Presentacion La Economia Azul - Encuentro RSE y Emprendimiento UIS - Bucaramanga 26 Oct 2013

1. “La Economía Azul”
Universidad Industrial de
Santander
Bucaramanga, Octubre 26 de
2013
1

2. 2

3. El Laboratorio de Innovación Azul
3

4. Temas
-
¿Por qué estamos aquí?
Antecedentes : los Negocios
El Objeto Social del Modelo “La Economía Azul”
Fundamentos y Casos de Negocios
Oportunidades de Aplicación
Conclusiones y Pasos a Seguir
4

5. Qué hacen los
Agentes de
Cambio
5

6. •Dan a la gente lo
que necesita
Escenario de Competitividad Globalizado
6

7. ¿Cómo?
• Determinación
• “Qué quiere”
-> Investigación de
Necesidades Vs.
mis Posibilidades
“El Mercado”
7

8. ¿Cómo?
• Objeto y Modelo de Negocio
- Productos / Servicios
- Manufactura / Distribución / BPO
- Recursos / Sistemas y Procesos
Procesos Sistemas
8

9. Modelo de Negocio
j
$$$
9

10. Modelo de Negocio
Demanda
Clientes
j
$$$
10

11. Modelo de Negocio
Demanda
Clientes
j
$$$
Oferta
de Negocio
11

12. Modelo de Negocio
Demanda
Clientes
Personas
j
que
atiendan
$$$
Oferta
de Negocio
12

13. Modelo de Negocio
Demanda
Clientes
Objetivos
Metas
Estrategias
Personas
j
que
atiendan
$$$
Oferta
de Negocio
13

14. Modelo de Negocio
Demanda
Clientes
Lider
Objetivos
Metas
Estrategias
Personas
j
que
atiendan
$$$
Oferta
de Negocio
14

15. Modelo de Negocio
Mercado
Clientes
Liderazgo
Planeación
j
Personas
Resultados
Cadena de
Suministro
Información y Comunicación
Procesos de Soporte
15

16. Modelo Sostenible de
Negocios
Competitividad
16

17. Modelo Sostenible
• Competitivo
Objeto del Negocio
Mercado
Estrategias
Propósito / Misión / Visión
Información
Procesos Centrales
Talento
Alineación de Recursos
17

18. Modelo
• Etica de Negocios
Principios y Valores
En qué creemos
Por qué vamos a luchar
18

19. Modelo
• Responsabilidad Social
Equilibrio entre Crecimiento Económico,
Bienestar de la Gente y Preservación del
Medio Ambiente
19

20. Modelo
• Innovación
Novedad
Diferenciación
Mejor Satisfacción
Preferencia
20

21. Modelo
• Efectividad
• Eficacia
• Eficiencia - Recursos
• Oportunidad
21

22. Modelo Sostenible
de Negocios
Competitivo
Etico
Innovador
Efectivo
Socialmente Responsable
22

23. Socialmente Responsable
Medio
Ambiente
Negocio
Gente
23

24. Modelo Sostenible
de Negocios
Medio
Ambiente
Competitividad
Responsabilidad
Social (I/E)
24

25. Punto de Partida
Mercado
Clientes
Liderazgo
Planeación
Resultados
Personas
Cadena de
Suministro
• Dónde estamos y qué necesitan
aquí…

26. Nuestro Mundo
Perfección en el diseño de la Creación
26
Ilustraciones: G. Pauli

27. ¿Qué necesitamos aquí…?
¿Hemos logrado satisfacer las necesidades básicas
Ilustraciones: G. Pauli
de la gente?
27

28. ¿Qué necesitamos aquí…?
• Necesidades básicas ‘no resueltas’
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Agua potable y utilizable para usos domésticos
Alimentación Sana
Vivienda confortable, higiénica, segura y cómoda
Servicios de Salud, Medicina y Sanitización, prevención de Enfermedades
Educación, Formación, Valores, Bases
Capacitación, habilitación para el Trabajo ante Cambios de la Tecnología
Empleo e Ingreso justo, seguro y suficiente
Medio Ambiente saludable, seguro y agradable
Información veraz, ecuánime y oportuna
Cultura, Recreación y Diversión
28

29. Un Mundo de lleno de Oportunidades !!
• Necesidades básicas ‘no resueltas’
–
–
–
–
Cooperación, Igualdad de género y origen
Inserción en la Tecnología y la Modernidad
Inconformidad, Guerras, tráfico ilegal
Contaminación Ecosistemas, Cambio Climático, Recursos naturales
• Y los convenios globales…?
– Consumo Combustibles - Contaminación, Emisiones CO2, Fuentes de
Agua, Basuras - Tala de bosques – Hábitos de consumo
• Economía Mundial con altibajos
- Desaceleración… ¿otra Crisis financiera?
29

30. Desarrollo Sostenible…?
Medio
Ambiente
Negocio
Gente

31. Los Agentes de Cambio
Hacemos Acontecer !
• Finalmente, no se trata de llorar ni esperar hacer
lo que diga la ONU, el FMI… sino lo que cada uno
asuma como su Responsabilidad.
• Unica vía posible para Nosotros es la Acción:
concientizarnos, comprometernos y realizar los
Cambios que generen los Resultados esperados.
31

32. Esfuerzo por Cambiar
• Es justo reconocer que hay esfuerzos por cambiar.
Dos modelos económicos se han orientado a
hacerlo.
32

33. Iniciativa “La Economía Verde”
• Estrategia global PNUMA : “Reverdecimiento de la economía”
• Reducir emisiones Cambios Climático  menor extracción
de recursos naturales  menos desechos / desigualdad
• Reorientación de políticas / inversiones / gastos hacia
tecnologías limpias y renovables
• Paquetes de estímulo económico - 5 áreas críticas:
Energías Renovables
Eficiencia Energética de edificios nuevos y antiguos
Sistemas de Transporte Sostenible
Infraestructura Ecológica
Agricultura Sostenible

34. LA ECONOMIA AZUL
• Modelo macroeconómico y de negocios
- Gunter Pauli - ZERI- Zero Emissions
Research & Initiatives
- Responder a necesidades básicas de
todos con recursos localmente
disponibles y generar múltiples
beneficios:
• Creación de nuevos empleos
• Ampliación del capital social
• Protección del medio ambiente
y los recursos naturales.
34

35. LA ECONOMIA AZUL
METAS
Crear 100 Innovaciones
- 100 MM de Empleos
- > Capital Social
Guiar la sociedad hacia la Sostenibilidad Total
Década 2010-2020.
35

36. LA ECONOMIA AZUL
• ¿Cómo?
• Identificación de Necesidades Básicas
Insatisfechas
• Emulación de procesos físicos de la
Naturaleza (Biomimética)
• Creación de Sistemas que optimicen
recursos locales disponibles y no
generen desperdicios.
• Cambio de Modelo Mental
“Lo bueno es caro y lo malo es barato”, por
“Lo bueno e innovador debe ser
competitivo y asequible para todos”
36

37. “Azul es el aire, es el agua… libres y celestes como el mar…”
FUENTE http://co.noticias.yahoo.com/fotos/fotos-de-concurso-de-national-geographic-slideshow/natgeo-photo-contest-photo-1338473719.html
37

38. LOS PRINCIPIOS BASICOS
• CAMBIO – EVOLUCIÓN – TRANSFORMACIÓN
• EFICIENCIA - OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS
• PENSAMIENTO SISTEMICO Y MODELOS MENTALES

39. LOS PRINCIPIOS BASICOS
• La constancia del Cambio es la base de la evolución.
• En la naturaleza todo está conectado evolucionando en
Simbiosis.
• La rica Biodiversidad y la innovación natural conllevan ventajas para todos.
La naturaleza ofrece bienes comunes, de libre acceso y disponibles en
abundancia, se orienta hacia la satisfacción de las necesidades básicas de todos.
• Una economía basada en la naturaleza debe buscar lo mejor posible para todos
los involucrados.
• En la naturaleza todo se usa, cascadas de nutrientes y energía reutilizable, todo
tiene “algo que hacer” y puede dar lo mejor de sí, todo es degradable.
• Las mejores soluciones naturales aplican Leyes de la Física. La Química tiene un
papel secundario y limitado.
• La naturaleza trabaja con lo disponible en el mismo sitio.
• Los sistemas naturales tienen riesgos y ellos se comparten.
• Los sistemas naturales son cíclicos, no se desarrollan en procesos lineales.
• En la naturaleza no hay problemas, sólo oportunidades.
39

40. Casos de Negocios Exitosos
• 2009, reporte original al Club de Roma:
100 Casos de Negocio con tecnologías limpias
en distintos niveles de aplicación
• Desde 2010  1 Caso innovador / semana
Página Web The Blue Economy
• Hoy, 185 Casos “Open Source” desarrollados con innovadores
locales en distintos lugares
• Aspiramos identificar y desarrollar oportunidades locales
Ingresar a Galería de “Casos de Negocio de Economía Azul”.
Meta : Generar empleos y aumentar capital social a través de
negocios innovadores, sostenibles y exitosos.
¿Cuántos en Colombia ? ¿Cuántos en el Valle del Cauca?
40

41. Casos de Negocio Innovadores “La Economía Azul”
http://www.theblueeconomy.org/blue/Innovations.html
01: El poder del vórtice
02: Larvas - las enfermeras...
03: Café ... en proteínas
04: Electricidad sin baterías
05: El vidrio...
06: Gasolina del bosque
07: Suave como la seda
08: Colores sin pigmentos
09: Metales sin minería
10: Aire fresco sin filtros
11: Energía eólica sin pilones
12: Energía eólica sin turbinas
13: Antibacterianos
14: Negro para mantener el frío
15: Agua caliente por 25 años (mínimo)
16: ¿Extinguidores de fuego?
17: Conservar alimentos y medicina...
18: Agua limpia sin alcantarillas
19: Inodoros de separación
20: Plásticos biodegradables
21: La Biorrefinería
22: El jabón limpio
23: Limpiar sin jabón
24: Eliminar la fricción
25: Propelentes sin gas
26: Invernaderos sin calefacción...
27: Reconsiderando empaques...
28: Coches eléctricos...
29: Exportar el viento
30: Acuacultura con Medicina China
31: Una nueva Evaluación del Ciclo de
Vida
32: Más allá de la "CSR“
33: Refrigeración simple y barata
34: Nuevos azúcares
35: Control de hierbas sin químicos
36: Innovaciones en papel
37: Pintura aisladora
38: Jeringas sin dolor
39: Agua del aire
40: Electricidad por ósmosis
41: Electricidad de las corrientes del mar
42: Electricidad del tubo
43: Desclorar agua con electricidad
propia
44: Construir con Bambú
45: Carbón vegetal para preservar la
madera
46: Una vida nueva para hornos de
cemento
47: La piscicultura sin alimento
48: Huevos de gallina con alimento
barato
49: El acero y la frita
50: Fabricación sin moldes
51: Biogás x cuatro = Ingresos x seis
52: Desechos de marca
53: Energía solar sin subvenciones
54: Empaques de hongos
55: Abandono de la Energía Nuclear –
con Ganancias y Consenso
56: Aire Limpio sin Filtros
57: La Salud como Sistema
58: Electricidad flotante
59: Corriente continua como estándar
59: Corriente continua como estándar
60: Baterías de agua
61: Joyería hecha de arroz
62: Lombrices que bajan los costos
63: Calzado hecho de Ortigas y
Capullos
64: Agua y Electricidad del Viento
y del Aire
65: Hidrógeno con Cero Emisiones
66: Huevos para cuidado personal
67: Arboles en el desierto
68: Turbinas novedosas con Física
69: Arar sin Arado
70: La Red Inteligente a Nivel Local
71: Almacenamiento de
Electricidad por medio de la
Gravedad
72: Energía de Contenedores
73: Sensores de Movimiento
74: Imprimir Gratis
75: Asfalto poroso
76: Celulosa como aislante
77: Fibras de Algas
78: Calzado con Gimnasio
Integrado
79: Juegos Instructivos con Energía
Renovable
80: Transporte de Carga vía
aérea
81: Servicios Sanitarios Públicos
82: Bosques Comestibles
83: Reutilizar versus Reciclar
84: La Magia Cervecera
85: Un Velero para la Pesca
86: De la Reforestación a las
Góndolas
87: Plástico hecho de
Contaminación
88: Un fuego de leña con USB
89: Cascarón de cangrejo para
limpiar agua de minas
90: Salud, más allá de
medicamentos
91: La Superfórmula y las
Super-Antenas
92: Cátodos de Madera
93: De la Mala Hierba al
Empleo
94: Control de natalidad sin
píldoras
95: Los Conejos y el
Combustible
96: La Magia del Chile Picante
97: La Nueva Generación de la
Agricultura Urbana
98: El futuro del trigo
sarraceno en los Himalayas
99. Los motores iónicos
100. Más allá de la Consultoría
Gerencial
41

42. CASOS DE NEGOCIO
DE LA ECONOMIA AZUL
• Creación de Sistemas que optimicen los
recursos disponibles y no generen
desperdicios.
“Gestión de Co-productos”
Basura – Desperdicio
42

43. ECONOMIA AZUL : ENFOQUE SISTEMICO
Forma de Analizar y Re-pensar las Actividades –> Análisis Oportunidades
Red de Conocimiento
DOLOR
ANALISIS
CAUSAS
OPCIO
NES
Va
ACCION
No Va
Enfoque “RASTREA– SELECCIONE - IMPLEMENTE”
Observar los Dolores del Sistema  “Dolores Sociales”
Analizar Opciones del Entorno – Inventario de Posibilidades
Acopio de Tecnología : existente, apropiada o “de punta”
Dolientes - Interesados - Actores – ¿Quiénes se benefician? ¿Interesan?
Satisfacción de gama amplia de Intereses
Interés de un agente  Interés de la Comunidad  Bien Común

44. PRODUCTOS Y COPRODUCTOS
Un COPRODUCTO es un material que se genera en un proceso
al mismo tiempo que el producto principal, y puede
aprovecharse con un beneficio de uso, económico o
ambiental en otro proceso de negocio.
Una Gestión de Sostenibilidad Integral implica en la mayoría
de los casos, una GESTIÓN DE COPRODUCTOS.
Materias
Primas
Insumos
Energía MDO
Equipos
Producto
Final
Proceso
Coproductos

45. CONVERSIÓN DE RESIDUOS EN COPRODUCTOS - AGROINDUSTRIA
Energía
Agua
Nutrientes
Trabajo
Capital
Tierra
Biomasa
Alimentos
Residuos
Fibras
Residuos
M. Primas
Residuos
Energía
Residuos
Las Nuevas Empresas pueden optimizar el potencial de sus procesos para generar
máximo de Coproductos posibles, creando nuevos negocios, flujos de caja y empleo.

47. Acciones con
grupos de
interés internos y
externos.
Políticas con
empleados,
“mejoramiento de
su calidad vida”.
Socio de la empresa.
Comunidad: Apoyo a
Educación (Fundación
Trascender) y Nutrición
(Programa “Calcio para la Familia
Colombiana, Tricaltone”). Con los otros grupos
externos la interacción tiene doble sentido,
con el gobierno, con los proveedores, con los
clientes y otras entidades.
47

48. BIOMASA, aprovechable mediante BIOQUIMICA y
BIOTECNOLOGIA. Carbono, Hidrógeno y Oxígeno
aprovechables para MP, Energía y Alimento.

49. Conversión de
Residuos en
Coproductos.
Empresa de Biotecnología que no se oriente a aprovechar su potencial de
convertir Residuos en Coproductos, no es Sostenible en el Largo Plazo.

50. CARBONATO CA
PRECIPITADO
Estos no son proyectos, son realidades, ejemplos para las empresas que tienen infinidad
oportunidades para transformar Coproductos y generar más riqueza y desarrollo

51. CASOS DE NEGOCIO EXITOSOS
Muchos otros CASOS DE ÉXITO !

52. Principios: Todo en Simbiosis – Biodiversidad – Abundancia y Libre Acceso – Cascadas
de Nutrientes – Reutilización – L. Física – Disponibilidad Local - Reforestación –
E. Solar – E. Gravedad – Agua Potable – Bonos de Carbono - Biocombustibles
Ilustraciones: G. Pauli

53. BENIN
Terapia Larval
Ilustraciones: G. Pauli, Internet
53

54. Centro Songhai, Porto Novo
Alimento y Seguridad Sanitaria
• Padre Godfrey Nzamujo
• Larvas de Mosca
• Curación Heridas
• Proceso Industrial de
Enzimas AGT, UK
• Transformador de
Biomasa
• Uso de Nutrientes
Alimento animal
(codornices y peces)
 Miles de Empleos
Benin, Surafrica, Mexico
 Grandes Ingresos
54

55. LA HACIENDA LISBON
Antigua Plantación de Cítricos
Vecina del Parque Kruger, Suráfrica
Abandonada por 50 años
Una nueva oportunidad !
55

56. LA HACIENDA LISBON
ALBERGUES
HACIENDA
LISBON

57. LA HACIENDA LISBON
ALBERGUES
HACIENDA
LISBON
DETERGENTES
LAVANDERIA
CASCARAS
JUGO
FRUTAS

58. LA HACIENDA LISBON
SOBRAS DE
COMIDA
CRIA DE
CERDOS
DETERGENTES
LAVANDERIA
ALBERGUES
ALIMENTO PARA
ANIMALES
HACIENDA
LISBON
CASCARAS
JUGO
FRUTAS

59. LA HACIENDA LISBON
SOBRAS DE
COMIDA
CRIA DE
CERDOS
DETERGENTES
LAVANDERIA
ALBERGUES
ALIMENTO PARA
ANIMALES
HACIENDA
LISBON
REMOCION
NO NATIVOS
MADERA
PARA LEÑA
FRUTAS
PODAS
HONGOS
CASCARAS
JUGO
GALLINAS
HUEVOS

60. LA HACIENDA LISBON
SOBRAS DE
COMIDA
CRIA DE
CERDOS
DETERGENTES
ALBERGUES
ALIMENTO PARA
ANIMALES
HACIENDA
LISBON
REMOCION
NO NATIVOS
MADERA
PARA LEÑA
FRUTAS
PODAS
HONGOS
CASCARAS
JUGO
LAVANDERIA
DIGESTORES
PRESAS
GALLINAS
HUEVOS
AGUA IRRIGACION
BOMBAS
HIDRO
PROCESAMIENTO

61. LA HACIENDA LISBON
SOBRAS DE
COMIDA
CRIA DE
CERDOS
DETERGENTES
ALBERGUES
ALIMENTO PARA
ANIMALES
HACIENDA
LISBON
REMOCION
NO NATIVOS
MADERA
PARA LEÑA
FRUTAS
PODAS
HONGOS
CASCARAS
JUGO
LAVANDERIA
DIGESTORES
PRESAS
GALLINAS
HUEVOS
AGUA IRRIGACION
BOMBAS
HIDRO
PROCESAMIENTO
INFRAESTRUCTURA
FONDOS CDM
SUMINISTRO CO2
ENTRENAMIENTO
A LA COMUNIDAD
ENTRENAMIENTO
61
POR LA COMUNIDAD

62. Guadua es AGUA”
“GUADUA ES Agua
Biomasa – Agua y Energía Renovable – Fibras – Suelos 62
EcoConstrucción – Muebles – Artesanía
Ilustraciones: G. Pauli

63. LA MAGIA DEL AJI PICANTE
2 La industria de laque
Caña de Azúcar
genera Bio-alcohol
utiliza mucha agua
3
1
La Capsaicina del Ají tiene
múltiples aplicaciones
industriales. CAPSACORP
es un buen ejemplo
Una propiedad
de la Capsaicina
es ser
purificadora de
agua, otra fuente
de uso.
de Cultivos de Ají
4 Aumentocontrol plagas, etc.para purificación
de agua,
Agua – Alimentos - Fármacos – Cosméticos – Productos
Industriales y Bioquímicos – Capsacorp: Dr. Oscar Gutiérrez

64. ALGAS: ESPIRULINA
Microalgas a partir de CO2 – Superalimento – Biocombustible Jorge A. Vieira, Universidad Rio Grande Do Sul – Proy. “Fome Zero”
64
Proyecto “Algas” con Dra. Gloria E. González
Ilustraciones: G. Pauli

65. CAFÉ Y TEXTILES: TOMESELO Y PONGASELO !
Guadua es Agua
¿Crisis del Sector Cafetero, Baja en el sector Textil y de
Zapatos…?
La Alianza Perfecta:
ROPA y ZAPATOS
DE CAFÉ !
-
Materia Prima:
Borra de Café y Plástico
China y otros
Interés Multi-sectorial
Ilustraciones: Singtex
65

66. PESCA LIMPIA, SUSTENTABLE Y RENTABLE
Captura obsoleta e ineficiente
Sobrepesca Vs 70% desperdicio
Pobre y costoso manejo energía
Tamaño de los peces
Hembras con huevos
Medio a baja temperatura
Coproductos valiosos
Restablecimiento población peces
Marruecos & Malasia
Catamarán Pesquero Maréthix
24 x 12 Mts
Ilustraciones: G. Pauli

67. ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER?
• Cambiar nuestro MODELO MENTAL
• Satisfacer NECESIDADES MAS RELEVANTES
más sintonizadas con nuestro DESARROLLO REAL
• Emprendimiento con un Modelo Innovador,
Sistémico e Integralmente Sostenible
Ser más consecuentes…
No seguir haciendo “más de lo mismo”
Retar el modo de pensar, salir de la caja, del
enfoque “tradicional”.
BUSCAMOS AGENTES DE CAMBIO !
67

68. ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER?
• Podemos hacer muchas cosas
• No es “Ciencia Cósmica” ni “Física Cuántica”,
es muy práctica !!
• Observación, respeto por la Gran Obra de la Naturaleza,
ingenio, sentido común …
y ganas de hacer algo necesario para la gente, nuestros
hijos y las generaciones por venir
68

69. ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER?
• Hay cierta “premura”, porque allá afuera…
• Afortunadamente todo constituye un frente de trabajo
–
–
–
Pensar
Sentir
Hacer
• Formamos un Equipo de trabajo, como los muchos que
existen en el mundo, Latinoamérica y Colombia
69

70. LABORATORIO DE INNOVACIÓN AZUL
¿QUE ESTAMOS HACIENDO?
Promovemos la Economía Azul
Salud
Aire

71. ENTIDADES QUE PARTICIPAN EN EL
“LABORATORIO DE INNOVACIÓN AZUL”
A1 Entregas
AIESEC
AIESEC Alumni
Alcaldía de Cali
BE Sustainable
Cámara de Comercio de Cali
Capsacorp
CEDECUR
Cideamy - Alcaldía de Yumbo
Club de Ejecutivos del Valle
Colombina
CPML Eje Cafetero
Diana Digital
Fundación Escuela para la Vida
GAMA Consultores
Genus Global
Gobernación de Boyacá
Grupo Multisectorial
ICESI
Ingenio del Cauca
ICBF
INK
Jardín Botánico de Cali
La Arenera
Procaña
Propósito Boyaca
SENA Cali
Sucroal
The Hub Bogotá
TN3 Studio
UIS
Universidad Cooperativa – Cali
Universidad del Valle
U. San Buenaventura Cali
U. Tecnológica de Pereira
YOffice Centro de Negocios
Watreco
ZERI
71

72. ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER?
-
Biomasa: Coproductos de Caña (aprovechada 20%), Hidrólisis Celulosa (azúcar y
alcohol), Fibras del bagazo y hojas, Sustrato para proteína, Aprovechamientos del
Metano, Excipientes, manejo de Vinazas, CO2…
Guadua, Ají, Hongos, Algas, Frutas, Quinua, Amaranto, Bledo, Palmas, Coco,
Nueces, Plantas exóticas, medicinales, cultivos complementarios cruzados
-
-
Biotecnología: posibilidades bioquímicas, biocombustibles, plásticos, tela de café
Energías Renovables: aprovechamientos “tecnológicos limpios”
Agua Potable: vórtices y otras tecnologías
Reforestación: manejo de aguas, optimización de suelos
Gestión de Coproductos sólidos, líquidos y gaseosos, reciclaje
Respeto y aprovechamiento del Conocimiento Ancestral, nuestras culturas y recursos
(i.e. herbolaria, farmacopea, plantas y frutas exóticas)
Proyectos de Diversificación, sustitución de importaciones, seguridad
alimentaria, fármacos, productos para el cuidado de salud, consumo
“Salir fuera de la caja” > 200 ejemplos en curso
72

73. - Educar, Concientizar y Promover
esta Nueva Forma de Pensar
- Extensa difusión presencial y
virtual
Editorial Planeta
Colección “Tusquets”
Lanzado en Cali, Octubre, 2011
73

74. LABORATORIO DE INNOVACION AZUL
- Educar las Nuevas Generaciones
- Las nuevas generaciones deben apropiarse de
La Economía Azul
Las Fábulas de Gunter
 Formar multiplicadores
 Diseño de nuevos enfoques pedagógicos
participativos y lúdicos
 Posibilidades tecnológicas en acompañamiento
y aprendizaje
74

75. QUE PODEMOS HACER
Difundir y aplicar el Modelo EA en Universidades
-
-
200 “Casos Azules” de Fuente Abierta disponibles para difusión,
estudio y aprovechamiento – Tesis y T de G
Inspirar: Conferencias, Talleres, Foros, Grupos de estudio
Encuentros e intercambios entre innovadores, investigadores y
emprendedores e inversionistas
Concursos de Emprendimiento e innovación
Alianzas y Programas de Innovación Sostenible
Gestión de Proyectos con empresas, gremios, grupos de
investigadores, desarrolladores y emprendedores
Posibilidades de Acompañamiento y Consultoría, Identificación
de Oportunidades
75

76. QUE PODEMOS HACER
Mucho por hacer
- AIESEC - Andes, Cali, UTP, Boyacá
- AIESEC ALUMNI
- LID y Red del Laboratorio de Innovación Azul
76

77. Podemos acometer infinitas
oportunidades de
Desarrollo Sostenible !
www.lidcorporation.com
http://economiaazulcolombia.info/
77

78. LINKS IMPORTANTES
LA ECONOMIA AZUL - LINKS
Link Blog “La Economía Azul en Colombia” http://economiaazulcolombia.info/
Link Video Encuentro Cali 19 Abril 2012 www.livestream.com/aiesecalumnicolombia
Link conferencia lanzamiento libro “La Economía Azul” en Colombia: Cali, octubre 22, 2011
http://economiaazulcolombia.info/2011/10/video-conferencia-economia-azul-con.html
Link sitio “La Economía Azul, Cali, Colombia” en
Facebook https://www.facebook.com/groups/EAZulCali/
Link sitio global “La Economía Azul” www.blueeconomy.eu
Link sitio “La Economía Azul” (Innovaciones) http://www.zeri.org/ZERI/The_Blue_Economy.html
Link Global ZERI Network http://www.zeri.org/ZERI/Home.html
Link Video LA ECONOMIA AZUL
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=vgDCnifB9HY
Link Genus Global - Innovación www.genusglobal.com
Link “Las Fábulas de Gunter” enseñando ciencia, emociones, arte, acción y sistemas
http://www.youtube.com/watch?v=jOK0UIigcus
Link Conversatorio G. Pauli Fundación Bavaria, Bogptá, 16 Ago 2013
http://www.livestream.com/redemprendedor/video?clipId=pla_b494ebe7-a774-4a6e-915fe2715eb9b5d4
Link Conferencia Innovación Sucromiles http://www.youtube.com/watch?v=zUbqde75bZw
Link Conferencia Nuevo Modelo Competitivo para el Sector Minero, Bogotá, Feb 2013
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=I8tQmofT4mU
78

79. Oscar Ayala Arana
Consultor de Negocios
Carrera 3-A Oeste 9-198 - Cali, Colombia CP 760045
Tel.
57-2-8922037 Cel. 57-312 774 4506
e-mail oscaruro@gmail.com
Skype oscaruro
Twitter @oscaruro
Pag. web http://oscarayalaasociados.page2site.com/
www.lidcorporation.com
http://economiaazulcolombia.info/
79