informe

1. La determinación de costos de un proyecto incluye todas las actividades
que se requieran para llevar a cabo un proyecto dentro del presupuesto
existente.
Se puede clasificar de la siguiente forma:
Costos de producción: éste costo se determina involucrando todo lo
referente a la mano de obra tanto directa o indirecta, materiales, equipos,
materia prima e insumos que se requieran para el desarrollo del proyecto.
Costos administrativos: es el costo dirigido desde la gerencia, para destinar
los recursos que se necesiten, para la ejecución de actividades y desarrollo
del proyecto.
Costos por adquisiciones: es el precio que un comprador paga por una
propiedad incluyendo todos los honorarios, con la finalidad de reunir todo
lo necesario para completar el proyecto.
Inversión final: esta inversión reúne todos los activos fijos tangibles o
intangibles.
Los tangibles, se refiere a s bienes y propiedades de la empresa que se
puede palpar, tales como: vehículos, herramientas, propiedades, terrenos, etc.
Y estos son los que al faltar en la empresa afectaría mucho en su
funcionamiento.
Mientras que los intangibles son bienes y propiedades de la empresa los
cuales no pueden palparse: servicios, derechos, nombres comerciales,
marcas, contratos, etc.

2. Capital de trabajo: viene dado por el capital adicional a la inversión tangible
e intangible, con que la empresa debe contar para el desempeño de sus
funciones en su primera producción antes de recibir ingresos.
Fondo de contingencia: es una reserva de coste o tiempo, que puede ser
utilizado en caso de que cualquier riesgo llegue a materializarse.
Cronograma de inversiones (flujo de caja de los proyectos)
Denominado también flujos de tesorería, flujos de efectivo o simplemente
caja. Los flujos de caja de un proyecto constituyen un estado de cuenta que
resume las entradas de efectivo y salidas de efectivo a lo largo de la vida útil
del proyecto, por lo que permite determinar la rentabilidad de la inversión.
Punto de equilibrio
Es aquel punto de actividad (volumen de ventas) en donde los ingresos son
iguales a los costos, es decir, es el punto de actividad en donde no existe
utilidad ni pérdida.
Pasos para hallar y analizar el punto de equilibrio
1- Definir costos
En primer lugar debemos definir nuestros costos. Lo usual es considerar
como costos a todos los desembolsos, incluyendo los gastos de
administración y de ventas, pero sin incluir los gastos financieros ni los
impuestos (método de los costos totales).
2. Clasificar costos en Costos Variables (CV) y en Costos Fijos (CF)

3. Una vez que hemos determinado los costos que utilizaremos para hallar el
punto de equilibrio, pasamos a clasificarlos o dividirlos en Costos Variables y
en Costos Fijos:
Costos Variables: son los costos que varían de acuerdo con los cambios en
los niveles de actividad, están relacionados con el número de unidades
vendidas, volumen de producción o número de servicios realizado; ejemplos
de costos variables son los costos incurridos en materia prima, combustible,
salario por horas, etc.
Costos Fijos: son costos que no están afectados por las variaciones en los
niveles de actividad; ejemplos de costos fijos son los alquileres, la
depreciación, los seguros, etc.
3. Hallar costo variable unitario
En siguiente paso consiste en hallar el Costo Variable Unitario (CVU), el cual
se obtiene al dividir los Costos Variables Totales entre el número de
unidades producidas y vendidas (Q).
4. Aplicar fórmula del punto de equilibrio
La fórmula para hallar el punto de equilibrio es:
Pe = CF / (PVU – CVU)

4. 5. Comprobar resultados
Una vez hallado el punto de equilibrio, pasamos a comprobar el resultado a
través de la elaboración de un estado de resultados.
6. Análisis del punto de equilibrio
Y, por último, una vez hallado el punto de equilibrio y comprobado el
resultado a través de un estado de resultados, pasamos a analizarlo, por
ejemplo, para saber cuánto necesitamos vender para alcanzar el punto de
equilibrio, o saber cuánto debemos vender para generar
Balance General: Está conformado por un documento que muestra
detalladamente los activos, los pasivos y el patrimonio con que cuenta una
empresa en un momento Determinando, de lo que debe la empresa, de lo
que le deben y de lo que realmente le pertenece a su propietario, a una
fecha determinada.
Descripción y perfiles de los Cargos
Dentro de los procesos de selección lo que se busca ante todo es lograr dar
con el candidato que por su perfil profesional, aptitudes y actitudes mejor se
adecue al puesto de trabajo. Por lo tanto, antes de iniciar cualquier proceso

5. de selección es conveniente tener claro cuáles son las aptitudes que
buscamos en el candidato y que debe hacer en dicho puesto de trabajo.
La realización del perfil del puesto de trabajo hace necesario previamente
tener un profesiograma de dicho puesto de trabajo. Este es un documento
que explique qué características tiene que tener la persona adecuada para
ocupar el nuevo puesto de trabajo que ha sido creado. Los profesiogramas
se pueden realizar por factores o por competencias.
VALOR ACTUAL NETO (VAN) O VALOR PRESENTE NETO (VPN): Es decir se
defiere como la diferencia de la sumatoria de los beneficios actualizados y
los costos actualizados a una tasa de interés fija predeterminada.
VENTAJAS DEL VAN Posibilita de una manera simple y exacta el valor neto
del proyecto para el horizonte del planeamiento. Para la aplicación de
formulas y la tasa de descuento que reflejan el costo de oportunidad del
capital permite: aceptar, postergar, o desechar un proyecto según resultado.
Es un indicador de selección para proyectos mutuamente excluyentes. Forma
criterios para determinar la alterativa óptima de inversión.
DESVENTAJAS DEL VAN Su aplicación presenta dificultad para determinar
adecuadamente la tasa de actualización, elemento que juega un nivel
importante en los resultados para determinarla tasa de actualización. La
inversión es rentable solo si el valor actual del flujo de ingresos es mayor
que el valor actual del flujo del costo, cuando estos se actualizan haciendo
uso de la tasa de interés pertinente para el inversionista. o sea la inversión
es rentable solo si la cantidad de dinero es menor que la cantidad de dinero
que debo tener hoy para obtener un flujo de ingresos comparables al que
genera el proyecto en cuestión.

6. El Valor Actual Neto de un proyecto de inversión esta dado por la diferencia
del valor actual de los beneficios y el valor actual de la inversión , es decir:
Tasa interna de retorno (TIR)
Es la “rentabilidad interna” del proyecto o la rentabilidad del capital que
continúa invertido.
Ventajas:
 Resume mucha información relevante
 Es intuitiva
 Facilita la comparación de proyectos de distinto tamaño
Desventajas:
 ¿Proyecto de inversión o toma de un crédito?
 Múltiples TIR
 Proyectos mutuamente excluyentes
 Distintas tasas de descuento para cada período.
Calculo para la TIR
El tipo de descuento que hace igual a cero el VAN:

7. Donde:
Ft: Es el Flujo de Caja en el periodo t.
n: Es el número de periodos.
I: Es el valor de la inversión inicial