia.
 Desde ella se lee la organización.
 Garantiza la existencia de la
organización.
 Es un acto de amor propio.

8.  Grupos en interacción que buscan el
logro de uno o varios objetivos en
común a través de relaciones
funcionales basadas en estrategias de
información y comunicación efectivas.

9.  Estructura.
 Funcionamiento.
 Principio rector.
 Estrategias informativas y comunicativas.
 Identidad institucional.

10.  Componentes sistematizados.

11.  Relaciones que permiten la dinámica
organizacional.

12.  Eje fundamental por el cual la
organización existe y se reproduce
fomentando la integración.

13.  Conocimientos básicos para el
intercambio de información y la
comprensión exacta y oportuna de
mensajes.

14.  Representaciones sindicales que
fomentan un desarrollo y evolución
organizacionales.

15.  Tradicionales.
 Modernas.
 Posmodernas.

16.  Niveles jerárquicos rígidos.
 Hay resistencia al cambio.
 Trabajan en la rutina sin creatividad.
 A sus miembros no los capacita, ni los
actualiza con frecuencia.
 Carecen de visiones humanistas.

17.  No tienen tecnologías adecuadas para
la gestión administrativa.
 Los perfiles de puestos no los tienen
definidos.
 No hay planeación efectiva en sus
procesos.
 Hay comunicación improvisada y
disfuncional.
 Los liderazgos y la motivación son
débiles.

18.  El soporte organizacional es confuso o
desconocido para el personal.
 Manejan una imagen institucional
negativa.
 Existe identidad organizacional frágil.
 Sólo hay perspectivas locales y
regionales.
 Trabajan con niveles bajos de
productividad.

19.  Hay niveles jerárquicos flexibles.
 Hay actitudes favorables al cambio.
 Crea innovaciones constantes en sus
procesos administrativos.
 A su personal lo capacita y actualiza
de manera permanente.
 Hay visiones humanistas de la
organización.

20.  Hay tecnologías funcionales para la
gestión administrativa.
 Los perfiles de puestos están muy
bien definidos y respetados.
 Hay planeación efectiva en tiempo y
forma de procesos administrativos.
 Hay comunicación estratégica y
funcional.
 Hay relaciones funcionales de
liderazgo y motivación

21.  Su soporte organizacional es conocido
y compartido.
 Manejan una imagen institucional
positiva.
 Tienen una identidad organizacional
sólida.
 Se manejan en perspectivas
locales, regionales y globales.
 Trabajan con niveles altos de
productividad.

22.  Es una combinación de las dos
anteriores con tendencias y
predominios.

23. Mtro. Fernando Molina López.
Las organizaciones sindicales se enfrentan hoy a retos y compromisos ineludibles con
las necesidades de autogestión y acción social que la primera década del milenio trae
consigo.
El SNTE necesita de manera inteligente conocer y reconocer quiénes somos sus
dirigentes, hacia dónde nos dirigimos, y cómo caminamos hacia el futuro próximo
inmediato, como una organización de unidad y fortaleza institucional.
El objetivo de este taller es inducir la reflexión a través de la palabra compartida,
sobre lo que significa hoy el liderazgo y la organización, en el contexto del proyecto
nacional del SNTE para reafirmar nuestra identidad sindical.
Los objetivos de nuestro proyecto sindical están planteados en el Estatuto, los
resolutivos del Cuarto Congreso de Educación, y los resolutivos del Segundo
Encuentro de Padres de Familia.

24. Las organizaciones ya no funcionan como antes. Las realidades sociopolíticas y
económicas del país han cambiado en los últimos tiempos. Por ello se necesita una
adecuación de pensamiento, discurso y acción sindical en el magisterio.
No basta con mejorar nuestras formas de ver y entender el trabajo sindical. Es preciso
innovar, crear, diseñar ideas y conceptos, procesos y actitudes de manera
compartida.
En este taller conoceremos y trabajaremos las perspectivas que tienen los
participantes de sí mismos como líderes y como sección sindical organizada.
Revisaremos las características de una organización tradicional y una moderna, para
conocer sus diferencias, y asumir identidades fuertes y consolidadas.