El documento describe el perfil del ingeniero industrial, cuya formación se basa en la tecnología de la información y capacita en marketing, planeación, gestión, operaciones y sistemas. El ingeniero industrial está capacitado para ser empresario y planear empresas productivas y de servicios mediante el análisis del entorno, diagnósticos, planificación, gestión de proyectos y estudios de mercado. Las principales funciones del ingeniero industrial incluyen planificar proyectos industriales y empresariales, investigar productos, analizar métodos de trabajo y administrar

1. Perfil del ingeniero industrial
La formación del Ingeniero Industrial toma como sustento la tecnología de la
información, que sirve de base para su capacitación en marketing, planeación y
gestión, operaciones y sistemas.
El Ingeniero Industrial está capacitado para ser empresario. Su capacitación le
sirve para planear y diseñar una empresa productiva y/o de servicios, sus
habilidades le permiten:
Analizar y evaluar el entorno global, nacional, regional y municipal como bases
para desarrollar una actividad empresarial.
Efectuar diagnóstico, que permitan determinar el espacio ciudad industria para
programas de desarrollo industrial, a través de parques industriales.
Planear y gestionar, a través de políticas, estrategias, objetivos y metas,
conformando planes empresariales, programas, proyectos, presupuestos y
financiamientos.
Planear, diseñar métodos de producción y de servicios, optimizando recursos
para la operación de plantas industriales y/o servicios con performance
competitiva.
Realizar estudios de investigación empresarial, estudios de mercado, formular
proyectos de inversión gerenciar proyectos en su implementación.

2. Campo Ocupacional
Las áreas prioritarias de trabajo d
Ingeniería Industrial serán las de
producción, Control de Calidad, Ingeniería
de proyectos, Seguridad y análisis
Ambiental, Gerencia de Producción,
Gerencia de Empresa, Sistemas y
Procedimientos, Almacenes, Medición de
trabajos Estándares, Evaluación de
Proyectos, Estudios de Factibilidad,
Consultoría y otras de carácter técnico.

3. Funciones del Ingeniero
Industrial
Planificar, organizar, dirigir, controlar proyectos en le área Industrial y
Empresarial.
Investigar, desarrollar y diseñar productos.
Analizar, diseñar los métodos de trabajo y realizar mediciones de los
mismos.
Administrar y controlar la producción.
Realizar diagnósticos empresariales y proponer soluciones a las
necesidades detectadas.
Evaluar, proponer y diseñar sistemas de calidad en las empresas.
Tomar decisiones basándose en procesos matemáticos y financieros.
Diseñar y administrar planes de mantenimiento.
proponer soluciones a las necesidades detectadas.
10.Evaluar, proponer y diseñar sistemas de calidad en las empresas.
Tomar decisiones basándose en procesos matemáticos y financieros.
Diseñar y administrar planes de mantenimiento.

4. Conocimientos que Debe Poseer
un Ingeniero Industrial
El Ingeniero Industrial tendrá conocimientos del área de las
matemáticas, cultura general, contabilidad, psicología, relaciones
industriales, Ingeniería humana, producción calidad, y todos los
conocimientos necesarios para tomar decisiones desde el punto
de vista del optimización de recursos.
Habilidades y Destrezas
Capacidad de investigación, análisis e interpretación al momento de
enfrentar y resolver problemas.
Capacidad par investigación de nuevos productos, sus diseños, sus
localizaciones y procesos.
Capacidad de diseñar, rediseñar e implantar nuevos métodos de
trabajo.
Capacidad de interpretar planos y fórmulas.
Capacidad de diseñar e interpretar un sistema productivo.
Capacidad de enfocarse en un plan hacia el desarrollo cultural de la
organización, así como del aseguramiento de la calidad de la
misma.

5. Actitudes y Valores Deseables
Actuar en base a los principio éticos:
honestidad, integridad, solidaridad y otros.
Poseer una visión de futuro clara y
alentadora que lo lleve a la generación de
empresas para fortalecer la economía del
país.
Propiciar la participación del trabajo en
equipo, liderazgo en la institución donde
se desenvuelva

6. Importancia de la logística en la
ingeniería industrial
El Ingeniero Industrial con conocimientos en
Logística y Materiales, serás capaz de manejar
los modelos y la tecnología para el diseño e
implantación de sistemas de logística y
operaciones de suministro, nacionales e
internacionales, con la finalidad de integrar los
procesos de producción con los proveedores y
clientes de manera eficaz, incrementando la
productividad de la cadena de valor.

7. La logística permite:
Crear, analizar y mejorar situaciones relacionadas con los sistemas
de producción, en relación con todas las áreas que los soportan
febrilmente, ampliando su enfoque a la selección de proveedores, la
gestión logística nacional e internacional, la coordinación óptima de
todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad,
confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección y servicio de
materias primas y productos terminados
Administrar las actividades de suministro interno y la conservación
de los niveles de calidad exigidos por el cliente
Enfocar tus esfuerzos para obtener el mayor beneficio, y asumir
las características que te hagan un líder dentro de la empresa,
teniendo como base los principios éticos, morales y los valores
profesionales, que te hagan una persona íntegra y confiable para
poder desempeñarse en puestos de alta responsabilidad a nivel
nacional e internacional, y que te den la satisfacción de sentirte un
elemento útil en la sociedad a la que perteneces para beneficio
mutuo

8. Logística en la industria
Las actividades claves son las siguientes:
Servicio al cliente.
Transporte.
Gestión de Inventarios.
Procesamiento de pedidos.
En conjunto estas actividades lograrán la satisfacción del cliente y a la empresa la reducción de
costos, que es uno de los factores por los cuales las empresas están obligadas a enfocarse a la
logística.
1.3 Otros factores que intervienen en la evolución de la logística son:
Aumento en líneas de producción.
La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.
La cadena de distribución quiere mantener cada vez menos inventarios.
Desarrollo de sistemas de información.
Estrategias de JIT.
Todo esto en conjunto traerá los siguientes beneficios:
Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de
la globalización.
Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional.
Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad,
confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio.
Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco, un
mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa.
La definición tradicional de logística afirma que el producto adquiere su valor cuando el cliente lo
recibe en el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo posible.

9. Logística:
proceso de proyectar, implementar y
controlar un flujo de materia prima,
inventario en proceso, productos
terminados e información relacionada
desde el punto de origen hasta el punto
de consumo de una forma eficiente y lo
más económica posible con el propósito
de cumplir con los requerimientos del
cliente final.