1. Nº 02 / Mayo 2008
Cambio más significativo (CMS): evaluando sin indicadores
InnovAndes, el proyecto de la Iniciativa Papa • Comprender el impacto de las
Andina para fortalecer las capacidades para actividades del proyecto en las personas.
la innovación y el desarrollo en los Andes, • Conocer lo que ha cambiado y las
trabaja con socios locales en los tres países razones para este cambio.
de acción de la iniciativa: Bolivia, Ecuador y • Explorar lo que las personas piensan sobre
Perú. En marzo, InnovAndes-Ecuador organizó dicho cambio: ¿es positivo o negativo?
el primer taller sobre la metodología de • Identificar qué cambios son vistos como
“cambio más significativo” (CMS) en Riobamba, significativos y cuáles no.
Ecuador. Participaron representantes de la • Saber cómo se pueden mejorar las
Fundación Minga para la Acción Rural y la actividades del proyecto.
Cooperación (MARCO), el Instituto Nacional
Autónomo de Investigaciones Agropecuarias En resumen, la metodología de CMS tiene
(INIAP), el Consorcio de Pequeños Productores 10 pasos:
de Papa (CONPAPA) y Papa Andina.
1. Cómo empezar y generar interés
CMS es una metodología cualitativa que 2. Definir los dominios del cambio
sirve para monitorear y evaluar de manera 3. Definir el período de informes
participativa el avance de un proyecto sin la 4. Recolectar historias de cambio
necesidad de indicadores, pero también 5. Seleccionar las historias más significativas
permite complementar los sistemas de 6. Agregar los resultados al proceso de selección
monitoreo y evaluación formales (con 7. Verificar las historias
indicadores). El CMS consiste en recoger los 8. Cuantificación
testimonios de cambio, ocurridos en un 9. Análisis secundario y meta-monitoreo
periodo determinado, ocasionados por la 10. Revisar el sistema
intervención de un proyecto. Los autores de
esta metodología son Rick Davies y Jess El taller fue facilitado por la consultora
Dart, cuya guía la podemos encontrar en Brenda Bucheli y tuvo por objetivo motivar a
http://www.mande.co.uk/docs/MSCGuide.pdf los asistentes a utilizar el CMS en
(inglés). El CMS es útil para:

2. InnovAndes y otros proyectos de las Las siguientes actividades para completar el
instituciones participantes, así como cuarto paso (recolección de historias) serán
entrenarlos en dicha metodología. coordinadas por la Fundación MARCO,
hasta agosto 2008, en donde se llevará a
Luego de explicar la metodología se cabo el segundo taller de CMS y se
definieron los siguientes dominios de cambio seleccionarán las historias que servirán para
(paso 2) para InnovAndes-Ecuador: medir el progreso del proyecto y hacer
modificaciones si fueran necesarias.
1. Fortalecimiento de organizaciones de
productores
2. Calidad de vida
3. Acceso a mercado
4. Acceso a tecnologías que protejan el
medio ambiente
5. Participación de mujeres en los
beneficios del proyecto
Luego se dieron lineamientos para
recolectar las historias y se salió a una de
las comunidades donde trabaja InnovAndes
para hacer una práctica con agricultores
beneficiarios del proyecto. Una parte del
equipo de técnicos recolectó historias
mediante un taller, en tanto que otro grupo lo
hizo mediante entrevistas personales. En
total se recolectaron 13 historias de cambio.
Se retornó a la ciudad y se reflexionó sobre
la experiencia, extrayendo varias lecciones
que serán tomadas en cuenta para una
próxima recolección de más historias.
Para obtener una versión resumida en español de la
guía de la “Metodología de cambio más significativo
(CMS)”, escribir a cip-pandina@cgiar.org.
AndiNotas sirve para la difusión de
actividades de Papa Andina y sus socios:
Proinpa en Bolivia, Iniap en Ecuador e
Incopa en Perú. Papa Andina es una
iniciativa del CIP, financiada por COSUDE.
InnovAndes, proyecto de la iniciativa, es
financiado por NZAid.
Edición: cip-pandina@cgiar.org.
Para suscirpción y desuscripción escribir a
este mismo e-mail.
Participantes del taller en Riobamba se entrenan
en el arte de entrevistar, con un grupo de mujeres
de una comunidad en la que trabaja Innovandes.