la administración de empresas

1. LA ADMINISTRACION DE
EMPRESAS
“Administrar es planear, organizar,
dirigir y controlar todos los recursos de
un ente económico para alcanzar unos
fines claramente determinados. Se
apoya en otras ciencias como la
economía, el derecho y la contabilidad
para poder ejercer sus funciones”

2. SUJETOS
 Tipificación de los sujetos
 Que da un enorme valor a la facilidad, la
rapidez, la conveniencia con la que puede
adquirir bienes y servicios. Que tiene nuevas
necesidades y expectativas

3. Con fácil acceso a una gran
cantidad de datos Que exige mayor
valor agregado Que quiere que sus
proveedores lo conozcan en detalle
Que pide ser tratado en forma
personalizada

4. Nuevos nichos de interés para los
mercados: Los solos, las solas,
tendencias sexuales, los grupos
étnicos Desconfianza en las
instituciones Buscan depender
cada vez más de sí mismos
Necesitan esperanza y seguridad
Familiarizados con la tecnología

5. FACTORES Y RECURSOS
 Coordinación
 La coordinación es una de las etapas que debe cumplir una empresa para poder
desarrollar cualquier tipo de trabajo, y esta es la que va armonizar la información”
 Ejecución
 Jerarquía gerencial Reglas y procedimientos Planes y metas Estilo Gerencial.
 Control
 Producción Marketing Finanzas Inversiones Diseño organizacional
 Planeación
 “La planeación es la fase inicial de todo proceso administrativo, toda organización
requiere de esta etapa preliminar para el logro de una eficiencia máxima”

6. ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN
 Visión
 Misión
 Objetivos
 Estrategias
 Políticas
 Programas
 Procedimientos
 presupuestos

7. EJECUCIÓN
 “La ejecución es la etapa donde se
materializan los aspectos descritos
en el estudio técnico en especial,
pero soportado en la estructura
organizacional para la
implementación del proyecto y en la
financiación del mismo”.

8. MÉTODOS DE CONTROL
Métodos cuantitativos
Modelos PERT/CPM Programación
lineal Cadenas de
Markov Simulaciones Teoría de
líneas de espera

9. Métodos cualitativos
Modelos de evaluación orientados
por la crítica artística Modelos de
evaluación basados en la
negociación El modelo de
evaluación Iluminativa Evaluación
Respondiente