ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
Cuadro de Diferencias
1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y
SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRAIÓN
Patrizia Carmona
C.I. 21.299.541
Psicología Industrial
2. CULTURA CULTURA ORGANIZACIONAL
Determina la forma de la organización y el
establecimiento de los objetivos.
Caracteriza todo el sistema social y establece
respuestas específicas.
Caracterizan a una sociedad o grupo social en un
tiempo determinado.
Se identifican con gran parte de los miembros
ante situaciones internas o externas.
Determina el comportamiento y guía la manera
de pensar de los empleados.
Comparte valores, normas, reglas, creencias y
procedimientos.
Es uno de los aspectos más difíciles de cambiar
en una organización.
Comparte una misma cultura haciendo que sus
miembros se sientan parte de ella.
Se aprende mediante los relatos, rituales,
símbolos materiales y el lenguaje.
Se trasmite mediante el tiempo adaptándose a
las influencias externas y a las presiones internas
Es un factor fundamental respecto a la vivencia
que el empleado pueda tener.
Juega un papel importante en la visión y
perspectiva del empleado.
Es importante para los administradores porque
impone límites sobre lo que se puede o no hacer.
Es modelada por un líder con un perfil
determinado.
Es única y pasa de generación en generación. Se desarrolla en dos tipos: el modelo
norteamericano y el modelo de la doble “s”.
