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MERCHANDISING Actividad previa e influyente  al acto de consumo
ACTIVIDAD: Actividad previa e influyente  al acto de consumo Equipo de profesionales, en constante adaptación y actualización, profesionalizando la gestión a través de la incorporación de tecnología y procesos de calidad.  Logrando el mayor costo beneficio para nuestros clientes.
PREVIA: Actividad previa e influyente  al acto de consumo Gestionamos el ingreso de sus productos al salón de ventas, visualizamos la góndola y otras ubicaciones para generar el ingreso de insuficiencias y faltantes. Colocando a sus productos en condición de ser vistos y consumidos.
INFLUYENTE: Actividad previa e influyente  al acto de consumo Optimizamos las exhibiciones y la correcta rotación de sus productos, otorgándole a los consumidores productos en tiempo y forma, logrando ser una opción valida de compra.
Actividad previa e influyente  al acto de consumo Estrategia aplicada al Plan de Merchandising: Un plan de Merchandising concensuado y planificado, transforma la inversión en una ventaja competitiva diferencial.
Actividad previa e influyente  al acto de consumo Consigna: Eficiencia de acciones de Merchandising por medio de una estratégica y rigurosa planificación, basada en la relación costos beneficio, garantizando una inversión óptima en cada punto de venta.
Actividad previa e influyente  al acto de consumo Esquema de trabajo: ESQUEMA DE TRABAJO Evaluación de la tarea. Definición de la acción Asignación No planificada Acciones Especiales Evaluación y Diagnostico Comunicación de objetivos al/los equipo/s Asignación de responsabilidades de ejecución Recursos Semanal Gestión Táctica de equipo/s Evaluación mes anterior Definición de objetivos para cada canal / cadena. Mensual Gestión estratégica Plan de Merchandising Anual. Anual Planificación estratégica OBJETIVOS FRECUENCIA MODULO
www.marketingtrade.com.uy Esquema de trabajo:

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  • 1. MERCHANDISING Actividad previa e influyente al acto de consumo
  • 2. ACTIVIDAD: Actividad previa e influyente al acto de consumo Equipo de profesionales, en constante adaptación y actualización, profesionalizando la gestión a través de la incorporación de tecnología y procesos de calidad. Logrando el mayor costo beneficio para nuestros clientes.
  • 3. PREVIA: Actividad previa e influyente al acto de consumo Gestionamos el ingreso de sus productos al salón de ventas, visualizamos la góndola y otras ubicaciones para generar el ingreso de insuficiencias y faltantes. Colocando a sus productos en condición de ser vistos y consumidos.
  • 4. INFLUYENTE: Actividad previa e influyente al acto de consumo Optimizamos las exhibiciones y la correcta rotación de sus productos, otorgándole a los consumidores productos en tiempo y forma, logrando ser una opción valida de compra.
  • 5. Actividad previa e influyente al acto de consumo Estrategia aplicada al Plan de Merchandising: Un plan de Merchandising concensuado y planificado, transforma la inversión en una ventaja competitiva diferencial.
  • 6. Actividad previa e influyente al acto de consumo Consigna: Eficiencia de acciones de Merchandising por medio de una estratégica y rigurosa planificación, basada en la relación costos beneficio, garantizando una inversión óptima en cada punto de venta.
  • 7. Actividad previa e influyente al acto de consumo Esquema de trabajo: ESQUEMA DE TRABAJO Evaluación de la tarea. Definición de la acción Asignación No planificada Acciones Especiales Evaluación y Diagnostico Comunicación de objetivos al/los equipo/s Asignación de responsabilidades de ejecución Recursos Semanal Gestión Táctica de equipo/s Evaluación mes anterior Definición de objetivos para cada canal / cadena. Mensual Gestión estratégica Plan de Merchandising Anual. Anual Planificación estratégica OBJETIVOS FRECUENCIA MODULO