SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Copyright © 2014 by The University of Kansas
Estilos de liderazgo
Copyright © 2014 by The University of Kansas
¿Qué es el estilo de liderazgo?
El estilo de liderazgo abarca cómo los líderes se
relacionan con otros dentro y fuera de la
organización, cómo se ven a sí mismos y a su
puesto y-en gran medida-si tienen o no, éxito en
su rol.
Copyright © 2014 by The University of Kansas
¿Por qué prestar atención al estilo de
liderazgo?
El estilo de liderazgo de una organización se refleja
tanto en la naturaleza de la organización como en sus
relaciones con la comunidad.
Copyright © 2014 by The University of Kansas
Concepciones sobre el liderazgo:
• El ejercicio del poder.
• Obtener y ejercer privilegios de un alto rango.
• Ser el jefe.
• Orientación de labores.
• Cuidado de las personas.
• Proveer una visión y trabajar para lograrla.
• Empoderamiento.
• Proporcionar liderazgo moral.
Copyright © 2014 by The University of Kansas
Métodos de liderazgo:
• Puro ejercicio del poder.
• Intrigas políticas.
• Uso de las relaciones.
• Poner el ejemplo.
• Persuasión.
• Compartir el poder.
• Carisma.
• Involucrar en la meta a los seguidores.
• Varias combinaciones de éstos y otros métodos.
Copyright © 2014 by The University of Kansas
Algunas maneras de ver los estilos de
liderazgo y sus efectos en una
organización
Cuatro estilos de liderazgo:
1. Autocrático:
Los líderes autocráticos insisten en hacer todo
ellos mismos. Tienen todo el poder, toman todas
las decisiones y no suelen decir a nadie lo que está
haciendo.
Copyright © 2014 by The University of Kansas
Cuatro estilos de liderazgo, cont.
2. Administrativo:
El líder que se ve a sí mismo como un
administrador y está preocupado principalmente
por el funcionamiento de la organización.
3. Democrático
Un líder democrático observa las posiciones de él y
los demás en términos de responsabilidades en
vez de estatus, y con frecuencia consulta a otros
antes de la toma decisiones.
Copyright © 2014 by The University of Kansas
Cuatro estilos de liderazgo, cont.
4. Colaborador:
Un líder colaborador trata de involucrar a todos en
el liderazgo de la organización, iniciando debates,
señalando problemas y supervisando la
organización como un todo.
Copyright © 2014 by The University of Kansas
Otra forma de ver el estilo de
liderazgo:
• Liderazgo transaccional: Ve el liderazgo en base a
las transacciones entre el líder y los seguidores.
• Liderazgo transformacional: Considera un
verdadero líder a alguien que puede condensar los
valores, esperanzas y necesidades de los
seguidores en una visión.
Copyright © 2014 by The University of Kansas
¿Cómo determinar cuál es un estilo
apropiado?
• Los buenos líderes usualmente tienen un estilo
que usan consistentemente la mayoría del tiempo,
pero no son rígidos. Cambian si es necesario para
lidiar con cualquier cosa que surja.
• Ser coherente con lo que espera la gente de la
organización.
• El estilo necesita ser coherente con los objetivos,
la misión y la filosofía de la organización.
Copyright © 2014 by The University of Kansas
¿Cómo elegir y desarrollar un estilo de
liderazgo?
• Comenzar por uno mismo.
• Pensar en las necesidades de la organización o la
iniciativa.
• Observar y aprender de otros dirigentes.
• Utilizar la investigación acerca del liderazgo.
• Confiar en lo que se está haciendo.
• Estar preparado para cambiar.
Copyright © 2014 by The University of Kansas
https://www.youtube.com/watch?v=TXLSeDMewjw

Más contenido relacionado

Similar a Liderazgo.ppt (20)

El liderazgo transformador en las escuelas ccesa
El liderazgo transformador  en las escuelas  ccesaEl liderazgo transformador  en las escuelas  ccesa
El liderazgo transformador en las escuelas ccesa
 
Los gerentes como lideres
Los gerentes como lideresLos gerentes como lideres
Los gerentes como lideres
 
Toma de decisiones y liderazgo.pdf
Toma de decisiones y liderazgo.pdfToma de decisiones y liderazgo.pdf
Toma de decisiones y liderazgo.pdf
 
Desarrollo del tema liderazgo en sistemas y organizaciones
Desarrollo del tema  liderazgo en sistemas y organizacionesDesarrollo del tema  liderazgo en sistemas y organizaciones
Desarrollo del tema liderazgo en sistemas y organizaciones
 
clases
clasesclases
clases
 
Liderazgo 2 (1)
Liderazgo 2 (1)Liderazgo 2 (1)
Liderazgo 2 (1)
 
liderazgo
liderazgoliderazgo
liderazgo
 
Taller liderazgo y trabajo en equipo 2016
Taller liderazgo y trabajo en equipo 2016Taller liderazgo y trabajo en equipo 2016
Taller liderazgo y trabajo en equipo 2016
 
El liderazgo
El liderazgoEl liderazgo
El liderazgo
 
El liderazgo
El liderazgoEl liderazgo
El liderazgo
 
Liderazgo comunidades
Liderazgo comunidadesLiderazgo comunidades
Liderazgo comunidades
 
Life Perú | Tipos y Estilos de Liderazgo
Life Perú | Tipos y Estilos de LiderazgoLife Perú | Tipos y Estilos de Liderazgo
Life Perú | Tipos y Estilos de Liderazgo
 
Liderazgo carolains
Liderazgo carolainsLiderazgo carolains
Liderazgo carolains
 
Direccion
DireccionDireccion
Direccion
 
Liderazgo Expo De Admon
Liderazgo Expo De AdmonLiderazgo Expo De Admon
Liderazgo Expo De Admon
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
El Liderazgo
El LiderazgoEl Liderazgo
El Liderazgo
 
310714 3 el liderazgo
310714 3 el liderazgo310714 3 el liderazgo
310714 3 el liderazgo
 
S03 psicología del trabajo
S03 psicología del trabajoS03 psicología del trabajo
S03 psicología del trabajo
 
LIDERAZGO.SER LIDER
LIDERAZGO.SER LIDERLIDERAZGO.SER LIDER
LIDERAZGO.SER LIDER
 

Más de josetovar99

Introduccion a los sistemas de produccion.pptx
Introduccion a los sistemas de produccion.pptxIntroduccion a los sistemas de produccion.pptx
Introduccion a los sistemas de produccion.pptxjosetovar99
 
ANTEPROYECTO-DE-INVESTIGACION.pptx
ANTEPROYECTO-DE-INVESTIGACION.pptxANTEPROYECTO-DE-INVESTIGACION.pptx
ANTEPROYECTO-DE-INVESTIGACION.pptxjosetovar99
 
marco logico presentacion.ppt
marco logico presentacion.pptmarco logico presentacion.ppt
marco logico presentacion.pptjosetovar99
 
Gerencia de Marketing.ppt
Gerencia de Marketing.pptGerencia de Marketing.ppt
Gerencia de Marketing.pptjosetovar99
 
TEMA-8-ECONOMIA-SOCIAL-Y-SOLIDARIA.pptx
TEMA-8-ECONOMIA-SOCIAL-Y-SOLIDARIA.pptxTEMA-8-ECONOMIA-SOCIAL-Y-SOLIDARIA.pptx
TEMA-8-ECONOMIA-SOCIAL-Y-SOLIDARIA.pptxjosetovar99
 
mercadotecnia.ppt
mercadotecnia.pptmercadotecnia.ppt
mercadotecnia.pptjosetovar99
 
Incidentes y accidentes de trabajo.ppt
Incidentes y accidentes de trabajo.pptIncidentes y accidentes de trabajo.ppt
Incidentes y accidentes de trabajo.pptjosetovar99
 
GUIA PARA IMPLEMENTAR LA RSE.pptx
GUIA PARA IMPLEMENTAR LA RSE.pptxGUIA PARA IMPLEMENTAR LA RSE.pptx
GUIA PARA IMPLEMENTAR LA RSE.pptxjosetovar99
 
presentacion_emergencia-convertido.pptx
presentacion_emergencia-convertido.pptxpresentacion_emergencia-convertido.pptx
presentacion_emergencia-convertido.pptxjosetovar99
 
LA GERENCIA.pptx
LA GERENCIA.pptxLA GERENCIA.pptx
LA GERENCIA.pptxjosetovar99
 
el-control-como-funcion-administrativa.ppt
el-control-como-funcion-administrativa.pptel-control-como-funcion-administrativa.ppt
el-control-como-funcion-administrativa.pptjosetovar99
 
introduccion a la economia ambiental.ppt
introduccion a la economia ambiental.pptintroduccion a la economia ambiental.ppt
introduccion a la economia ambiental.pptjosetovar99
 
Gerencia comercial.pptx
Gerencia comercial.pptxGerencia comercial.pptx
Gerencia comercial.pptxjosetovar99
 

Más de josetovar99 (14)

Introduccion a los sistemas de produccion.pptx
Introduccion a los sistemas de produccion.pptxIntroduccion a los sistemas de produccion.pptx
Introduccion a los sistemas de produccion.pptx
 
ANTEPROYECTO-DE-INVESTIGACION.pptx
ANTEPROYECTO-DE-INVESTIGACION.pptxANTEPROYECTO-DE-INVESTIGACION.pptx
ANTEPROYECTO-DE-INVESTIGACION.pptx
 
marco logico presentacion.ppt
marco logico presentacion.pptmarco logico presentacion.ppt
marco logico presentacion.ppt
 
Gerencia de Marketing.ppt
Gerencia de Marketing.pptGerencia de Marketing.ppt
Gerencia de Marketing.ppt
 
TEMA-8-ECONOMIA-SOCIAL-Y-SOLIDARIA.pptx
TEMA-8-ECONOMIA-SOCIAL-Y-SOLIDARIA.pptxTEMA-8-ECONOMIA-SOCIAL-Y-SOLIDARIA.pptx
TEMA-8-ECONOMIA-SOCIAL-Y-SOLIDARIA.pptx
 
mercadotecnia.ppt
mercadotecnia.pptmercadotecnia.ppt
mercadotecnia.ppt
 
presupuestos
presupuestospresupuestos
presupuestos
 
Incidentes y accidentes de trabajo.ppt
Incidentes y accidentes de trabajo.pptIncidentes y accidentes de trabajo.ppt
Incidentes y accidentes de trabajo.ppt
 
GUIA PARA IMPLEMENTAR LA RSE.pptx
GUIA PARA IMPLEMENTAR LA RSE.pptxGUIA PARA IMPLEMENTAR LA RSE.pptx
GUIA PARA IMPLEMENTAR LA RSE.pptx
 
presentacion_emergencia-convertido.pptx
presentacion_emergencia-convertido.pptxpresentacion_emergencia-convertido.pptx
presentacion_emergencia-convertido.pptx
 
LA GERENCIA.pptx
LA GERENCIA.pptxLA GERENCIA.pptx
LA GERENCIA.pptx
 
el-control-como-funcion-administrativa.ppt
el-control-como-funcion-administrativa.pptel-control-como-funcion-administrativa.ppt
el-control-como-funcion-administrativa.ppt
 
introduccion a la economia ambiental.ppt
introduccion a la economia ambiental.pptintroduccion a la economia ambiental.ppt
introduccion a la economia ambiental.ppt
 
Gerencia comercial.pptx
Gerencia comercial.pptxGerencia comercial.pptx
Gerencia comercial.pptx
 

Último

Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...
Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...
Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...casoacerosdeguatemal
 
Revista La Verdad - Edición Abril 2024
Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024
Revista La Verdad - Edición Abril 2024larevista
 
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdfMetodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdfCesarRafaelBarreraBe1
 
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docxProyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docxYURISAYRI
 
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptxSISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptxANGULOVASQUEZMARIAGE
 
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLOTRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO73995891
 
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptxPLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptxSergioAntonioAaguaya
 
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdfbygilprl
 
López-Administración de proyectos estudios de
López-Administración de proyectos estudios deLópez-Administración de proyectos estudios de
López-Administración de proyectos estudios deCesarRafaelBarreraBe1
 
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALInfografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALbygilprl
 
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.pptPRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.pptLEONELREYES28
 
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptxREGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptxMoisesZamalloa
 
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALPresentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALbygilprl
 
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...EOI Escuela de Organización Industrial
 
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.Comunidad sdm
 
Extracto general.pdf de extracto del banco
Extracto general.pdf de extracto del bancoExtracto general.pdf de extracto del banco
Extracto general.pdf de extracto del bancossuser3307a91
 
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...JavierLopez591396
 
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcalMezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcalmarquezorozcomiguel
 
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdfMETODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdfCesarRafaelBarreraBe1
 
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...Oxford Group
 

Último (20)

Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...
Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...
Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...
 
Revista La Verdad - Edición Abril 2024
Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024
Revista La Verdad - Edición Abril 2024
 
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdfMetodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
 
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docxProyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
 
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptxSISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
 
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLOTRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
 
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptxPLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
 
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
 
López-Administración de proyectos estudios de
López-Administración de proyectos estudios deLópez-Administración de proyectos estudios de
López-Administración de proyectos estudios de
 
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALInfografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
 
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.pptPRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
 
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptxREGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
 
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALPresentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
 
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
 
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
 
Extracto general.pdf de extracto del banco
Extracto general.pdf de extracto del bancoExtracto general.pdf de extracto del banco
Extracto general.pdf de extracto del banco
 
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
 
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcalMezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
 
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdfMETODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
 
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
 

Liderazgo.ppt

  • 1. Copyright © 2014 by The University of Kansas Estilos de liderazgo
  • 2. Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Qué es el estilo de liderazgo? El estilo de liderazgo abarca cómo los líderes se relacionan con otros dentro y fuera de la organización, cómo se ven a sí mismos y a su puesto y-en gran medida-si tienen o no, éxito en su rol.
  • 3. Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Por qué prestar atención al estilo de liderazgo? El estilo de liderazgo de una organización se refleja tanto en la naturaleza de la organización como en sus relaciones con la comunidad.
  • 4. Copyright © 2014 by The University of Kansas Concepciones sobre el liderazgo: • El ejercicio del poder. • Obtener y ejercer privilegios de un alto rango. • Ser el jefe. • Orientación de labores. • Cuidado de las personas. • Proveer una visión y trabajar para lograrla. • Empoderamiento. • Proporcionar liderazgo moral.
  • 5. Copyright © 2014 by The University of Kansas Métodos de liderazgo: • Puro ejercicio del poder. • Intrigas políticas. • Uso de las relaciones. • Poner el ejemplo. • Persuasión. • Compartir el poder. • Carisma. • Involucrar en la meta a los seguidores. • Varias combinaciones de éstos y otros métodos.
  • 6. Copyright © 2014 by The University of Kansas Algunas maneras de ver los estilos de liderazgo y sus efectos en una organización Cuatro estilos de liderazgo: 1. Autocrático: Los líderes autocráticos insisten en hacer todo ellos mismos. Tienen todo el poder, toman todas las decisiones y no suelen decir a nadie lo que está haciendo.
  • 7. Copyright © 2014 by The University of Kansas Cuatro estilos de liderazgo, cont. 2. Administrativo: El líder que se ve a sí mismo como un administrador y está preocupado principalmente por el funcionamiento de la organización. 3. Democrático Un líder democrático observa las posiciones de él y los demás en términos de responsabilidades en vez de estatus, y con frecuencia consulta a otros antes de la toma decisiones.
  • 8. Copyright © 2014 by The University of Kansas Cuatro estilos de liderazgo, cont. 4. Colaborador: Un líder colaborador trata de involucrar a todos en el liderazgo de la organización, iniciando debates, señalando problemas y supervisando la organización como un todo.
  • 9. Copyright © 2014 by The University of Kansas Otra forma de ver el estilo de liderazgo: • Liderazgo transaccional: Ve el liderazgo en base a las transacciones entre el líder y los seguidores. • Liderazgo transformacional: Considera un verdadero líder a alguien que puede condensar los valores, esperanzas y necesidades de los seguidores en una visión.
  • 10. Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Cómo determinar cuál es un estilo apropiado? • Los buenos líderes usualmente tienen un estilo que usan consistentemente la mayoría del tiempo, pero no son rígidos. Cambian si es necesario para lidiar con cualquier cosa que surja. • Ser coherente con lo que espera la gente de la organización. • El estilo necesita ser coherente con los objetivos, la misión y la filosofía de la organización.
  • 11. Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Cómo elegir y desarrollar un estilo de liderazgo? • Comenzar por uno mismo. • Pensar en las necesidades de la organización o la iniciativa. • Observar y aprender de otros dirigentes. • Utilizar la investigación acerca del liderazgo. • Confiar en lo que se está haciendo. • Estar preparado para cambiar.
  • 12. Copyright © 2014 by The University of Kansas https://www.youtube.com/watch?v=TXLSeDMewjw