El documento trata sobre la gestión de recursos humanos en las organizaciones. Explica que la gestión de recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización para que puedan alcanzar sus objetivos. Detalla las diferentes funciones de la gestión de recursos humanos como la administración de personal, retribución, dirección y desarrollo. También describe los pasos para la planificación de recursos humanos y el proceso de selección de personal desde la solicitud hasta la incorporación.

2. Administrativa
Gestión
Desarrollo
Gestión y
estratégica de
los RR.HH
Matrimonio
Gilbreth
Henry FordElton Mayo
Taylor
La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar
a las personas de una organización, de forma que consigan las metas
establecidas.
Caballano, J. (2005). Organización del trabajo y Factor Humano. Córdova,
España.

3. Funciones
• Función de empleo
• Función de administración de
personal
• Función de retribución
• Función de dirección y
desarrollo de RR.HH
• Función de relaciones
laborales
• Función de servicios sociales.
Objetivos
• Atraer a los candidatos al
puesto de trabajo que estén
potencialmente cualificados
• Retener a los mejores
empleados
• Motivar a los empleados
• Ayudar a los empleados a
crecer y desarrollarse en la
organización
• Aumento de la productividad
• Mejorar la calidad de vida en el
trabajo
• Cumplimiento de la normativa
y legislación.
Caballano, J. (2005). Organización del trabajo y Factor Humano. Córdova,
España.

4. DISEÑO Y ANÁLISIS DE PUESTOS DE
TRABAJO
DISEÑO DEL
PUESTO DE
TRABAJO
ANÁLISIS DEL
PUESTO DE
TRABAJO
ESTUDIO DE
MÉTODOS DE
TRABAJO
Caballano, J. (2005). Organización del trabajo y Factor Humano. Córdova,
España.

5. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
PASOS:
Determinar los
Objetivos de la
Empresa
Determinar la
Demanda de
RR HH
Determinación
de las
Necesidades
Neta de RR
HH
Puesta en
Marcha de
Planes de
Acción
Caballano, J. (2005). Organización del trabajo y Factor Humano. Córdova,
España.

6. FORMULACIÓN DE
LA SOLICITUD DE
LOS CANDIDATOS
PROCESO DE
RECLUTAMIENTO
EL PROCESO DE
SELECCIÓN
INCORPORACIÓN:
CONTRATO Y
ACOGIDA
Caballano, J. (2005). Organización del trabajo y Factor Humano. Córdova,
España.

7. EL REDIMENSIONAMIENTO
EMPRESARIAL
PROCESO DE REORGANIZACION
EMPRESARIAL
ETAPAS CRONOLÓGICAS DEL
PROCESO
EL PROCESO DE DESPIDO
COMO MODELO DE
REDIMENSIONAMIENTO.
EL REDIMIENSIONAMIENTO
DE PLANTILLA COMO
PROYECTOS.
LA PREPARACION
Caballano, J. (2005).
Organización del
trabajo y Factor
Humano. Córdova,
España.

8. CONCEPTO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
EL PROCESO DE
VALORACIÓN DEL
RENDIMIENTO:
OBJETO, SUJETO,
ERRORES
FRECUENTES Y FASES
DEL PROCESO
METODOS DE
MEDICION DEL
RENDIMIENTO
EL MODELO
FEEDBACK 360º

9. RETRIBUCION DE LA EMPRESA
FORMA DE
REMUNERACION
OBJETIVOS DE
LA
COMPENSACION
CUATRO
DECISIONES
ESATRATEGICAS
BASICAS
Caballano, J. (2005). Organización del trabajo y Factor Humano. Córdova,
España.