La unidad económica empresa, clasificación sectores industriales, áreas funcionales y administrativas

1. Administración de Empresas
La Empresa. Areas funcionales 1
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Objetivos Sistema Empresa
Comprender lo que es una empresa
Clasificar las empresas
Identificar la empresa en su entorno
Identificar y comprender las áreas
funcionales y administrativas de la
empresa
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La Empresa en la Sociedad
Valor
Hombre- Comunidad
Necesidades
Múltiples
Jerarquización - Decisión
Recursos escasos
Empresas: actividades
económicas
Industriales; de servicios;
comerciales; mixtas
Producción
Bienes y
Servicios
Tierra,
Trabajo,
Capital
Satisfacción de
Necesidades

2. Administración de Empresas
La Empresa. Areas funcionales 2
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 Bienes y servicios
• Bienes: tangibles a partir de la transformación de
otros bienes o recursos naturales
• Servicios: acciones intangibles
 Tipos de bienes
• B.consumo: no requieren proceso posterior
• B.intermedio: materias primas e insumos
• B.capital: se ocupan en el proceso productivo no
son incorporados al producto final
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Clasificación de Empresas
 Criterio: Actividad Económica o Giro
• Empresas industriales manufactureras
• Empresas servicio industrial
• Empresas comerciales: distribuyen y
promocionan la venta
• Empresas mixtas: industrial y de servicio;
comercial y de servicio
• Empresas de servicio comunitario
Códigos de Actividad Económica
Fuente: http://www.sii.cl/catastro/codigos.htm

3. Administración de Empresas
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Actividad
Económica
Fases
Sectores
Industriales
Producción
Distribución
Consumo
Primaria: extracción de recursos
naturales en su forma original
Secundaria: industria y manufactura
de bienes
Terciaria: servicios
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Secundario:
manufactura
Primario
Comercio
Servicios

4. Administración de Empresas
La Empresa. Areas funcionales 4
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 Clasificación según tamaño
% Tamaño Ventas Anuales en UF netas
de IVA e Impuesto Específico
82,0 Micro 0,1 a 2.400
15,0 Pequeña 2.400,1 a 25.000
2,0 Mediana 25.000,1 a 100.000
1,0 Grande Superior a 100.000,1
Tamaño Número de trabajadores
contratados
Micro 1 y 9
Pequeña 10 y 49
Mediana 50 y 199
Grande Superior a 200
Empresas
de Menor
Tamaño
(EMT 99%)
Fuente: Ley 20.416 Estatuto Pyme
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M.Proveedores M.Clientes
Socios
Accionistas
SII
Aseguradoras
La Empresa. Funciones Ambientales
Personal
Producción
Contabilidad
Costos
Informática
Comercialización
Compras
Jurídica
Finanzas
M.Competidores
M.Distribuidores
F.Político Legales
F.Económicos
F.Sociales
F.Tecnológicos
La Empresa en el Sector Industrial
F. Ambientales
L A E M P R E S A
Acreedores
Financieros

5. Administración de Empresas
La Empresa. Areas funcionales 5
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Áreas funcionales de la empresa
• Comercialización y Ventas
• Compras o Adquisiciones
• Producción
• Finanzas
• Personal
• Contabilidad
• Costos
• Informática
• Jurídica
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La Empresa. Areas funcionales 10 / 21
 Comercialización o Marketing y Ventas
 Detectar, captar, asegurar, mantener y acrecentar
mercado. Distribución eficiente y al precio más
conveniente
• Investigación o estudios de mercado:
especificaciones técnicas y atributos del producto o
servicio (satisfactores)
• Producto
• Precio y cantidad demandada
• Promoción de ventas: publicidad y ventas
• Canales de distribución: venta directa, distribuidor
mayoristas, minoristas, locales comerciales

6. Administración de Empresas
La Empresa. Areas funcionales 6
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La Empresa. Areas funcionales 11 / 21
 Compras o Adquisiciones
 Comprar eficientemente las materias primas y
materiales para la producción
• Administración de materiales: detecta qué materiales
se requieren para el proceso hasta que ese material
es incorporado al producto qué; a quién; y cuándo
comprar
• Control de inventarios: cuánto hay en existencia de
cada material, para saber cuándo y cuánto comprar
• Lote económico de compra (LEC): nivel máximo del
inventario con un costo de stock de trabajo mínimo;
punto de pedido
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 Producción
 Transformación de la materia prima e insumos en
producto terminado con la calidad requerida,
empleando el sistema técnico más eficiente
 Diseño técnico o industrial: especificaciones técnicas
vs. especificaciones funcionales
 Ingeniería de Procesos
• Proceso industrial o productivo: conjunto de operaciones
con un orden secuencial para obtener el producto
• Selección primaria de maquinarias y equipos
• Estudio de métodos de trabajo: estudios de movimiento y
tiempo para adecuar el factor humano, físico y material
en las operaciones

7. Administración de Empresas
La Empresa. Areas funcionales 7
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La Empresa. Areas funcionales 13 / 21
• Distribución de planta o lay-out: óptima disposición
de máquinas y equipos en la planta
• Equilibrio de línea: mantener fluidez en el proceso y
evitar cuellos de botella
 Programación y control de la producción: programar
órdenes de trabajo al taller y verificar su avance y
cumplimiento (Cartas Gantt; análisis de redes PERT y
CPM; programación lineal)
 Control de calidad: asegurar la calidad del producto
en base a las normas, procedimientos y
especificaciones técnicas
 Mantención de máquinas y equipos
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La Empresa. Areas funcionales 14 / 21
 Finanzas
 Liquidez y rentabilidad
• Análisis financiero: solvencia de pago; índices de
liquidez
• Presupuesto de caja: ingresos y egresos futuros en
un tiempo determinado; prever déficit
• Análisis económico: comparación de índices de
rentabilidad
• Presupuesto operacional: ingresos ventas; costos;
y utilidad o pérdida del período
• Análisis punto de equilibrio: ventas mínimas tal que
no incurra en pérdidas
• Evaluación de proyectos: inversión vs rentabilidad

8. Administración de Empresas
La Empresa. Areas funcionales 8
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La Empresa. Areas funcionales 15 / 21
 Personal o Recursos Humanos (RRHH)
 Reclutar; seleccionar; mantener; y desarrollar al
personal
• Requisitos de cargo
• Reclutamiento y selección
• Contratación e inducción
• Política de remuneraciones: evaluación de cargos;
rendimiento laboral; incentivos.
• Previsión seguridad y bienestar social
• Entrenamiento y capacitación
• Ascensos y movimientos de personal
• Participación y comunicaciones
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 Contabilidad
 Detectar el inventario o balance de la empresa
en un período determinado; registrar resultados
periódicos y proveer información a la toma de
decisiones
• Balance o estado de situación
• Estado de resultados (pérdida o utilidad) en un
determinado período
• Estados contables varios

9. Administración de Empresas
La Empresa. Areas funcionales 9
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La Empresa. Areas funcionales 17 / 21
 Costos
 Determinar el costo de la producción que está
vendiendo
• Base referencial para comercialización (precio)
• Costos de artículos a pedido
• Presupuestos de operación y plan de utilidades
• Productos más rentables y encauzar la futura
producción
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La Empresa. Areas funcionales 18 / 21
 Estructura de Costos
I N G R E S O S P O R V E N T A S
COSTO DIRECTO
COSTOS DE FABRICACIÓN INDIRECTO
-Gastos de Ventas
-G.Administrativos
-G.Financieros
COSTO INDIRECTO
UTILIDAD C O S T O T O T A L
UT = IV - CT Gastos de Fabricación
-materia prima indirecta
-mano obra indirecta
-gastos generales
-depreciación
Mano de
obra directa
Materia prima
y materiales
directos

10. Administración de Empresas
La Empresa. Areas funcionales 10
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La Empresa. Areas funcionales 19 / 21
 Informática
 Diseñar, desarrollar, implementar y mantener los
sistemas de información y comunicación
• Análisis de sistemas y programación de la
información
• Análisis de redes informáticas
• Tecnologías de la información: selección de
equipamientos, procesamiento de datos, etc.
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La Empresa. Areas funcionales 20 / 21
 Jurídica
 Aplicar las disposiciones legales; resguardar los
derechos y obligaciones contractuales
• Trámites de formación y términos de sociedades:
fusiones; absorciones; compra; venta;
operaciones diversas
• Legislación laboral
• Legislación tributaria
• Legislación comercial

11. Administración de Empresas
La Empresa. Areas funcionales 11
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La Empresa. Areas funcionales 21 / 21
¿Qué aprendiste sobre?
La empresa, su rol, su entorno y las
relaciones internas y externas
Los tipos de empresa
Las áreas, sus funciones técnicas y
administrativas