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A N N E G R E G O RY
PLANEAR Y ADMINISTRAR LAS
CAMPAÑAS DE RELACIONES
PUBLICAS
EL PLANEAMIENTO EN RRPP
• La práctica de las Relaciones
Públicas es un esfuerzo
planificado y permanente por
establecer y mantener la buena
voluntad y entendimiento mutuo
entre la organización y sus
públicos.
• Las Relaciones Públicas son
una disciplina la cual busca la
reputación con el fin de ganar
entendimiento, apoyo e
influencia en la opinión y el
comportamiento.
EL TRABAJO DE LAS RRPP
• Contribuyen directamente en el éxito de las compañías
• Si una compañía tiene una buena reputación entonces
las personas están más dispuestas a:
• Probar sus nuevos productos
• Comprar sus acciones
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compañías similares
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EL ROL DE LAS RRPP EN LOS
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Organización
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EL ROL DE LAS RRPP EN LOS
NEGOCIOS
• Las compañías deben de comunicar sus estrategias de
manera que puedan ser apoyadas e implementadas. En
esta acción las RRPP tienen un rol esencial.
• Comunicación es inteligencia
• Los profesionales de las RRPP deben estar conscientes del
ambiente en el que opera la compañía.
• Este ambiente está compuesto por los factores:
Social Tecnológico Económico Político Cultural
EL ROL DE LAS RRPP EN LOS
NEGOCIOS
Las Relaciones Públicas son parte
integral proceso de desarrollo
estratégico fundamentado en la
permanente investigación y análisis de
objetivos.
EL ROL DE LAS RRPP EN LOS
NEGOCIOS
Organización que incluye Entorno que incluyeImpacto de decisiones
organizacionales en sus
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Flujo bidireccional de la información entre las organizaciones y sus entornos
EL ROL DE LAS RRPP EN LOS
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Habilidades de
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• A nivel táctico el rol del profesional
de las Relaciones Públicas es
administrar la comunicación
apropiada entre la organización y
sus públicos y viceversa,
asegurando que tanto el contenido
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oportunos
EL ROL DE LAS RRPP EN LOS
NEGOCIOS
Importancia de la Comunicación
• Si la organización escucha tanto como
habla y actúa, su comunicación es y será
influenciada por los públicos investigados
previamente. Por lo tanto es más factible
la efectividad en la comunicación, y poco
probable que se digan o hagan cosas que
no consideren los puntos de vista de los
públicos.
LA POSICIÓN DE LAS RRPP EN LOS
NEGOCIOS
• Rol serio y proactivo de RRPP en las organizaciones
• Alto puesto en la organización
• Asesor directo de los directivos y gerentes
• Accionar involucrado en la construcción de la reputación positiva
por medio de un propósito estratégico
• Las acciones de responsabilidad social y gobernabilidad
corporativa son tomadas muy en serio
• Programas fundamentados en la investigación seria y rigurosa
LA POSICIÓN DE LAS RRPP EN LOS
NEGOCIOS
• Rol menor y reactivo de RRPP en las organizaciones
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• Roles de respuesta y defensiva
• Comunicación de lo que ya pasó
• Comunicación de una sola vía con sus públicos
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LAS RRPP
Accionar
de las
RRPP
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La Campaña de Relaciones Públicas

  • 1. A N N E G R E G O RY PLANEAR Y ADMINISTRAR LAS CAMPAÑAS DE RELACIONES PUBLICAS
  • 2. EL PLANEAMIENTO EN RRPP • La práctica de las Relaciones Públicas es un esfuerzo planificado y permanente por establecer y mantener la buena voluntad y entendimiento mutuo entre la organización y sus públicos. • Las Relaciones Públicas son una disciplina la cual busca la reputación con el fin de ganar entendimiento, apoyo e influencia en la opinión y el comportamiento.
  • 3. EL TRABAJO DE LAS RRPP • Contribuyen directamente en el éxito de las compañías • Si una compañía tiene una buena reputación entonces las personas están más dispuestas a: • Probar sus nuevos productos • Comprar sus acciones • Creer en su publicidad • Trabajar para ellas • Hacer negocios con ellas por sobre otras compañías similares • Darle soporte en tiempos difíciles • Otorgarle un valor financiero mayor
  • 4. EL ROL DE LAS RRPP EN LOS NEGOCIOS • Estructura de las organizaciones Organización Activos Líquidos PersonasActivos Fijos Interacción con: Accionistas Consumidores Proveedores Grupos de presión Comunidad local Límite permeable Límite impermeable
  • 5. EL ROL DE LAS RRPP EN LOS NEGOCIOS • Las compañías deben de comunicar sus estrategias de manera que puedan ser apoyadas e implementadas. En esta acción las RRPP tienen un rol esencial. • Comunicación es inteligencia • Los profesionales de las RRPP deben estar conscientes del ambiente en el que opera la compañía. • Este ambiente está compuesto por los factores: Social Tecnológico Económico Político Cultural
  • 6. EL ROL DE LAS RRPP EN LOS NEGOCIOS Las Relaciones Públicas son parte integral proceso de desarrollo estratégico fundamentado en la permanente investigación y análisis de objetivos.
  • 7. EL ROL DE LAS RRPP EN LOS NEGOCIOS Organización que incluye Entorno que incluyeImpacto de decisiones organizacionales en sus públicos y su entorno social Impacto de la percepción del entorno y los públicos en las organizaciones Flujo bidireccional de la información entre las organizaciones y sus entornos
  • 8. EL ROL DE LAS RRPP EN LOS NEGOCIOS Habilidades de Comunicación • A nivel táctico el rol del profesional de las Relaciones Públicas es administrar la comunicación apropiada entre la organización y sus públicos y viceversa, asegurando que tanto el contenido como la técnica son adecuados y oportunos
  • 9. EL ROL DE LAS RRPP EN LOS NEGOCIOS Importancia de la Comunicación • Si la organización escucha tanto como habla y actúa, su comunicación es y será influenciada por los públicos investigados previamente. Por lo tanto es más factible la efectividad en la comunicación, y poco probable que se digan o hagan cosas que no consideren los puntos de vista de los públicos.
  • 10. LA POSICIÓN DE LAS RRPP EN LOS NEGOCIOS • Rol serio y proactivo de RRPP en las organizaciones • Alto puesto en la organización • Asesor directo de los directivos y gerentes • Accionar involucrado en la construcción de la reputación positiva por medio de un propósito estratégico • Las acciones de responsabilidad social y gobernabilidad corporativa son tomadas muy en serio • Programas fundamentados en la investigación seria y rigurosa
  • 11. LA POSICIÓN DE LAS RRPP EN LOS NEGOCIOS • Rol menor y reactivo de RRPP en las organizaciones • Puesto bajo en la organización • No hay relación directa con los directivos y gerentes • Roles de respuesta y defensiva • Comunicación de lo que ya pasó • Comunicación de una sola vía con sus públicos
  • 12. RELACIÓN ENTRE EL MERCADO Y LAS RRPP Accionar de las RRPP Personal Interno Corporativo Medios de Comunicación ComunidadAsuntos Públicos Inversionistas Comunicaciones de MercadeoMezcla de Mercadeo Precio Producto Promoción Plaza Consumidores Competidores Proveedores Intermediarios Inversionistas Gobierno Comunidad Empleados Formadores de Opinión (Medios) Audiencia Meta Audiencia Meta Venta Personal Promoción de Ventas Publicidad Publicity Mercadeo Directo
  • 13. QUIÉN HACE QUÉ EN RRPP Técnico de Comunicación: (escritos de prensa, edición de revistas internas y diseño de páginas web) Relaciones de los Medios (Obtiene la información de los medios de comunicación y cómo afecta ésta a la organización) Representante de Comunicación (Representa a la organización en eventos y reuniones) • Asesor Experto: investiga y define problemas de relaciones públicas, desarrolla e implementa programas • Facilitador de la Comunicación: Intermediador entre la organización y sus públicos • Asesor de Solución de Conflictos: Asesor y consejero en la resolución de conflictos Gerente de Comunicación (Planeamiento de programas de relaciones públicas, decisiones de políticas de comunicación)
  • 14. FACTORES A CONSIDERAR EN LAS ACTIVIDADES DE RRPP Organización Recursos Públicos Consideraciones Sectoriales Estado de Desarrollo de la Organización Características de la Organización Issues Opinión Pública
  • 15. CONSIDERACIONES SECTORIALES • Sector de Organizaciones sin Fines de Lucro Educación Gobierno Servicios de Salud Organizaciones Voluntarias Caridad Servicios de Emergencia Servicios Armados Organizaciones no gubernamentales
  • 16. CONSIDERACIONES SECTORIALES • Sector de Compañías Privadas Comercio Finanzas Manufactura Servicios Retail
  • 17. ESTADO DE DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN Declive Madurez Crecimiento Inicio
  • 18. CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN Naturaleza del sector Actividad Competitiva MisiónTamaño y Estructura Naturaleza del negocio Tradición e Historia Historia de la Imagen Tipo de Empleados