Material introductorio a la asignatura: Administración Estratégica

1. Sesión 1

2. ¿Por qué unas
empresas tienen
éxito, mientras
otras fracasan?

3. En la actualidad, las
empresas se
desenvuelven en un
entorno
cambiante, altamente
competitivo y se
enfrentan con frecuencia
a situaciones no
previstas.

4. Los administradores
en las organizaciones
intentan preveer en la
medida de lo posible
estos cambios del
entorno, y diseñar en
función de
ellos, planes y
estructuras flexibles.

5. Algunos conceptos previos
¿De dónde viene la palabra estrategia?

6. Strategos: jefe de un
ejército; comandante.
En general, es quien
dirige a un grupo de
personas, para lograr
objetivos específicos.

7. La Administración Estratégica se
refiere a organizaciones que adaptan
sus recursos y capacidades a un
entorno en constante cambio.

8. La Estrategia es un proceso:
¿En dónde se encuentra la organización
hoy?
¿En dónde quiere estar en el futuro?
Planificación

9. Estrategia
Cuáles son los objetivos, metas, planes y
políticas que debe implantar una
empresa para conseguir estar en «ese»
futuro que desea.

10. Estrategia
La estructura de una empresa también
debe estar alineada con la Estrategia que
se ha definido.

11. Misión y metas
Selección estratégica
FODA
Análisis interno Análisis externo
Fortalezas y debilidades Oportunidades y amenazas
Estrategia a
nivel funcional
El éxito de una compañía Estrategia a
nivel de negocios
está determinado por:
• la industria en la cual está Estrategia
ubicada a nivel global
• el país donde se localiza
• sus recursos ,capacidades Estrategia
a nivel corporativo
y estrategias
Conflicto, política y cambio Diseño de sistemas
Diseño de la
estructura organizacional de control
Adecuación de la
estrategia, la
estructura y los controles