SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 36
Atención al
usuario
Lic. Rubén Enrique Palacios Delgado
Hacedaotrosloquequieran
queotroshagancontigo
Atención al usuario
 Concepto: Es el conjunto de actividades
interrelacionadas que ofrece un
suministrador con el fin de que el usuario
obtenga el producto en el momento y
lugar adecuado y se asegure un uso
correcto del mismo.
 En sencillo: Buenas acciones y maneras
que permiten al usuario percibir nuestro
servicio como bueno. (Restaurantes)
¿Por qué atender bien al
usuario?
 La mayoría de empresas y servicios no
considera que el Usuario bien atendido es
una herramienta de marketing en
potencia.
 Aún cuando no se quiera, una mala
impresión puede ser superada por un
buen trato.
 Una buena atención puede darnos una
mejor imagen.
¿Por qué atender bien al
usuario?
 Un buen servicio al usuario puede llegar a
ser un elemento promocional para las
ventas tan poderosas como los
descuentos, la publicidad o la venta
personal.
 Atraer un nuevo usuario es
aproximadamente seis veces más caro
que mantener uno. Por lo que la
compañías han optado por poner por
escrito la actuación de la empresa.
Elementos Del Trato al Usuario
 Contacto cara a cara
 Relación con el Usuario
 Correspondencia
 Reclamos y cumplidos
 Instalaciones
Contingencias del servicio:
 Se debe estar preparado para evitar que las
huelgas y desastres naturales perjudiquen al
usuario.
 Todas las personas que entran en contacto con el
Usuario proyectan actitudes que afectan a éste el
representante de ventas al llamarle por teléfono, la
recepcionista en la puerta, el servicio técnico al
llamar para instalar un nuevo equipo o servicio en
la dependencias, y el personal de las ventas que
finalmente, logra el pedido. Consciente o
inconsciente, el comprador siempre está
evaluando la forma como la empresa hace
negocios, cómo trata a los otros Usuarios y cómo
esperaría que le trataran a él.
Actitudes y Acciones para
con el Usuario.
 Las actitudes se reflejan en acciones: el
comportamiento de las distintas personas
con las cuales el usuario entra en
contacto produce un impacto sobre el
nivel de satisfacción del usuario
incluyendo:
La cortesía general con el que el personal
maneja las preguntas, los problemas,
como ofrece o amplia información,
provee servicio y la forma como la
empresa trata a los otros usuarios.
Actitudes y Acciones para
con el Usuario.
 Los conocimientos del personal de ventas,
es decir: conocimientos del producto en
relación a la competencia, y el enfoque de
ventas; es decir: están concentrados en
identificar y satisfacer las necesidades del
consumidor, o simplemente se preocupan
por empujarles un producto, aunque no se
ajuste a las expectativas, pero que van a
producirles una venta y, en consecuencia,
va a poner algo de dinero en sus bolsillos.
Tipos de usuario
 Usuario Interno: Aquella persona que
trabaja con nosotros y necesita de
nuestro trabajo para poder realizar el
suyo.
 Usuario Externo: Aquella persona que es
usuaria de nuestro trabajo y para el cual
debemos la razón de nuestro trabajo.
Estrategia Del Servicio Al
Usuario
 El liderazgo de la alta gerencia es la base
de la cadena.
 La calidad interna impulsa la satisfacción
de los empleados.
 La satisfacción de los empleados impulsa
su lealtad.
 La lealtad de los empleados impulsa la
productividad.
Estrategia Del Servicio Al
Usuario
La productividad de los empleados
impulsa el valor del servicio.
El valor del servicio impulsa la
satisfacción del Usuario.
La satisfacción del Usuario impulsa la
lealtad del Usuario.
La lealtad del Usuario impulsa las
utilidades y la consecución de nuevos
públicos.
Los Diez Mandamientos De La
Atención Al Usuario
 Las empresas, dentro de su plan estratégico,
posicionan a sus Usuarios por encima de todo,
mucha veces esta sentencia no se cumple.
1.- El Usuario por encima de todo
Es el Usuario a quien debemos tener presente
antes de nada.
2.- No hay nada imposible cuando se quiere
A veces los Usuarios solicitan cosas casi imposibles,
con un poco de esfuerzo y ganas, se puede
conseguirlo lo que el desea.
3. - Cumple todo lo que prometas
Son muchas las empresas que tratan, a partir de
engaños, de efectuar ventas o retener Usuarios,
pero ¿qué pasa cuando el
Usuario se da cuenta?
Los Diez Mandamientos De La
Atención Al Usuario
 4. Solo hay una forma de satisfacer al Usuario,
darle mas de lo que espera.
Cuando el Usuario se siente satisfecho al
recibir mas de lo esperado ¿Cómo lograrlo?
Conociendo muy bien a nuestros Usuarios
enfocándonos en sus necesidades y deseos.
5.- Para el Usuario tu marcas la diferencia
Las personas que tiene contacto directo con
los Usuarios tienen un gran compromiso,
pueden hacer que un Usuario regrese o que
jamás quiera volver. Eso hace la diferencia.
Los Diez Mandamientos De La
Atención Al Usuario
6.- Fallar en un punto significa fallar en todo
Puede que todo funcione a la perfección,
que tengamos controlado todo, pero que
pasa si fallamos en el tiempo de entrega, si
la mercancía llega accidentada o si en el
momento de empacar el par de zapatos
nos equivocamos y le damos un numero
diferente, todo se echa a perder.
satisfacción del Usuario, trátese de una
queja, de una petición o de cualquier otro
asunto.
Los Diez Mandamientos De La
Atención Al Usuario
 7.- Un empleado insatisfecho genera Usuarios
insatisfechos
Los empleados propios son " el primer Usuario" de
una empresa, si no se les satisface a ellos ¿cómo
pretendemos satisfacer a los Usuarios externos?,
por ello las políticas de recursos deben ir de la
mano de las estrategias de marketing.
8.- El juicio sobre la calidad de servicio lo hace el
Usuario
La única verdad es que son los Usuarios son
quienes, en su mente y su sentir lo califican, si es
bueno vuelven y de lo contrario no regresan.
Los Diez Mandamientos De La
Atención Al Usuario
9.- Por muy bueno que sea un servicio siempre se
puede mejorar
Si se logró alcanzar las metas propuestas de
servicio y satisfacción del consumidor, es necesario
plantear nuevos objetivos, " la competencia no da
tregua".
10.- Cuando se trata de satisfacer al Usuario, todos
somos un equipo
Todas las personas de la organización deben estar
dispuestas a trabajar en pro de la organización
deben estar dispuestas a trabajar en pro de la
satisfacción del usuario, trátese de una queja, de
una petición o de cualquier otro asunto.
El control de los procesos de
atención al Usuario
 Cualquier empresa debe mantener un estricto
control sobre los procesos internos de atención al
Usuario.
 Esta comprobado que mas del 20% de las personas
que dejan de comprar un producto o servicio,
renuncian su decisión de compra debido a fallas de
información de atención cuando se interrelaciona
con las personas encargadas de atender y motivar
a las compradores. Ante esta realidad, se hace
necesario que la atención al Usuario sea de la mas
alta calidad, con información, no solo tenga una
idea de un producto, sino además de al calidad del
capital, humano y técnico con el que va establecer
una relación comercial.
El control de los procesos de
atención al Usuario
Elementos
1. Determinación de las necesidades del
Usuario
2. Tiempos de servicio
3. Encuestas
4. Evaluación de servicio de calidad
5. Análisis de recompensas y motivación
Motivación y recompensas
La motivación del trabajador es un factor
fundamental en la atención al Usuario. El
animo, la disposición de atención y las
competencias, nacen de dos factores
fundamentales.
1. Valoración del trabajo: Hay que saber
valorar el trabajo personalizado.
2. Motivación : Se deben mantener
motivadas a las personas que ejercen la
atención del trabajador.
Los 10 Componentes Básicos
Del Buen Servicio
1. Seguridad.- Es bien cubierta cuando
podemos decir que brindamos al
Usuario cero riesgos, cero peligros y cero
dudas en el servicio.
2. Credibilidad.- Hay que demostrar
seguridad absoluta para crear un
ambiente de confianza, además hay
que ser veraces y modestos, no sobre
prometer o mentir con tal de realizar la
venta
Los 10 Componentes Básicos
Del Buen Servicio
3. Comunicación.- Se debe mantener bien
informado al Usuario utilizando un lenguaje oral y
corporal sencillo que pueda entender , si ya
hemos cubierto los aspectos de seguridad y
credibilidad seguramente será mas sencillo
mantener abierto el canal de comunicación
Usuario-empresa
4. Comprensión.- del Usuario.- no se trata de
sonreírle en todo momento a los Usuarios sino de
mantener una buena comunicación que
permita saber que desea, cuando lo desea y
como lo desea en un caso seria por orientarnos
en su lugar.
Los 10 Componentes Básicos
Del Buen Servicio
5. Accesibilidad.- Para Dar un excelente servicio debemos tener
varias vías de contacto con el Usuario, buzones de sugerencias,
quejas y reclamos, tanto físicamente en sitio, hay que establecer
un conducto regular dentro de l organización para este tipo de
observaciones, no se trata de crear burocracia son de establece
acciones reales que permitan sácales provecho a las fallas que
nuestros Usuarios han detectado.
6. Cortesía.- tensión, simpatía, respecto y amabilidad del personal,
como dicen por ahí, la educación y las buenas maneras no
pelean con nadie. Es más fácil cautivar a nuestros Usuarios si les
damos un excelente trato y brindarlos una gran atención.
7. Profesionalismo.- pertenencias de las destrezas necesarias y
conocimiento de la ejecución del servicio, de parte de todos los
miembros de la organización, recuerda que no solo las personas
que se encuentran en el frente hacen el servicio si no todos.
Los 10 Componentes Básicos
Del Buen Servicio
8. Capacidad de respuesta.- Disposición de
ayudar a los Usuarios y proveerlos de un servicio
rápido y oportuno.
9. Fiabilidad.- Es al capacidad de nuestra
organización de ejecutar el servicio de forma
fiable, sin contraer problemas. Este componente
se ata directamente a la seguridad y a la
credibilidad.
10. Elementos tangibles.- Se trata de mantener en
buenas condiciones las instalaciones físicas, los
equipos, contar con el personal adecuada y los
materiales de comunicación que permitan
acércanos al Usuario
Características Del Servicio
 Intangibilidad
 Variabilidad
 Inseparabilidad
 Perdurabilidad
Estrategia De Mercadotecnia
Retos
 Diferenciación
 Calidad
 Productividad
Las Habilidades De
Comunicación
Componente de la calidad del servicio. Existen
ciertas habilidades que debe desarrollar todo
el personal de una organización, no solo los
empleados del frente, en orden de cumplir las
expectativas del Usuario, esa destrezas se
refieren a la comunicación son:
 Diagnosticar
 Escuchar
 Preguntar
 Sentir
Diagnosticar
 Por ello, para lograr esta sensación del impacto
en los Usuarios, es muy importante cuidar lo que
comúnmente se conoce como comportamiento
no verbal, porque es la primera impresión que se
lleva el Usuario.
 Este comportamiento no verbal esta compuesto
por las característica mencionadas
anteriormente, a las cuales se les suma el entorno
y lo que los expertos llaman el PARALENGUAJE
(signos, tonos y gestos que acompañan el
lenguaje).La que se refiere entonces a que las
personas, son solo nuestro Usuario, sino nosotros
mismos en nuestra vida diaria, como Usuarios y
como empresa, determinamos por nuestras
primeras apreciaciones, ciertos niveles de calidad
o necesidad relacionados con la apariencia.
Escuchar
 El Sentido del oído es una de las exclusivas con las
que contamos los seres humanos y los animales,
oír es un comportamiento deliberado con el cual
nacemos casi todos.
 Escuchar va mas allá del hecho de oír, oír es una
acción refleja, mientras que escuchar es una
habilidad, que aunque natural desde ser
desarrollada.
 Es una manera natural de adquirir información Así
podemos entablar relaciones, hacer amigos
 Para que quien habla se sienta reconocido Para
disfrutar, para relajarnos.
 La percepción
 Las distracciones
 La evaluación
Preguntar
 Es la manera mas sencilla para recoger la
información de quien tenemos en frente,
además es una forma de mostrar interés y
empatía por nuestro interlocutor.
 La expresión de la pregunta se relaciona con
el ritmo, que no es mas que la cantidad,
frecuencia y secuencia de as palabras y con
la actitud, es decir, expresiones de
aprobación o reprobación intolerancia o
cercanías al efectuar la pregunta demos ser
neutrales.
Sentir
 Mediante Esta habilidad transmitimos
empatía y aplanamos el camino a los
buenos resultados. Nos referimos a
ponernos en el lugar de nuestros Usuarios
a sentir lo que el otro se siente con
respecto a una situación o problema
particular.
Resultados Esperados
Excelentes Servicios O Excelentes
Resultados
 El servicio cobra cada día más
importante en una empresa. Desarrollar
los mejores métodos para que este sea
eficiente, es un factor indispensable para
el correcto funcionamiento y el buen
resultado de una organización.
¿Qué busca un Usuario?
Los aspectos que el Usuario evalúa son:
 La apariencia: es la imagen personal que se
quiere proyectar, la impresión que queremos que
el Usuario se lleve con relación a lo que somos.
 La actitud : es la base de una buena relación con
nuestros Usuarios, ellos siempre esperan una
excelente atención, buena disposición,
amabilidad, dinamismo y entusiasmo.
 Los valores: son los aspectos que le garantizan al
Usuario que está es una entidad sólida, honradez,
credibilidad y confianza son los factores críticos.
 Si el, servicio es el mejor, mas Usuarios estarán
interesados en hacer a las compañías que se lo
proporcionen.
Como Debe Ser La
Presentación Personal
 Saludar al Usuario
 Tener una sonrisa amistosa. apariencia agradable
 En medida de lo posible, dar su nombre
 Utiliza preguntas abiertas para conocer las
necesidades del Usuario.
 El lenguaje corporal debe denotar respeto
 Cuando trata de tu o de usted al Usuario
 Utilizar el plural y no el singular cuando te refieras
a tu entidad.
 Nota:
 Tener tacto. No hacer tantas preguntas, para
evitar que el usuario se pueda irrita.
Los mitos del servicio al usuario
1. La mayoría de los Usuarios se quejan cuando
encuentran un problema: En realidad, menos del
25% de los Usuarios reclama cuando ha tenido
algún problema ante una compra o servicio. De
hecho, entre el 70 y el 90% de los Usuarios nunca
se queja, lo que no significa que sus compras o
servicios siempre hayan sido idílicos.
2. Si se reciben más quejas, hay que gastar más
dinero para mantener contento al Usuario:
Normalmente, una explicación suele funcionar
mejor a la hora de mantener la lealtad del
Usuario que ofrecer una recompensación
económica.
Los mitos del servicio al usuario
3. Menos llamadas indican un mejor servicio y una mejor
experiencia del Usuario: La realidad demuestra que a
menos quejas, más infelicidad entre los Usuarios y a
menos llamadas, menos beneficios.
4. Más llamadas indica menos beneficios: Un incremento
del 5% de la retención de los Usuarios supone un
incremento de los beneficios del 125%. Si la gente no
llama para quejarse, hay un 75% de posibilidades de
perder sus ingresos. Cuando la gente llama y da su
opinión negativa acerca de la empresa, aún quedan
un 50% de posibilidades de retener su lealtad.
5. Es mejor invertir en marketing y en publicidad que en
servicio al Usuario: Cuesta cinco veces más conseguir
un nuevo Usuario que mantener fiel a otro. El 80% de los
futuros beneficios vendrá del 20% de los Usuarios ya
existentes.
Lic. Rubén Enrique Palacios Delgado
Haced a otros lo que
quieran que otros
hagan contigo

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Manual de servicio al cliente (1)
Manual de servicio al cliente (1)Manual de servicio al cliente (1)
Manual de servicio al cliente (1)caro6373
 
Servicio al cliente powerpoint
Servicio al cliente powerpointServicio al cliente powerpoint
Servicio al cliente powerpointKarla0401
 
Portafolio de servicio al cliente
Portafolio de servicio al clientePortafolio de servicio al cliente
Portafolio de servicio al clienteMartha Colorado
 
Curso servicio y atencion al cliente basado en valores ADAPTAR
Curso servicio y atencion al cliente basado en valores  ADAPTAR Curso servicio y atencion al cliente basado en valores  ADAPTAR
Curso servicio y atencion al cliente basado en valores ADAPTAR SER CONSULTORES
 
Manual atención cliente
Manual atención clienteManual atención cliente
Manual atención clienteJose Dominguez
 
Diapositiva servicio al cliente 1
Diapositiva servicio al cliente 1Diapositiva servicio al cliente 1
Diapositiva servicio al cliente 1feremu
 
Guia 1. Identificar soluciones en la atención al cliente
Guia 1. Identificar soluciones en la atención al clienteGuia 1. Identificar soluciones en la atención al cliente
Guia 1. Identificar soluciones en la atención al clienteCamilo Sandoval
 
formas y metodos para satisfacer al cliente
formas y metodos para satisfacer al clienteformas y metodos para satisfacer al cliente
formas y metodos para satisfacer al clienteUezhituhd3xhokolathe
 
Atención y manejo de quejas y reclamos de clientes
Atención y manejo de quejas y reclamos de clientesAtención y manejo de quejas y reclamos de clientes
Atención y manejo de quejas y reclamos de clientesPaula Soto
 
Manuales de operación y servicio al cliente anexo suspiros
Manuales de operación y servicio al cliente anexo suspirosManuales de operación y servicio al cliente anexo suspiros
Manuales de operación y servicio al cliente anexo suspirosGisel Soto
 
Módulo Servicio al Cliente
Módulo Servicio al ClienteMódulo Servicio al Cliente
Módulo Servicio al ClienteYolmer Romero
 
Manual de atencion al cliente por nicks
Manual de atencion al cliente por nicksManual de atencion al cliente por nicks
Manual de atencion al cliente por nicksmiguel
 
Jocg s5 tf
Jocg s5 tfJocg s5 tf
Jocg s5 tfKique Cg
 
Conferencia servicio al cliente 1.
Conferencia servicio al cliente 1.Conferencia servicio al cliente 1.
Conferencia servicio al cliente 1.Lina Salamanca
 
Calidad clientes-sct
Calidad clientes-sctCalidad clientes-sct
Calidad clientes-sctArdyanita1
 

La actualidad más candente (19)

Manual de servicio al cliente (1)
Manual de servicio al cliente (1)Manual de servicio al cliente (1)
Manual de servicio al cliente (1)
 
Servicio al cliente powerpoint
Servicio al cliente powerpointServicio al cliente powerpoint
Servicio al cliente powerpoint
 
Portafolio de servicio al cliente
Portafolio de servicio al clientePortafolio de servicio al cliente
Portafolio de servicio al cliente
 
Atencion al cliente
Atencion al clienteAtencion al cliente
Atencion al cliente
 
Curso servicio y atencion al cliente basado en valores ADAPTAR
Curso servicio y atencion al cliente basado en valores  ADAPTAR Curso servicio y atencion al cliente basado en valores  ADAPTAR
Curso servicio y atencion al cliente basado en valores ADAPTAR
 
Atención al cliente
Atención al clienteAtención al cliente
Atención al cliente
 
Manual atención cliente
Manual atención clienteManual atención cliente
Manual atención cliente
 
Diapositiva servicio al cliente 1
Diapositiva servicio al cliente 1Diapositiva servicio al cliente 1
Diapositiva servicio al cliente 1
 
Greñitas final
Greñitas finalGreñitas final
Greñitas final
 
Introducción Servicio Al Cliente
Introducción Servicio Al ClienteIntroducción Servicio Al Cliente
Introducción Servicio Al Cliente
 
Guia 1. Identificar soluciones en la atención al cliente
Guia 1. Identificar soluciones en la atención al clienteGuia 1. Identificar soluciones en la atención al cliente
Guia 1. Identificar soluciones en la atención al cliente
 
formas y metodos para satisfacer al cliente
formas y metodos para satisfacer al clienteformas y metodos para satisfacer al cliente
formas y metodos para satisfacer al cliente
 
Atención y manejo de quejas y reclamos de clientes
Atención y manejo de quejas y reclamos de clientesAtención y manejo de quejas y reclamos de clientes
Atención y manejo de quejas y reclamos de clientes
 
Manuales de operación y servicio al cliente anexo suspiros
Manuales de operación y servicio al cliente anexo suspirosManuales de operación y servicio al cliente anexo suspiros
Manuales de operación y servicio al cliente anexo suspiros
 
Módulo Servicio al Cliente
Módulo Servicio al ClienteMódulo Servicio al Cliente
Módulo Servicio al Cliente
 
Manual de atencion al cliente por nicks
Manual de atencion al cliente por nicksManual de atencion al cliente por nicks
Manual de atencion al cliente por nicks
 
Jocg s5 tf
Jocg s5 tfJocg s5 tf
Jocg s5 tf
 
Conferencia servicio al cliente 1.
Conferencia servicio al cliente 1.Conferencia servicio al cliente 1.
Conferencia servicio al cliente 1.
 
Calidad clientes-sct
Calidad clientes-sctCalidad clientes-sct
Calidad clientes-sct
 

Destacado (20)

Mobile Marketing Creafi español
Mobile Marketing Creafi españolMobile Marketing Creafi español
Mobile Marketing Creafi español
 
Capa de transporte
Capa de transporteCapa de transporte
Capa de transporte
 
Letura nª04 estrategias de crm
Letura nª04 estrategias de crmLetura nª04 estrategias de crm
Letura nª04 estrategias de crm
 
REVISIÓN III (22 02-2015)
REVISIÓN III (22 02-2015) REVISIÓN III (22 02-2015)
REVISIÓN III (22 02-2015)
 
Biomoleculas
BiomoleculasBiomoleculas
Biomoleculas
 
Lenguaje televisivo parte 1
Lenguaje televisivo parte 1Lenguaje televisivo parte 1
Lenguaje televisivo parte 1
 
Cultura y ciudadania
Cultura y ciudadaniaCultura y ciudadania
Cultura y ciudadania
 
contabilidad
contabilidad contabilidad
contabilidad
 
Capa de transporte
Capa de transporteCapa de transporte
Capa de transporte
 
Pontificia universidad catolica del ecuador sede esmeraldas
Pontificia universidad catolica del ecuador sede esmeraldasPontificia universidad catolica del ecuador sede esmeraldas
Pontificia universidad catolica del ecuador sede esmeraldas
 
Revisión IX (12 04-2015)
Revisión IX (12 04-2015)Revisión IX (12 04-2015)
Revisión IX (12 04-2015)
 
Kepen2
Kepen2Kepen2
Kepen2
 
Virus informáticos
Virus informáticosVirus informáticos
Virus informáticos
 
Encuadre
EncuadreEncuadre
Encuadre
 
Etimología de informática
Etimología de informáticaEtimología de informática
Etimología de informática
 
Técnicas de estudio
Técnicas de estudioTécnicas de estudio
Técnicas de estudio
 
CAMPING TÓLICA
CAMPING TÓLICACAMPING TÓLICA
CAMPING TÓLICA
 
Aula virtual ruth
Aula virtual ruthAula virtual ruth
Aula virtual ruth
 
Fiesta de independencia de colombia nubia
Fiesta de independencia de colombia nubiaFiesta de independencia de colombia nubia
Fiesta de independencia de colombia nubia
 
Cuestionario base de datos
Cuestionario base de datosCuestionario base de datos
Cuestionario base de datos
 

Similar a Mejor trato al usuario

Similar a Mejor trato al usuario (20)

Conferencia servicio al cliente 1.
Conferencia servicio al cliente 1.Conferencia servicio al cliente 1.
Conferencia servicio al cliente 1.
 
Presentacion servicio al cliente
Presentacion servicio al clientePresentacion servicio al cliente
Presentacion servicio al cliente
 
Servicio al cliente
Servicio al clienteServicio al cliente
Servicio al cliente
 
[Servicio al cliente] elementos
[Servicio al cliente] elementos[Servicio al cliente] elementos
[Servicio al cliente] elementos
 
Servicio al cliente
Servicio al clienteServicio al cliente
Servicio al cliente
 
Servicio al cliente
Servicio al cliente Servicio al cliente
Servicio al cliente
 
Atención al cliente
Atención al clienteAtención al cliente
Atención al cliente
 
Servicio al cliente
Servicio al clienteServicio al cliente
Servicio al cliente
 
Servicio al cliente ingreth (1)
Servicio al cliente ingreth (1)Servicio al cliente ingreth (1)
Servicio al cliente ingreth (1)
 
Servicio al cliente en ventas
Servicio al cliente en ventasServicio al cliente en ventas
Servicio al cliente en ventas
 
Diapositivas De Orly
Diapositivas De OrlyDiapositivas De Orly
Diapositivas De Orly
 
COMO SATISFACER AL CLIENTE CON CALIDAD SERVICIO Y VALOR
COMO SATISFACER AL CLIENTE CON CALIDAD SERVICIO Y VALORCOMO SATISFACER AL CLIENTE CON CALIDAD SERVICIO Y VALOR
COMO SATISFACER AL CLIENTE CON CALIDAD SERVICIO Y VALOR
 
Tarea nº 13
Tarea nº 13Tarea nº 13
Tarea nº 13
 
Estrategia de servicio al cliente
Estrategia de servicio al clienteEstrategia de servicio al cliente
Estrategia de servicio al cliente
 
Estrategia de servicio al cliente
Estrategia de servicio al clienteEstrategia de servicio al cliente
Estrategia de servicio al cliente
 
Estrategia de servicio al cliente
Estrategia de servicio al clienteEstrategia de servicio al cliente
Estrategia de servicio al cliente
 
Servicio al cliente1
Servicio al cliente1Servicio al cliente1
Servicio al cliente1
 
Clientes.pptx
Clientes.pptxClientes.pptx
Clientes.pptx
 
Clientes.pptx
Clientes.pptxClientes.pptx
Clientes.pptx
 
Atencion al cliente
Atencion al clienteAtencion al cliente
Atencion al cliente
 

Último

Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialpatriciaines1993
 
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIATRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIAAbelardoVelaAlbrecht1
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptxJunkotantik
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxjosetrinidadchavez
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPELaura Chacón
 
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Baker Publishing Company
 
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdfOswaldoGonzalezCruz
 
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxc3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxMartín Ramírez
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxYeseniaRivera50
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfromanmillans
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxOscarEduardoSanchezC
 
Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsConsueloSantana3
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfAlfredoRamirez953210
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxdanalikcruz2000
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOweislaco
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docxAgustinaNuez21
 

Último (20)

Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
 
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIATRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptx
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
 
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia GeneralRepaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
 
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
 
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
 
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxc3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
 
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptxPPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
 
Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressions
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión  La luz brilla en la oscuridad.pdfSesión  La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
 

Mejor trato al usuario

  • 1. Atención al usuario Lic. Rubén Enrique Palacios Delgado Hacedaotrosloquequieran queotroshagancontigo
  • 2. Atención al usuario  Concepto: Es el conjunto de actividades interrelacionadas que ofrece un suministrador con el fin de que el usuario obtenga el producto en el momento y lugar adecuado y se asegure un uso correcto del mismo.  En sencillo: Buenas acciones y maneras que permiten al usuario percibir nuestro servicio como bueno. (Restaurantes)
  • 3. ¿Por qué atender bien al usuario?  La mayoría de empresas y servicios no considera que el Usuario bien atendido es una herramienta de marketing en potencia.  Aún cuando no se quiera, una mala impresión puede ser superada por un buen trato.  Una buena atención puede darnos una mejor imagen.
  • 4. ¿Por qué atender bien al usuario?  Un buen servicio al usuario puede llegar a ser un elemento promocional para las ventas tan poderosas como los descuentos, la publicidad o la venta personal.  Atraer un nuevo usuario es aproximadamente seis veces más caro que mantener uno. Por lo que la compañías han optado por poner por escrito la actuación de la empresa.
  • 5. Elementos Del Trato al Usuario  Contacto cara a cara  Relación con el Usuario  Correspondencia  Reclamos y cumplidos  Instalaciones
  • 6. Contingencias del servicio:  Se debe estar preparado para evitar que las huelgas y desastres naturales perjudiquen al usuario.  Todas las personas que entran en contacto con el Usuario proyectan actitudes que afectan a éste el representante de ventas al llamarle por teléfono, la recepcionista en la puerta, el servicio técnico al llamar para instalar un nuevo equipo o servicio en la dependencias, y el personal de las ventas que finalmente, logra el pedido. Consciente o inconsciente, el comprador siempre está evaluando la forma como la empresa hace negocios, cómo trata a los otros Usuarios y cómo esperaría que le trataran a él.
  • 7. Actitudes y Acciones para con el Usuario.  Las actitudes se reflejan en acciones: el comportamiento de las distintas personas con las cuales el usuario entra en contacto produce un impacto sobre el nivel de satisfacción del usuario incluyendo: La cortesía general con el que el personal maneja las preguntas, los problemas, como ofrece o amplia información, provee servicio y la forma como la empresa trata a los otros usuarios.
  • 8. Actitudes y Acciones para con el Usuario.  Los conocimientos del personal de ventas, es decir: conocimientos del producto en relación a la competencia, y el enfoque de ventas; es decir: están concentrados en identificar y satisfacer las necesidades del consumidor, o simplemente se preocupan por empujarles un producto, aunque no se ajuste a las expectativas, pero que van a producirles una venta y, en consecuencia, va a poner algo de dinero en sus bolsillos.
  • 9. Tipos de usuario  Usuario Interno: Aquella persona que trabaja con nosotros y necesita de nuestro trabajo para poder realizar el suyo.  Usuario Externo: Aquella persona que es usuaria de nuestro trabajo y para el cual debemos la razón de nuestro trabajo.
  • 10. Estrategia Del Servicio Al Usuario  El liderazgo de la alta gerencia es la base de la cadena.  La calidad interna impulsa la satisfacción de los empleados.  La satisfacción de los empleados impulsa su lealtad.  La lealtad de los empleados impulsa la productividad.
  • 11. Estrategia Del Servicio Al Usuario La productividad de los empleados impulsa el valor del servicio. El valor del servicio impulsa la satisfacción del Usuario. La satisfacción del Usuario impulsa la lealtad del Usuario. La lealtad del Usuario impulsa las utilidades y la consecución de nuevos públicos.
  • 12. Los Diez Mandamientos De La Atención Al Usuario  Las empresas, dentro de su plan estratégico, posicionan a sus Usuarios por encima de todo, mucha veces esta sentencia no se cumple. 1.- El Usuario por encima de todo Es el Usuario a quien debemos tener presente antes de nada. 2.- No hay nada imposible cuando se quiere A veces los Usuarios solicitan cosas casi imposibles, con un poco de esfuerzo y ganas, se puede conseguirlo lo que el desea. 3. - Cumple todo lo que prometas Son muchas las empresas que tratan, a partir de engaños, de efectuar ventas o retener Usuarios, pero ¿qué pasa cuando el Usuario se da cuenta?
  • 13. Los Diez Mandamientos De La Atención Al Usuario  4. Solo hay una forma de satisfacer al Usuario, darle mas de lo que espera. Cuando el Usuario se siente satisfecho al recibir mas de lo esperado ¿Cómo lograrlo? Conociendo muy bien a nuestros Usuarios enfocándonos en sus necesidades y deseos. 5.- Para el Usuario tu marcas la diferencia Las personas que tiene contacto directo con los Usuarios tienen un gran compromiso, pueden hacer que un Usuario regrese o que jamás quiera volver. Eso hace la diferencia.
  • 14. Los Diez Mandamientos De La Atención Al Usuario 6.- Fallar en un punto significa fallar en todo Puede que todo funcione a la perfección, que tengamos controlado todo, pero que pasa si fallamos en el tiempo de entrega, si la mercancía llega accidentada o si en el momento de empacar el par de zapatos nos equivocamos y le damos un numero diferente, todo se echa a perder. satisfacción del Usuario, trátese de una queja, de una petición o de cualquier otro asunto.
  • 15. Los Diez Mandamientos De La Atención Al Usuario  7.- Un empleado insatisfecho genera Usuarios insatisfechos Los empleados propios son " el primer Usuario" de una empresa, si no se les satisface a ellos ¿cómo pretendemos satisfacer a los Usuarios externos?, por ello las políticas de recursos deben ir de la mano de las estrategias de marketing. 8.- El juicio sobre la calidad de servicio lo hace el Usuario La única verdad es que son los Usuarios son quienes, en su mente y su sentir lo califican, si es bueno vuelven y de lo contrario no regresan.
  • 16. Los Diez Mandamientos De La Atención Al Usuario 9.- Por muy bueno que sea un servicio siempre se puede mejorar Si se logró alcanzar las metas propuestas de servicio y satisfacción del consumidor, es necesario plantear nuevos objetivos, " la competencia no da tregua". 10.- Cuando se trata de satisfacer al Usuario, todos somos un equipo Todas las personas de la organización deben estar dispuestas a trabajar en pro de la organización deben estar dispuestas a trabajar en pro de la satisfacción del usuario, trátese de una queja, de una petición o de cualquier otro asunto.
  • 17. El control de los procesos de atención al Usuario  Cualquier empresa debe mantener un estricto control sobre los procesos internos de atención al Usuario.  Esta comprobado que mas del 20% de las personas que dejan de comprar un producto o servicio, renuncian su decisión de compra debido a fallas de información de atención cuando se interrelaciona con las personas encargadas de atender y motivar a las compradores. Ante esta realidad, se hace necesario que la atención al Usuario sea de la mas alta calidad, con información, no solo tenga una idea de un producto, sino además de al calidad del capital, humano y técnico con el que va establecer una relación comercial.
  • 18. El control de los procesos de atención al Usuario Elementos 1. Determinación de las necesidades del Usuario 2. Tiempos de servicio 3. Encuestas 4. Evaluación de servicio de calidad 5. Análisis de recompensas y motivación
  • 19. Motivación y recompensas La motivación del trabajador es un factor fundamental en la atención al Usuario. El animo, la disposición de atención y las competencias, nacen de dos factores fundamentales. 1. Valoración del trabajo: Hay que saber valorar el trabajo personalizado. 2. Motivación : Se deben mantener motivadas a las personas que ejercen la atención del trabajador.
  • 20. Los 10 Componentes Básicos Del Buen Servicio 1. Seguridad.- Es bien cubierta cuando podemos decir que brindamos al Usuario cero riesgos, cero peligros y cero dudas en el servicio. 2. Credibilidad.- Hay que demostrar seguridad absoluta para crear un ambiente de confianza, además hay que ser veraces y modestos, no sobre prometer o mentir con tal de realizar la venta
  • 21. Los 10 Componentes Básicos Del Buen Servicio 3. Comunicación.- Se debe mantener bien informado al Usuario utilizando un lenguaje oral y corporal sencillo que pueda entender , si ya hemos cubierto los aspectos de seguridad y credibilidad seguramente será mas sencillo mantener abierto el canal de comunicación Usuario-empresa 4. Comprensión.- del Usuario.- no se trata de sonreírle en todo momento a los Usuarios sino de mantener una buena comunicación que permita saber que desea, cuando lo desea y como lo desea en un caso seria por orientarnos en su lugar.
  • 22. Los 10 Componentes Básicos Del Buen Servicio 5. Accesibilidad.- Para Dar un excelente servicio debemos tener varias vías de contacto con el Usuario, buzones de sugerencias, quejas y reclamos, tanto físicamente en sitio, hay que establecer un conducto regular dentro de l organización para este tipo de observaciones, no se trata de crear burocracia son de establece acciones reales que permitan sácales provecho a las fallas que nuestros Usuarios han detectado. 6. Cortesía.- tensión, simpatía, respecto y amabilidad del personal, como dicen por ahí, la educación y las buenas maneras no pelean con nadie. Es más fácil cautivar a nuestros Usuarios si les damos un excelente trato y brindarlos una gran atención. 7. Profesionalismo.- pertenencias de las destrezas necesarias y conocimiento de la ejecución del servicio, de parte de todos los miembros de la organización, recuerda que no solo las personas que se encuentran en el frente hacen el servicio si no todos.
  • 23. Los 10 Componentes Básicos Del Buen Servicio 8. Capacidad de respuesta.- Disposición de ayudar a los Usuarios y proveerlos de un servicio rápido y oportuno. 9. Fiabilidad.- Es al capacidad de nuestra organización de ejecutar el servicio de forma fiable, sin contraer problemas. Este componente se ata directamente a la seguridad y a la credibilidad. 10. Elementos tangibles.- Se trata de mantener en buenas condiciones las instalaciones físicas, los equipos, contar con el personal adecuada y los materiales de comunicación que permitan acércanos al Usuario
  • 24. Características Del Servicio  Intangibilidad  Variabilidad  Inseparabilidad  Perdurabilidad
  • 25. Estrategia De Mercadotecnia Retos  Diferenciación  Calidad  Productividad
  • 26. Las Habilidades De Comunicación Componente de la calidad del servicio. Existen ciertas habilidades que debe desarrollar todo el personal de una organización, no solo los empleados del frente, en orden de cumplir las expectativas del Usuario, esa destrezas se refieren a la comunicación son:  Diagnosticar  Escuchar  Preguntar  Sentir
  • 27. Diagnosticar  Por ello, para lograr esta sensación del impacto en los Usuarios, es muy importante cuidar lo que comúnmente se conoce como comportamiento no verbal, porque es la primera impresión que se lleva el Usuario.  Este comportamiento no verbal esta compuesto por las característica mencionadas anteriormente, a las cuales se les suma el entorno y lo que los expertos llaman el PARALENGUAJE (signos, tonos y gestos que acompañan el lenguaje).La que se refiere entonces a que las personas, son solo nuestro Usuario, sino nosotros mismos en nuestra vida diaria, como Usuarios y como empresa, determinamos por nuestras primeras apreciaciones, ciertos niveles de calidad o necesidad relacionados con la apariencia.
  • 28. Escuchar  El Sentido del oído es una de las exclusivas con las que contamos los seres humanos y los animales, oír es un comportamiento deliberado con el cual nacemos casi todos.  Escuchar va mas allá del hecho de oír, oír es una acción refleja, mientras que escuchar es una habilidad, que aunque natural desde ser desarrollada.  Es una manera natural de adquirir información Así podemos entablar relaciones, hacer amigos  Para que quien habla se sienta reconocido Para disfrutar, para relajarnos.  La percepción  Las distracciones  La evaluación
  • 29. Preguntar  Es la manera mas sencilla para recoger la información de quien tenemos en frente, además es una forma de mostrar interés y empatía por nuestro interlocutor.  La expresión de la pregunta se relaciona con el ritmo, que no es mas que la cantidad, frecuencia y secuencia de as palabras y con la actitud, es decir, expresiones de aprobación o reprobación intolerancia o cercanías al efectuar la pregunta demos ser neutrales.
  • 30. Sentir  Mediante Esta habilidad transmitimos empatía y aplanamos el camino a los buenos resultados. Nos referimos a ponernos en el lugar de nuestros Usuarios a sentir lo que el otro se siente con respecto a una situación o problema particular.
  • 31. Resultados Esperados Excelentes Servicios O Excelentes Resultados  El servicio cobra cada día más importante en una empresa. Desarrollar los mejores métodos para que este sea eficiente, es un factor indispensable para el correcto funcionamiento y el buen resultado de una organización.
  • 32. ¿Qué busca un Usuario? Los aspectos que el Usuario evalúa son:  La apariencia: es la imagen personal que se quiere proyectar, la impresión que queremos que el Usuario se lleve con relación a lo que somos.  La actitud : es la base de una buena relación con nuestros Usuarios, ellos siempre esperan una excelente atención, buena disposición, amabilidad, dinamismo y entusiasmo.  Los valores: son los aspectos que le garantizan al Usuario que está es una entidad sólida, honradez, credibilidad y confianza son los factores críticos.  Si el, servicio es el mejor, mas Usuarios estarán interesados en hacer a las compañías que se lo proporcionen.
  • 33. Como Debe Ser La Presentación Personal  Saludar al Usuario  Tener una sonrisa amistosa. apariencia agradable  En medida de lo posible, dar su nombre  Utiliza preguntas abiertas para conocer las necesidades del Usuario.  El lenguaje corporal debe denotar respeto  Cuando trata de tu o de usted al Usuario  Utilizar el plural y no el singular cuando te refieras a tu entidad.  Nota:  Tener tacto. No hacer tantas preguntas, para evitar que el usuario se pueda irrita.
  • 34. Los mitos del servicio al usuario 1. La mayoría de los Usuarios se quejan cuando encuentran un problema: En realidad, menos del 25% de los Usuarios reclama cuando ha tenido algún problema ante una compra o servicio. De hecho, entre el 70 y el 90% de los Usuarios nunca se queja, lo que no significa que sus compras o servicios siempre hayan sido idílicos. 2. Si se reciben más quejas, hay que gastar más dinero para mantener contento al Usuario: Normalmente, una explicación suele funcionar mejor a la hora de mantener la lealtad del Usuario que ofrecer una recompensación económica.
  • 35. Los mitos del servicio al usuario 3. Menos llamadas indican un mejor servicio y una mejor experiencia del Usuario: La realidad demuestra que a menos quejas, más infelicidad entre los Usuarios y a menos llamadas, menos beneficios. 4. Más llamadas indica menos beneficios: Un incremento del 5% de la retención de los Usuarios supone un incremento de los beneficios del 125%. Si la gente no llama para quejarse, hay un 75% de posibilidades de perder sus ingresos. Cuando la gente llama y da su opinión negativa acerca de la empresa, aún quedan un 50% de posibilidades de retener su lealtad. 5. Es mejor invertir en marketing y en publicidad que en servicio al Usuario: Cuesta cinco veces más conseguir un nuevo Usuario que mantener fiel a otro. El 80% de los futuros beneficios vendrá del 20% de los Usuarios ya existentes.
  • 36. Lic. Rubén Enrique Palacios Delgado Haced a otros lo que quieran que otros hagan contigo