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La empresa


                                   Habilidades
                                    Sociales
    Empresa
                 Componente
                   Humano
                                   Relaciones


              Componente Técnico   Habilidades
Habilidades Sociales

    • Integración: la organización requiere que el nuevo miembro se
      incorpore cuanto antes al grupo de trabajo, y ello exige
      habilidades de comunicación.
    • Iniciativa: se evita el aislamiento del grupo, y se realizan tareas
      sin esperar ordenes.
    • Actitud: positiva.
• Disponibilidad: no poner trabas para realizar una actividad.
• Motivación: realizar lo que nos gusta, lo que conllevaría a trabajar
  en un entorno mas llevadero y agradable.
• Capacidad  de aprender: poner en practica habilidades para
  aprender algo rápido.
La Cultura Organizacional


   Cuando un trabajador ingresa en una organización empresarial, tiene que
     adaptarse a nuevos ambientes, donde se comparte todo un conjunto de
     normas, creencias y valores con los demás miembros, a esto llamamos
     “Cultura de La Empresa”.

   o Trabajadores Experimentados.
   o Manuales de Trabajo( funciones o tareas).
   o Actividades (talleres o cursos).
El Futuro de las Organizaciones y el Factor Humano a
        través de la visión del directivo de r.h
El factor humano ha evolucionado, ha dejado de se considerado un
   factor productivo como uno estratégico, es ahí donde aparece el
   departamento de Recursos Humanos que toma en cuenta:


1. Administrativa. Autarquía
Su enfoque era de carácter burocrático, es decir, gestión día a día sobre
datos del pasado, normas e instrucciones preestablecidas.
2. Relaciones humanas. Planes de Desarrollo
Su función de personal es la adaptación de la persona trabajadora a
   necesidades técnicas de la organización.
4. Recursos humanos. Confluencia entorno europeo
Su enfoque es de carácter directivo, se buscan
  relaciones para aumentar la productividad, mejorar
  eficacia, crear cultura de empresa y asegurar
  compromiso total en el cumplimiento de objetivos
  sociales y empresariales.
3. Relaciones laborales. Conflictos y acuerdos
En esta etapa se llega a un acuerdo en la relación empresa trabajador
  mediante una negociación, esto con la finalidad de cumplir con ciertos
  puntos que permitan el desarrollo laboral.

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Factores humanos

  • 1.
  • 2. La empresa Habilidades Sociales Empresa Componente Humano Relaciones Componente Técnico Habilidades
  • 3. Habilidades Sociales • Integración: la organización requiere que el nuevo miembro se incorpore cuanto antes al grupo de trabajo, y ello exige habilidades de comunicación. • Iniciativa: se evita el aislamiento del grupo, y se realizan tareas sin esperar ordenes. • Actitud: positiva.
  • 4. • Disponibilidad: no poner trabas para realizar una actividad. • Motivación: realizar lo que nos gusta, lo que conllevaría a trabajar en un entorno mas llevadero y agradable. • Capacidad de aprender: poner en practica habilidades para aprender algo rápido.
  • 5. La Cultura Organizacional Cuando un trabajador ingresa en una organización empresarial, tiene que adaptarse a nuevos ambientes, donde se comparte todo un conjunto de normas, creencias y valores con los demás miembros, a esto llamamos “Cultura de La Empresa”. o Trabajadores Experimentados. o Manuales de Trabajo( funciones o tareas). o Actividades (talleres o cursos).
  • 6. El Futuro de las Organizaciones y el Factor Humano a través de la visión del directivo de r.h
  • 7. El factor humano ha evolucionado, ha dejado de se considerado un factor productivo como uno estratégico, es ahí donde aparece el departamento de Recursos Humanos que toma en cuenta: 1. Administrativa. Autarquía Su enfoque era de carácter burocrático, es decir, gestión día a día sobre datos del pasado, normas e instrucciones preestablecidas.
  • 8. 2. Relaciones humanas. Planes de Desarrollo Su función de personal es la adaptación de la persona trabajadora a necesidades técnicas de la organización.
  • 9. 4. Recursos humanos. Confluencia entorno europeo Su enfoque es de carácter directivo, se buscan relaciones para aumentar la productividad, mejorar eficacia, crear cultura de empresa y asegurar compromiso total en el cumplimiento de objetivos sociales y empresariales.
  • 10. 3. Relaciones laborales. Conflictos y acuerdos En esta etapa se llega a un acuerdo en la relación empresa trabajador mediante una negociación, esto con la finalidad de cumplir con ciertos puntos que permitan el desarrollo laboral.