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MASTER EN DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA EN TECNOLOGÍAS DE
LA INFORMACIÓN
Estudiante: Oscar David Ramos Martínez
Asignatura: Dirección y planificación
estratégica
Caso Práctico: La administración del
cambio es una actividad esporádica
Preguntas:
1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una
explicación amplia
Cambio en sentido general, es la acción de cambiar. Esto último es dar, tomar o
poner una cosa por otra; además es variar, alterar.
El cambio organizacional es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las
diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo,
mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden
estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo
comportamiento organizacional.
Entonces, a la introducción de mi respuesta me lleva a elegir para identificarme con
el “PUNTO”, si bien es cierto que el enfoque esporádico tal vez sea el paradigma
dominante para manejar el cambio organizacional, tal como se cita en el caso
práctico, mi inclinación apunta más hacia la forma en cómo se concibe la
organización desde sus inicios.
2. Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y las canoas,
el cambio organizacional y cómo trascurre este
Mi analogía la realizare tomado tomando como referencia a un Director Técnico
Deportivo el cual, es la persona encargada de la dirección, instrucción y
entrenamiento de un deportista individual o de un colectivo de deportistas.
Muchos instructores de equipos de fútbol infantiles velan por los valores de sus
jugadores a la vez que les preparan técnica y tácticamente. Saben que hay valores
que les ayudarán a rendir más en el terreno de juego. Saben que un niño que ha
aprendido el valor del esfuerzo durante los entrenamientos estará más preparado
para dar el cien por cien cuando el partido lo exija. Pero, al fin y al cabo, un partido
de fútbol es sólo un partido de fútbol. Los entrenadores son conscientes de que, al
fomentar los valores de los más pequeños en el terreno de juego, les preparan para
algo mucho más importante que marcar o evitar un gol. Les preparan para la vida.
En un equipo siempre hay algún jugador que, o por su capacidad técnica o por el
respeto que transmite, es el líder del vestuario. Ser capaz de asumir
responsabilidades es una actitud fantástica para la vida. Hay que aceptar que la vida
depara muchas decepciones, grandes o pequeñas. Igual que un partido de fútbol, en
el que se puede perder ya que, como dicen los sabios de este deporte, el rival
también juega. El fútbol te enseña a perder, porque antes o después pierdes. Y,
además, te obliga a seguir un reglamento. Tienes unos límites
3. Comparte alguna experiencia laboral que justifique el por qué haya elegido el
cambio constante o esporádico
Tanto en la vida como en el trabajo muchas veces nos enfrentamos a cambios
trascendentales e inevitables. Estos cambios ocasionan influyen en nuestro diario
vivir, es por ello que se debe ser tolerante, inteligente y mentalmente fuerte. A
continuación comparto mi experiencia en relación al cambio constante.
Muchas veces los cambios vienen cuando no los pedimos no son de nuestro agrado,
además el jefe plantea cambios de fondo en la organización, lo mejor que puedes
hacer es aprender a aceptarlos y tomarlos como una forma de mejorar.
La organización presento un cambio radical en 3 de sus empleados que ostentaban
altos rangos dentro de la misma, esto introdujo un cambio de fondo, es importante
que todos los miembros debemos pasar por una transición que afectara el
rendimiento laboral, de forma positiva o negativa, a esto debemos intuir que quizás
los cambios no sean bienvenidos por todos por igual. Llegado el caso, no dude en
hacer mis inquietudes y mis posiciones respectos a los cambios sustanciales que se
hicieron, además expuse que de forma personal, estoy dispuesto y con la mejor
actitud aportar ideas sobre cómo puedo ayudar al cambio. Pero en todo caso, se
debe entender y tener unos valores personales tales como La honestidad, la
responsabilidad, la consistencia y sobre todo, la comunicación, para sopesar los
momentos críticos del cambio organizacional.
4. Entendiendo que el cambio esporádico es la tesis y esporádico es la antítesis,
elabore la síntesis
Para poder escribir la síntesis del trabajo en mención, es importante tener en cuenta
que las organizaciones fundan sus bases en el producto, además, el empleado
cumple una función primordial para el éxito de la misma, as así, como el cambio es
el fenómeno por medio del cual el futuro irrumpe nuestra existencia, y conviene
mirarlo con mucha cautela desde el favorable punto de vista de los individuos que
viven, respiran y experimentan, la globalización dentro de los procesos de cambio.
La globalización es apreciada como un proceso de cambio para desarrollar planes en
pro del mejoramiento de las organizaciones y desarrollar productos, generando
mayor competitividad en los mercados extranjeros e internos.
Bibliografía
Nardi, A. M. (1997). El cambio organizacional.
Pacher, R. E. (2017). El cambio organizacional. Enfoques, 7(1), 16-20.
Soto, E., & Bertoglio, O. J. (2001). Comportamiento organizacional: Impacto de las
emociones (No. 152.4 S6.). International Thomson.
Contreras Torres, F., & Barbosa Ramírez, D. (2013). Del liderazgo transaccional al
liderazgo transformacional: implicaciones para el cambio organizacional. Revista
Virtual Universidad Católica del Norte, (39).
García Rubiano, M., Rubio, P. A., & Bravo, L. (2007). Relación entre los factores de
riesgo psicosocial y la resistencia al cambio organizacional en personal de seguridad
de una empresa del sector económico terciario. Diversitas: perspectivas en
psicología, 3(2), 301-315.
King, N. (2002). Cómo Administrar la innovación y el cambio. Guía critica para
organizaciones. International Thomson Editores Spain Paraninfo SA
Espinosa, A. Q., & Giménez, A. O. (2006). El cambio organizacional: la importancia
del factor humano para lograr el éxito del proceso de cambio. Revista de empresa,
50-64.

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  • 1. MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Estudiante: Oscar David Ramos Martínez Asignatura: Dirección y planificación estratégica Caso Práctico: La administración del cambio es una actividad esporádica
  • 2. Preguntas: 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia Cambio en sentido general, es la acción de cambiar. Esto último es dar, tomar o poner una cosa por otra; además es variar, alterar. El cambio organizacional es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Entonces, a la introducción de mi respuesta me lleva a elegir para identificarme con el “PUNTO”, si bien es cierto que el enfoque esporádico tal vez sea el paradigma dominante para manejar el cambio organizacional, tal como se cita en el caso práctico, mi inclinación apunta más hacia la forma en cómo se concibe la organización desde sus inicios.
  • 3. 2. Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y las canoas, el cambio organizacional y cómo trascurre este Mi analogía la realizare tomado tomando como referencia a un Director Técnico Deportivo el cual, es la persona encargada de la dirección, instrucción y entrenamiento de un deportista individual o de un colectivo de deportistas. Muchos instructores de equipos de fútbol infantiles velan por los valores de sus jugadores a la vez que les preparan técnica y tácticamente. Saben que hay valores que les ayudarán a rendir más en el terreno de juego. Saben que un niño que ha aprendido el valor del esfuerzo durante los entrenamientos estará más preparado para dar el cien por cien cuando el partido lo exija. Pero, al fin y al cabo, un partido de fútbol es sólo un partido de fútbol. Los entrenadores son conscientes de que, al fomentar los valores de los más pequeños en el terreno de juego, les preparan para algo mucho más importante que marcar o evitar un gol. Les preparan para la vida. En un equipo siempre hay algún jugador que, o por su capacidad técnica o por el respeto que transmite, es el líder del vestuario. Ser capaz de asumir responsabilidades es una actitud fantástica para la vida. Hay que aceptar que la vida depara muchas decepciones, grandes o pequeñas. Igual que un partido de fútbol, en el que se puede perder ya que, como dicen los sabios de este deporte, el rival también juega. El fútbol te enseña a perder, porque antes o después pierdes. Y, además, te obliga a seguir un reglamento. Tienes unos límites
  • 4. 3. Comparte alguna experiencia laboral que justifique el por qué haya elegido el cambio constante o esporádico Tanto en la vida como en el trabajo muchas veces nos enfrentamos a cambios trascendentales e inevitables. Estos cambios ocasionan influyen en nuestro diario vivir, es por ello que se debe ser tolerante, inteligente y mentalmente fuerte. A continuación comparto mi experiencia en relación al cambio constante. Muchas veces los cambios vienen cuando no los pedimos no son de nuestro agrado, además el jefe plantea cambios de fondo en la organización, lo mejor que puedes hacer es aprender a aceptarlos y tomarlos como una forma de mejorar. La organización presento un cambio radical en 3 de sus empleados que ostentaban altos rangos dentro de la misma, esto introdujo un cambio de fondo, es importante que todos los miembros debemos pasar por una transición que afectara el rendimiento laboral, de forma positiva o negativa, a esto debemos intuir que quizás los cambios no sean bienvenidos por todos por igual. Llegado el caso, no dude en hacer mis inquietudes y mis posiciones respectos a los cambios sustanciales que se hicieron, además expuse que de forma personal, estoy dispuesto y con la mejor actitud aportar ideas sobre cómo puedo ayudar al cambio. Pero en todo caso, se debe entender y tener unos valores personales tales como La honestidad, la responsabilidad, la consistencia y sobre todo, la comunicación, para sopesar los momentos críticos del cambio organizacional.
  • 5. 4. Entendiendo que el cambio esporádico es la tesis y esporádico es la antítesis, elabore la síntesis Para poder escribir la síntesis del trabajo en mención, es importante tener en cuenta que las organizaciones fundan sus bases en el producto, además, el empleado cumple una función primordial para el éxito de la misma, as así, como el cambio es el fenómeno por medio del cual el futuro irrumpe nuestra existencia, y conviene mirarlo con mucha cautela desde el favorable punto de vista de los individuos que viven, respiran y experimentan, la globalización dentro de los procesos de cambio. La globalización es apreciada como un proceso de cambio para desarrollar planes en pro del mejoramiento de las organizaciones y desarrollar productos, generando mayor competitividad en los mercados extranjeros e internos.
  • 6. Bibliografía Nardi, A. M. (1997). El cambio organizacional. Pacher, R. E. (2017). El cambio organizacional. Enfoques, 7(1), 16-20. Soto, E., & Bertoglio, O. J. (2001). Comportamiento organizacional: Impacto de las emociones (No. 152.4 S6.). International Thomson. Contreras Torres, F., & Barbosa Ramírez, D. (2013). Del liderazgo transaccional al liderazgo transformacional: implicaciones para el cambio organizacional. Revista Virtual Universidad Católica del Norte, (39). García Rubiano, M., Rubio, P. A., & Bravo, L. (2007). Relación entre los factores de riesgo psicosocial y la resistencia al cambio organizacional en personal de seguridad de una empresa del sector económico terciario. Diversitas: perspectivas en psicología, 3(2), 301-315. King, N. (2002). Cómo Administrar la innovación y el cambio. Guía critica para organizaciones. International Thomson Editores Spain Paraninfo SA Espinosa, A. Q., & Giménez, A. O. (2006). El cambio organizacional: la importancia del factor humano para lograr el éxito del proceso de cambio. Revista de empresa, 50-64.